Отбор и найм персонала 2

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
189
Покупок
1
Антиплагиат
Не указан
Размещена
4 Дек 2022 в 12:28
ВУЗ
ТГУ
Курс
3 курс
Стоимость
300 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
задание 2 отбор и найм персонала 2
216.3 Кбайт 300 ₽
Описание

Практическое задание 2

Тема 3. Внешние источники привлечения персонала, их достоинства и недостатки

Задание

1. Проведите анализ внешних источников привлечения персонала, выявите их достоинства, недостатки и возможность применения.

2. Представьте характеристику основных внешних источников привлечения персонала, выявите преимущества, недостатки и возможность их эффективного использования.

3. Заполните таблицу 2 в бланке выполнения задания 2 по представленному образцу.

4. Проведите анализ внешних источников привлечения персонала предприятия, в котором вы работаете (или проходили практику), и сделайте аргументированный вывод об эффективности их использования для конкретного предприятия.

Методические рекомендации по выполнению задания

Внимательно изучите Тему 3 «Внешние источники привлечения персонала, их достоинства и недостатки».

Обратите особое внимание на факторы внешнего рынка труда, которые необходимо учитывать при выполнении задания:

1. Ситуация на рынке труда, прежде всего наличие определенной категории рабочих, главные конкуренты, уровень ожиданий потенциальных соискателей.

2. Законодательные ограничения: минимальный размер заработной платы, социальные гарантии для отдельных категорий сотрудников, пенсионные отчисления и т. д.

3. Привлекательность организации как работодателя.

При выполнении задания важно учитывать, для каких целей прежде всего подходят внешние источники привлечения персонала.

Первая цель – расширение производственных мощностей, что является необходимым условием успешного существования любой компании.

В качестве второй цели в пользу применения внешних источников выступает набор работников на линейные должности.

Третья цель определена поиском свежих идей для предотвращения «застоя».

Четвертая цель заключается в том, что внешние источники актуальны при поиске руководителей среднего и высшего звена.

Следует помнить, что внешние источники набора персонала включают:

- рекрутинговые фирмы и агентства по найму персонала;

- частные и государственные службы и центры занятости;

- специализированные учебные учреждения;

- профессиональные клубы;

- общественные объединения.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Экономика
Отчет по практике Практика
13 Июн в 15:12
34 +6
1 покупка
Экономика
Тест Тест
13 Июн в 14:57
9
0 покупок
Экономика
Тест Тест
13 Июн в 14:53
11 +1
0 покупок
Другие работы автора
Инвестиции и проекты
Задача Задача
4 Июн в 14:13
16
0 покупок
Метрология
Задача Задача
3 Июн в 21:59
26 +1
1 покупка
Психология
Задача Задача
3 Июн в 13:46
15 +1
0 покупок
Психология
Задача Задача
3 Июн в 13:44
29 +2
0 покупок
Маркетинг
Задача Задача
31 Мая в 20:39
31
1 покупка
Правовая статистика
Задача Задача
31 Мая в 10:08
25
0 покупок
Производственный менеджмент
Задача Задача
24 Мая в 11:09
44
2 покупки
Производственный менеджмент
Задача Задача
15 Мая в 14:06
22 +1
0 покупок
Управление проектами
Задача Задача
4 Мая в 13:27
40 +1
0 покупок
Инвестиции и проекты
Задача Задача
28 Апр в 21:02
28
0 покупок
Инвестиции и проекты
Задача Задача
28 Апр в 21:00
28
0 покупок
Управление персоналом
Задача Задача
17 Апр в 22:29
47
1 покупка
Экономика
Задача Задача
17 Апр в 22:16
104 +6
3 покупки
Логистика
Задача Задача
12 Апр в 20:23
36
0 покупок
Финансовый менеджмент
Задача Задача
5 Апр в 23:11
54 +2
0 покупок
Экономика
Задача Задача
5 Апр в 23:04
65 +1
4 покупки
Информационные технологии
Задача Задача
1 Апр в 13:47
70 +1
0 покупок
Русский язык и культура речи
Задача Задача
29 Мар в 22:44
35
0 покупок
Экономика
Задача Задача
23 Мар в 18:19
56
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир