Стили руководства и формирование коллектива

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Стили руководства и формирование коллектива 5
1.1 Сущность и виды стиля руководства 5
1.2 Роль стиля руководства в формировании коллектива 10
2 Влияние стиля руководства на формирование трудового коллектива в ООО «Техмонтажсервис» 13
2.1 Характеристика предприятия ООО «Техмонтажсервис» 13
2.2 Анализ применяемых стилей руководства и системы управления персонала в ООО «Техмонтажсервис» 14
2.3 Повышение эффективности руководства для формирования эффективного коллектива 21
3 Разработка мероприятий по усовершенствованию в трудовом процессе коллектива в ООО «Техмонтажсервис» 24
3.1 Разработка программ по развитию трудового коллектива 24
ПРИЛОЖЕНИЯ 28-35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39

ВВЕДЕНИЕ
Связанная общественно полезной и совместной, а так же устойчивой деятельности, группа людей называется коллективом.
От степени использования потенциала коллектива зависит успех организации.
Необходимо сформировать по-настоящему работоспособный, сплоченный, взаимопонимающий коллектив.
Так же коллектив должен быть сплочен в единстве мнений, традиций, настроений и убеждений.
Процесс по сплочению коллектива является обратимым процессом. При определенных обстоятельствах он может остановиться и превратиться в процесс распада. Поэтому необходимо выполнять правильно все методы сплочения коллектива. Причиной процесса распада могут послужить:
- смена руководителя;
- смена состава коллектива;
- смена целей деятельности;
- смена уровня требований.
Одним из важнейших факторов стиля руководства является полная реализация, эффективная работа организации возможностей коллектива.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение стилей руководства и формирование коллектива на предприятии.
Выбранная тема актуальна в том, что при управлении фирмой руководитель часто не задумывается о том, какой стиль будет более эффективным, как его методы - взаимодействие с подчиненными, построение системы мотивации - влияют на работу коллектива, построение взаимоотношений в компании, а соответственно и на результаты деятельности всей компании. Правильный стиль руководства не может быть определен заранее, поскольку жизненные управленческие ситуации не стандартны, а качества личности менеджера и подчиненных имеют свойство изменяться адекватно изменениям управляемой среды. Выбор стиля руководства во многом зависит от того, какую задачу ставит перед собой менеджер:
- управлять - руководитель дает точные указания подчиненным и добросовестно следит за выполнением его заданий;
- направлять - менеджер управляет и наблюдает за выполнением заданий, но обсуждает решения с сотрудниками, просит их вносить предложения и поддерживает их инициативу;
- поддерживать - менеджер оказывает со

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие / В.В. Авдеев – М.: Финансы и статистика, 2011.
2 Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие. – 3-е изд. – М.: Флинта: МПСИ, 2010. – 224с.
3 Александрова Т.Г. Управление персоналом: Методические указания к практическим занятиям. – Оренбург: ГОУ ОГУ, 2010. – 63 с.
4 Арутюнов В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. Серия «Среднее профессиональное образование»: Ростов-на-Дону: «Феникс», 2010. – 448с.
5 Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 432с.
6 Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 368с.
7 Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2010. – 200 с.
8 Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: учебник для вузов. – М.: Высшая школа, 2014. – 367с.
9 Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд., доп. и перераб. – Н. Новгород: НИМБ, 2011. – 720с.
10 Кабаченко Т.С. «Психология в управлении человеческими ресурсами».- М.: Питер. 2010.
11 Карпов Ф.В., «Психология труда». - М.: Владос пресс. 2010.
12 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 447с.
13 Майкл Амстронг. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с аннл. – М.: ИНФРА-М, 2012.
14 Поршнев А.Г., Румянцева З.П.. Саломатин Н.А. Управление организацией: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 716с.
15 Поршнев А.Г., Румянцева Н.А., Саломатина Н.А. Управление организацией. – 3-е изд, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013 – 458с.
16 Смолкин А.М. «Менеджмент: основы организации». Учебник. - М.: Инфра - М. 2010.
17 Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. - практ. пособие. - 5-е изд. - М.: Дело. 2012. - 272 с.
18 Управление персоналом на производстве: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурсонова – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
19 Федорова Н.В. «Управление персоналом организации». М.: Кнорус. 2011г.
20 Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: учебник. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2010.-160с.