[ НГУЭУ ] Принципы и методы исследований и принятия решений 10 вариант

Раскройте суть алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ)»

Сформулировать ситуацию, требующую решения для конкретной организации.

Сформулировать проблему и цель решения (проблема и цель определяются ситуацией, требующей принятия решения, следует сформулировать, чего требуется достичь, решая проблему).

Определить критерии решения (критерии – это факторы, которые необходимо учитывать, принимая решение. Это показатели, характеризующие цель решения, и показатели, характеризующие затраты дефицитных ресурсов, которые необходимо учитывать, принимая решение).

Разработать варианты решения (альтернативы). Следует обосновать использование и использовать один из методов разработки альтернатив: составление списков, дерево решений, морфологическую комбинационную таблицу, причинно-следственную диаграмму или математическое описание множества решений.

Сравнить варианты решения. Следует обосновать и использовать один из методов анализа альтернатив: функции приоритетов, графические методы, дерево решений, таблицы оценок и т.д.

Выбрать лучший вариант. Вариант, отобранный с помощью формальных методов, требуется обосновать, так как формальное решение часто связано с упрощением реальной ситуации, следует проверить степень достижения цели решения на основе выбранного варианта решения.

Сформулировать краткое заключение, отражающее результаты проделанной работы. Оценка контрольной работы будет зависеть от сложности рассматриваемой проблемы и уровня используемого при анализе проблемы аппарата.

Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать, по Вашему мнению, единственно верный ответ.

1. Наборы альтернатив решения какой задачи удобнее разрабатывать методом морфологической комбинационной таблицы:

2. В чем недостаток метода принятия решения, основанного на суждениях

3. Метод разработки альтернатив решений, представляющий собой неструктуризованный процесс генерирования идей, спонтанно предлагаемых участниками:

4. На каком этапе стандартного процесса принятия решений осуществляется формирование всех возможных решений, позволяющих в дальнейшем выбрать оптимальный вариант:

5. Решение жюри о присвоении участнику конкурса звания лауреата относится:

6. В какой из ситуаций альтернатива выбирается случайным образом?

7. Решения, определяющие главные направления развития объекта, связанные с перспективными целями относятся:

8. Что является преимуществом делегирования полномочий по принятию решений?

9. Принятие решения подавляющим большинством голосов – это:

10. Основным фактором эффективности приятого решения является: