Управление персоналом ТЕСТ-4 НСПК
Оценка 100,00 из 100,00
Вопрос 1
«Совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами», это:
Выберите один ответ:
a. организационная структура
b. структура
c. система
d. элемент системы
Вопрос 2
Адаптационный период можно условно разбить на три стадии. О какой стадии идет речь? «Эта стадия адаптации сотрудника может охватывать период от одного месяца до одного года. Конкретная её продолжительность прямо зависит от помощи, которую ему оказывают непосредственный руководитель, служба персонала, коллеги и подчиненные. В этот период новичок должен «вписаться» в коллектив».
Выберите один ответ:
a. стадия вхождения
b. стадия ассимиляции
c. стадия приспособления
d. стадия ознакомления
Вопрос 3
В небольших организациях на начальных этапах развития, когда руководство четко не определило статус кадровой службы, кадровая служба в структуре организации:
Выберите один ответ:
a. не существует
b. в качестве штабного отдела подчинена в целом руководству организации
c. подчинена топ менеджеру п управлению персоналом – директору по персоналу
d. в качестве штабного отдела подчинена непосредственно руководителю организации
Вопрос 4
В подготовительный этап адаптации не входит:
Выберите один или несколько ответов:
a. инструктаж по охране труда
b. составление плана вхождения в должность
c. подготовка рабочего места
d. подготовка комплекта новичка
e. заключение трудового договора
f. определение наставника
Вопрос 5
Данная организационная структура управления персоналом позволяет добиваться высоких результатов в управлении персоналом за счет специализации. О какой структуре идет речь?
Выберите один или несколько ответов:
a. штабная
b. линейная
c. элементарная
d. функциональная
Вопрос 6
Дополните высказывание: «С точки зрения вопросов управления персоналом, структуру организации можно представить в виде системы оптимального распределения ….. и … между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми».
Выберите один или несколько ответов:
a. функциональных обязанностей
b. компетенций
c. ответственности
d. прав
Вопрос 7
Завершите фразу: «При немногочисленности персонала в организации выполнение функций системы управления персоналом может быть поручено
Выберите один ответ:
a. любому работнику
b. конкретному специалисту, а не подразделению
c. руководителю подразделения
d. подразделению
Вопрос 8
К наиболее значимым показателям эффективной деятельности кадрового работника не относится:
Выберите один или несколько ответов:
a. личностные характеристики работников
b. выполнение установленного объема работы;
c. выступление в роли наставника для стажеров
d. своевременность предоставления запрашиваемой информации;
Вопрос 9
Кадровую службу вынуждают менять свою работу постоянные перемены в следующих сферах жизни общества:
Выберите один или несколько ответов:
a. личной
b. социальной
c. экономической
d. политической
Вопрос 10
Какие виды адаптации выделяют с точки зрения ведущего аспекта деятельности нового сотрудника?
Выберите один ответ:
a. внешняя и внутренняя
b. организационная, социально-психологическая, профессиональная, психофизиологическая
c. первичная, вторичная
d. учебная, производственная, социальная
Вопрос 11
Какие из перечисленных признаков описывают традиционную модель управления организацией в командно-административной системе:
Выберите один или несколько ответов:
a. уровень сбыта продукции определяются соотношением спроса и предложения на рынке товаров и услуг
b. внутренние структуры построены по проектному типу
c. сбыт продукции гарантирован госзаказом
d. количество производимой продукции четко определено плановым заданием
Вопрос 12
Какие из функций управления персоналом не входят в задачи Отдела персонала (Службы управления персоналом)?
Выберите один или несколько ответов:
a. кадровое делопроизводство
b. оценка персонала по производственным показателям
c. нормирование труда
d. расчет заработной платы
e. обучение и развитие персонал
Вопрос 13
Какие качества больше необходимы инспектору отдела кадров, чем менеджеру по персоналу?
