[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Управление разработками и инновациями (подходят на 90+баллов из 100)

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ.

Внимание!!! Если при сдачи теста у вас возникли проблемы с ответами, сразу пишите в личные сообщения. Мы постараемся решить Вашу проблему.

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

Вопрос

 Человеческие ресурсы как базовые элементы процессов представляют собой:

 Человеческие ресурсы как базовые элементы процессов представляют собой:

 Человеческие ресурсы как базовые элементы процессов представляют собой:

 Человеческие ресурсы как базовые элементы процессов представляют собой:

 Результаты как базовые элементы процессов представляют собой:

 Результаты как базовые элементы процессов представляют собой:

 Результаты как базовые элементы процессов представляют собой:

 Результаты как базовые элементы процессов представляют собой:

 Что можно отнести к числу недостатков функционального управления?

 Что можно отнести к числу недостатков функционального управления?

 Что можно отнести к числу недостатков функционального управления?

 Что можно отнести к числу недостатков функционального управления?

 Что можно отнести к преимуществам процессного подхода?

 Что можно отнести к преимуществам процессного подхода?

 Что можно отнести к преимуществам процессного подхода?

 Что можно отнести к преимуществам процессного подхода?

 Насколько обоснованным представляется противопоставление процессного и функционального подхода?

 Насколько обоснованным представляется противопоставление процессного и функционального подхода?

 Насколько обоснованным представляется противопоставление процессного и функционального подхода?

 Насколько обоснованным представляется противопоставление процессного и функционального подхода?

 Как следует использовать функциональный и процессный подход к управлению?

 Как следует использовать функциональный и процессный подход к управлению?

 Как следует использовать функциональный и процессный подход к управлению?

 Как следует использовать функциональный и процессный подход к управлению?

 Можно ли отнести к ресурсам бизнес-процесса технологию его выполнения?

 Можно ли отнести к ресурсам бизнес-процесса технологию его выполнения?

 Можно ли отнести к ресурсам бизнес-процесса технологию его выполнения?

 Чем определяется масштаб процесса?

 Чем определяется масштаб процесса?

 Чем определяется масштаб процесса?

 Чем определяется масштаб процесса?

 Что такое обратная связь в рамках бизнес-процесса?

 Что такое обратная связь в рамках бизнес-процесса?

 Что такое обратная связь в рамках бизнес-процесса?

 Производственно-технологические процессы – это:

 Производственно-технологические процессы – это:

 Производственно-технологические процессы – это:

 Что образует начальную границу процесса?

 Что образует начальную границу процесса?

 Что образует начальную границу процесса?

 Что образует начальную границу процесса?

 Что образует нижнюю границу процесса?

 Что образует нижнюю границу процесса?

 Что образует нижнюю границу процесса?

 Что образует нижнюю границу процесса?

 Перечислите типовые недостатки неудачно сформулированной миссии организации:

 Перечислите типовые недостатки неудачно сформулированной миссии организации:

 Перечислите типовые недостатки неудачно сформулированной миссии организации:

 Перечислите типовые недостатки неудачно сформулированной миссии организации:

 Перечислите типовые недостатки неудачно сформулированной миссии организации:

 Перечислите типовые недостатки неудачно сформулированной миссии организации:

 Допустима ли ситуация, когда некоторые цели организации не согласуются друг с другом?

 Допустима ли ситуация, когда некоторые цели организации не согласуются друг с другом?

 Допустима ли ситуация, когда некоторые цели организации не согласуются друг с другом?

