55 стр. Работа в pdf
Актуальность темы обусловлена тем, что в условиях жесткой
конкуренции для обеспечения выживаемости требуется непрерывная оценка персонала. Это связано с тем, что в постоянно меняющихся условиях требуется усвоение новых компетенций. При правильной разработке и проведении, оценка — это эффективный метод, позволяющий выявить слабые и сильные стороны деятельности сотрудников, составить план профессионального развития, построить открытую корпоративную культуру и доверительные отношения с руководителем компании.
Цель данной работы является разработка модели совершенствования системы оценки персонала для повышения эффективности деятельности ООО «Роберт Бош».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1) изучить общее понятие системы оценки персонала, определить ее
цели и задачи;
2) установить принципы и критерии оценки персонала;
3) рассмотреть основные применяемые методики оценки персонала;
4) рассмотреть зарубежный опыт в системе оценки персонала;
5) провести анализ существующей системы оценки персонала в ООО
«Роберт Бош» филиал г. Казани и выявить ее особенности;
6) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки
персонала для ООО «Роберт Бош» филиал г. Казани.
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты оценки персонала в современных организациях 5
1.1 Оценка персонала в современных организациях
5
1.2 Современные методы и порядок оценки работы персонала 10
1.3 Зарубежный опыт в системе оценки персонала
Глава 2. Анализ системы оценки персонала и результатов трудовой деятельности в ООО «Роберт Бош»
2.1 Характеристика деятельности ООО «Роберт Бош»
2.2 Анализ существующей системы оценки работы персонала в ООО «Роберт Бош» 29
2.3 Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала в ООО «Роберт Бош»
Заключение 45
Список использованной литературы
1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р.
Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
2. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. СПб.: БХВ - Петербург, 2012. 416 с.
3. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник. М.: Academia, 2014.
224 с.
5. Булат Р.Е., Чепуренко Г.П. Профессиональный стандарт как нормативная база при аттестации // Ленинградский юридический журнал. 2015. № 4(34). С. 277-2....