Выберите один или несколько ответов:
a. креативность
b. нестандартное мышление
c. исполнительность,
d. организованность
Вопрос 14
Какими способами организация может решить проблему, если специалист не справляется со своими обязанностями:
Выберите один или несколько ответов:
a. повышение квалификации кадров
b. увольнение
c. замена кадров
d. изменение штатного расписания
Вопрос 15
Ключевыми понятиями структуры управления являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. элементы
b. уровни власти
c. связи
d. система
e. уровни управления
f. полномочия
Вопрос 16
Могут ли неквалифицированные сотрудники кадровой службы причинить вред организации
Выберите один ответ:
a. нет
b. да
c. зависит от места работы
d. зависит от должности
Вопрос 17
О каком виде адаптации идет речь? «Один из самых сложных этапов освоения сотрудника в компании, так как он подразумевает получение и анализ большого объема информации».
Выберите один ответ:
a. профессиональная
b. социально-психологическая
c. психофизиологическая
d. организационная
Вопрос 18
Объединяющим блоком для сотрудников всех направлений HR-служб выступают:
Выберите один ответ:
a. творческое начало
b. коммуникативные навыки
c. сообразительность
d. интеллект
Вопрос 19
Отметьте выгоды, которые получает компания с выстроенной системой адаптации.
Выберите один ответ:
a. повышение лояльности сотрудника к организации как работодателю.
b. все ответы верны.
c. обоснование кадровых решений в отношении как новичков, так и наставников после окончания адаптационного периода;
d. создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы;
e. выявление недостатков существующей в компании системы подбора;
f. развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей;
g. возможность планирования карьеры нового сотрудника на период от одного до двух лет;
Вопрос 20
Отметьте выгоды, которые получает новый сотрудник после прохождения адаптации.
Выберите один или несколько ответов:
a. освоение основных норм корпоративной культуры и правил поведения;
b. выявление недостатков существующей в компании системы подбора.
c. развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей
d. снижение уровня неопределенности и беспокойства
e. повышение удовлетворенности работой и развитие позитивного отношения к компании в целом
f. получение обратной связи от наставника и линейного руководителя по итогам испытательного срока.
Вопрос 21
Оценка деятельности кадровой службы не направлена на:
Выберите один или несколько ответов:
a. соотнесение этих результатов с итогами деятельности
b. получение прибыли
c. соизмерение затрат и результатов
d. дополнительную нагрузку кадровой службы
Вопрос 22
Оценка деятельности кадровой службы основывается на:
Выберите один ответ:
a. получении прибыли
b. отчетности сотрудников кадровой службы
c. определении эффективности кадровой работы
d. принципах работы кадровой службы
Вопрос 23
Оценка качества работы работников кадровых служб не производится по следующим показателям:
Выберите один ответ:
a. выполнение обязательств по подбору
b. выполнение обязательств по обеспечению организации ру¬ководителями, специалистами и рабочими требуемых профессий
c. прибыль
d. выполнение плана продаж
Вопрос 24
Работа по адаптации сотрудника в компании начинается:
Выберите один ответ:
a. в рекрутинговом агентстве
b. до начала работы, в процессе подготовительного этапа
c. в день его трудоустройства
d. в первый рабочий день
Вопрос 25
Система компетенций должна быть скорректирована с учетом
Выберите один ответ:
a. особенностей конкретного бизнес-процесса
b. должности
c. уровня организации
d. установок руководства
Вопрос 26
Сколько этапов адаптации, как правило выделяют?
Выберите один ответ:
a. три
b. пять
c. два
d. семь
Вопрос 27
Функциональное подразделение организации, основная функция которого – оформление трудовых отношений с работниками и ведение кадрового делопроизводства, это:
Выберите один ответ:
a. отдел управления персоналом
b. отдел кадров
c. департамент управления человеческими ресурсами
d. отдел менеджмента
Вопрос 28
Целью системы адаптации в организации является:
Выберите один ответ:
a. сокращение уровня текучести кадров
b. уменьшение количества возможных ошибок, связанных с освоением функциональных обязанностей новым сотрудником.
c. снижение затрат и издержек организации, связанных с вхождением в должность новых работников и достижение ими максимальной производительности в кроткие сроки.
d. создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы
Вопрос 29
Элементами структуры управления могут быть:
Выберите один ответ:
a. работники предприятия
b. оба ответа верны
c. службы и отделы, выполняющие определенные функции
d. нет верных ответов
Вопрос 30
Является ли жалость сотрудников кадровой службы к сотруднику, получившему взыскание или увольняемому с работы, ошибкой в работе?