 Основные правила построения дерева целей включают в себя:

 Основные правила построения дерева целей включают в себя:

 Основные правила построения дерева целей включают в себя:

 Основные правила построения дерева целей включают в себя:

 Методы, которые применяются при анализе организационной структуры, включают в себя:

 Методы, которые применяются при анализе организационной структуры, включают в себя:

 Методы, которые применяются при анализе организационной структуры, включают в себя:

 Методы, которые применяются при анализе организационной структуры, включают в себя:

 Методы, которые применяются при анализе организационной структуры, включают в себя:

 Назовите методы и средства моделирования процессов управления:

 Назовите методы и средства моделирования процессов управления:

 Назовите методы и средства моделирования процессов управления:

 Назовите методы и средства моделирования процессов управления:

 Назовите методы и средства моделирования процессов управления:

 К числу инструментов моделирования бизнес-процессов можно отнести:

 К числу инструментов моделирования бизнес-процессов можно отнести:

 К числу инструментов моделирования бизнес-процессов можно отнести:

 К числу инструментов моделирования бизнес-процессов можно отнести:

 К числу инструментов моделирования бизнес-процессов можно отнести:

 Диаграммы взаимодействия можно использовать для:

 Диаграммы взаимодействия можно использовать для:

 Диаграммы взаимодействия можно использовать для:

 Диаграммы взаимодействия можно использовать для:

 Для чего можно использовать Технику структурного анализа и проектирования (SADT)?

 Для чего можно использовать Технику структурного анализа и проектирования (SADT)?

 Для чего можно использовать Технику структурного анализа и проектирования (SADT)?

 Для чего можно использовать Технику структурного анализа и проектирования (SADT)?

 На каком уровне управление проектом базируется на системе количественных показателей процессов?

 На каком уровне управление проектом базируется на системе количественных показателей процессов?

 На каком уровне управление проектом базируется на системе количественных показателей процессов?

 На каком уровне управление проектом базируется на системе количественных показателей процессов?

 На каком уровне зрелости модели СММ происходит четкое определение структуры процессов и их документирование?

 На каком уровне зрелости модели СММ происходит четкое определение структуры процессов и их документирование?

 На каком уровне зрелости модели СММ происходит четкое определение структуры процессов и их документирование?

 На каком уровне зрелости модели СММ происходит четкое определение структуры процессов и их документирование?

 По мере повышения зрелости процессов:

 По мере повышения зрелости процессов:

 По мере повышения зрелости процессов:

 По мере повышения зрелости процессов:

 В основе модели СММ лежит концепция:

 В основе модели СММ лежит концепция:

 В основе модели СММ лежит концепция:

 Ключевые области процессов в модели СММ представляют собой:

 Ключевые области процессов в модели СММ представляют собой:

 Ключевые области процессов в модели СММ представляют собой:

 Общие характеристики бизнес-процессов в модели СММ описываются с помощью следующих атрибутов:

 Общие характеристики бизнес-процессов в модели СММ описываются с помощью следующих атрибутов:

 Общие характеристики бизнес-процессов в модели СММ описываются с помощью следующих атрибутов:

 Общие характеристики бизнес-процессов в модели СММ описываются с помощью следующих атрибутов:

 Какой уровень зрелости модели СММ является самым нижним?

 Какой уровень зрелости модели СММ является самым нижним?

 Какой уровень зрелости модели СММ является самым нижним?

 Какие ключевые области принадлежат управляемому уровню зрелости в модели смм?

 Какие ключевые области принадлежат управляемому уровню зрелости в модели смм?

 Какие ключевые области принадлежат управляемому уровню зрелости в модели смм?

 Какие ключевые области принадлежат управляемому уровню зрелости в модели смм?

 На каком уровне зрелости находится ключевая область «Фокусировка деятельности организации на процессах»?

 На каком уровне зрелости находится ключевая область «Фокусировка деятельности организации на процессах»?

 На каком уровне зрелости находится ключевая область «Фокусировка деятельности организации на процессах»?

 На каком уровне зрелости находится ключевая область «Фокусировка деятельности организации на процессах»?

 Ключевая области «Управление качеством продукции» находится:

 Ключевая области «Управление качеством продукции» находится:

 Ключевая области «Управление качеством продукции» находится:

 Ключевая области «Управление качеством продукции» находится: