[ НГУЭУ ] Основы управления персоналом 10 вариант

1  Ситуационная (практическая) часть1.1  Текст ситуационной (практической) задачи № 1

Аттестация персонала: теория и практика.

1.1  Текст ситуационной (практической) задачи № 2

Критический анализ практики решения выбранной в ситуационной задаче №1 проблемы в конкретной организации.

2 Тестовая часть

 

 

1. Оценка деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на:

 

2.  Каковы особенности советской школы управления кадрами:

 

3.  Функциями маркетинга персонала являются:

 

 

4.     Основой для выработки и принятия решения о зачислении сотрудника в резерв руководителей является:

 

 

5.          Кому   в   сложившейся   структуре   системы   организации производства и управления подчиняется отдел управления персоналом:

 

6.   Основой для выработки и принятия решения по оптимальной расстановке работников является оценка:

 

 

7.  Основные черты японского подхода к управлению персоналом в организации:

 

 

8.  С помощью какого метода оценки сотрудника можно определить его профессионально-квалификационный уровень:

9.  Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:

 

10.    Нормативной основой для отбора признаков оценки деловых качеств сотрудника является (при необходимости указать любой правильный):