Выберите один ответ:
a. да, это типичная ошибка
b. зависит от ситуации
c. зависит от личности
d. нет, это не ошибка
Оценка 100,00 из 100,00
Вопрос 1
«Совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами», это:
Выберите один ответ:
a. организационная структура
b. структура
c. система
d. элемент системы
Вопрос 2
Адаптационный период можно условно разбить на три стадии. О какой стадии идет речь? «Эта стадия адаптации сотрудника может охватывать период от одного месяца до одного года. Конкретная её продолжительность прямо зависит от помощи, которую ему оказывают непосредственный руководитель, служба персонала, коллеги и подчиненные. В этот период новичок должен «вписаться» в коллектив».
Выберите один ответ:
a. стадия вхождения
b. стадия ассимиляции
c. стадия приспособления
d. стадия ознакомления
Вопрос 3
В небольших организациях на начальных этапах развития, когда руководство четко не определило статус кадровой службы, кадровая служба в структуре организации:
Выберите один ответ:
a. не существует
b. в качестве штабного отдела подчинена в целом руководству организации
c. подчинена топ менеджеру п управлению персоналом – директору по персоналу
d. в качестве штабного отдела подчинена непосредственно руководителю организации
Вопрос 4
В подготовительный этап адаптации не входит:
Выберите один или несколько ответов:
a. инструктаж по охране труда
b. составление плана вхождения в должность
c. подготовка рабочего места
d. подготовка комплекта новичка
e. заключение трудового договора
f. определение наставника
Вопрос 5
Данная организационная структура управления персоналом позволяет добиваться высоких результатов в управлении персоналом за счет специализации. О какой структуре идет речь?
Выберите один или несколько ответов:
a. штабная
b. линейная
c. элементарная
d. функциональная
Вопрос 6
Дополните высказывание: «С точки зрения вопросов управления персоналом, структуру организации можно представить в виде системы оптимального распределения ….. и … между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми».
Выберите один или несколько ответов:
a. функциональных обязанностей
b. компетенций
c. ответственности
d. прав
Вопрос 7
Завершите фразу: «При немногочисленности персонала в организации выполнение функций системы управления персоналом может быть поручено
Выберите один ответ:
a. любому работнику
b. конкретному специалисту, а не подразделению
c. руководителю подразделения
d. подразделению
Вопрос 8
К наиболее значимым показателям эффективной деятельности кадрового работника не относится:
Выберите один или несколько ответов:
a. личностные характеристики работников
b. выполнение установленного объема работы;
c. выступление в роли наставника для стажеров
d. своевременность предоставления запрашиваемой информации;
Вопрос 9
Кадровую службу вынуждают менять свою работу постоянные перемены в следующих сферах жизни общества:
Выберите один или несколько ответов:
a. личной
b. социальной
c. экономической
d. политической
Вопрос 10
Какие виды адаптации выделяют с точки зрения ведущего аспекта деятельности нового сотрудника?
Выберите один ответ:
a. внешняя и внутренняя
b. организационная, социально-психологическая, профессиональная, психофизиологическая
c. первичная, вторичная
d. учебная, производственная, социальная
Вопрос 11
Какие из перечисленных признаков описывают традиционную модель управления организацией в командно-административной системе:
Выберите один или несколько ответов:
a. уровень сбыта продукции определяются соотношением спроса и предложения на рынке товаров и услуг
b. внутренние структуры построены по проектному типу
c. сбыт продукции гарантирован госзаказом
d. количество производимой продукции четко определено плановым заданием
Вопрос 12
Какие из функций управления персоналом не входят в задачи Отдела персонала (Службы управления персоналом)?
Выберите один или несколько ответов:
a. кадровое делопроизводство
b. оценка персонала по производственным показателям
c. нормирование труда
d. расчет заработной платы
e. обучение и развитие персонал
Вопрос 13
Какие качества больше необходимы инспектору отдела кадров, чем менеджеру по персоналу?
Выберите один или несколько ответов:
a. креативность
b. нестандартное мышление
c. исполнительность,
d. организованность
Вопрос 14
Какими способами организация может решить проблему, если специалист не справляется со своими обязанностями:
Выберите один или несколько ответов:
a. повышение квалификации кадров
b. увольнение
c. замена кадров
d. изменение штатного расписания
Вопрос 15
Ключевыми понятиями структуры управления являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. элементы
b. уровни власти
c. связи
d. система
e. уровни управления
f. полномочия
Вопрос 16
Могут ли неквалифицированные сотрудники кадровой службы причинить вред организации
Выберите один ответ:
a. нет
b. да
c. зависит от места работы
d. зависит от должности
Вопрос 17
О каком виде адаптации идет речь? «Один из самых сложных этапов освоения сотрудника в компании, так как он подразумевает получение и анализ большого объема информации».
Выберите один ответ:
a. профессиональная
b. социально-психологическая
c. психофизиологическая
d. организационная
Вопрос 18
Объединяющим блоком для сотрудников всех направлений HR-служб выступают:
Выберите один ответ:
a. творческое начало
b. коммуникативные навыки
c. сообразительность
d. интеллект
Вопрос 19
Отметьте выгоды, которые получает компания с выстроенной системой адаптации.
Выберите один ответ:
a. повышение лояльности сотрудника к организации как работодателю.
b. все ответы верны.
c. обоснование кадровых решений в отношении как новичков, так и наставников после окончания адаптационного периода;
d. создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы;
e. выявление недостатков существующей в компании системы подбора;
f. развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей;
g. возможность планирования карьеры нового сотрудника на период от одного до двух лет;
Вопрос 20
Отметьте выгоды, которые получает новый сотрудник после прохождения адаптации.
Выберите один или несколько ответов:
a. освоение основных норм корпоративной культуры и правил поведения;
b. выявление недостатков существующей в компании системы подбора.
c. развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей
d. снижение уровня неопределенности и беспокойства
e. повышение удовлетворенности работой и развитие позитивного отношения к компании в целом
f. получение обратной связи от наставника и линейного руководителя по итогам испытательного срока.
Вопрос 21
Оценка деятельности кадровой службы не направлена на:
Выберите один или несколько ответов:
a. соотнесение этих результатов с итогами деятельности
b. получение прибыли
c. соизмерение затрат и результатов
d. дополнительную нагрузку кадровой службы
Вопрос 22
Оценка деятельности кадровой службы основывается на:
Выберите один ответ:
a. получении прибыли
b. отчетности сотрудников кадровой службы
c. определении эффективности кадровой работы
d. принципах работы кадровой службы
Вопрос 23
Оценка качества работы работников кадровых служб не производится по следующим показателям:
Выберите один ответ:
a. выполнение обязательств по подбору
b. выполнение обязательств по обеспечению организации ру¬ководителями, специалистами и рабочими требуемых профессий
c. прибыль
d. выполнение плана продаж
Вопрос 24
Работа по адаптации сотрудника в компании начинается:
Выберите один ответ:
a. в рекрутинговом агентстве
b. до начала работы, в процессе подготовительного этапа
c. в день его трудоустройства
d. в первый рабочий день
Вопрос 25
Система компетенций должна быть скорректирована с учетом
Выберите один ответ:
a. особенностей конкретного бизнес-процесса
b. должности
c. уровня организации
d. установок руководства
Вопрос 26
Сколько этапов адаптации, как правило выделяют?
Выберите один ответ:
a. три
b. пять
c. два
d. семь
Вопрос 27
Функциональное подразделение организации, основная функция которого – оформление трудовых отношений с работниками и ведение кадрового делопроизводства, это:
Выберите один ответ:
a. отдел управления персоналом
b. отдел кадров
c. департамент управления человеческими ресурсами
d. отдел менеджмента
Вопрос 28
Целью системы адаптации в организации является:
Выберите один ответ:
a. сокращение уровня текучести кадров
b. уменьшение количества возможных ошибок, связанных с освоением функциональных обязанностей новым сотрудником.
c. снижение затрат и издержек организации, связанных с вхождением в должность новых работников и достижение ими максимальной производительности в кроткие сроки.
d. создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы
Вопрос 29
Элементами структуры управления могут быть:
Выберите один ответ:
a. работники предприятия
b. оба ответа верны
c. службы и отделы, выполняющие определенные функции
d. нет верных ответов
Вопрос 30
Является ли жалость сотрудников кадровой службы к сотруднику, получившему взыскание или увольняемому с работы, ошибкой в работе?
Выберите один ответ:
a. да, это типичная ошибка
b. зависит от ситуации
c. зависит от личности
d. нет, это не ошибка
