Тимбилдинг

целью настоящей работы является изучение методов и технологий формирования команды проекта.
Объектом исследования в настоящей работе ООО «-».
Предметом изучения в настоящей работе является возможности управления процессом тимбилдинга
Основными задачами исследования стали:
1. Изучение теоретических основ проектного менеджмента и особенностей формирования команды проекта;
2. Изучение деятельности ООО «-» в особенностей формирования проектных команд на рассматриваемом предприятии;
3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления командами путем совершенствования метода их формирования.
Исследование включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
В первой главе изложены современные теоретико-практические аспекты управления проектами. Особое внимание уделено научным основам, классификации и механизмам эффективного управления процессом тимбилдинга, методам формирования команды проекта.
Во второй главе проанализированы ключевые аспекты проектной работы на примере ООО «-» На основании данных компании проанализирована ситуация и дана оценка эффективности управления проектными командами на рассматриваемом предприятии.
В третьей главе разработаны предложения по совершенствованию си-стемы управления конфликтами в проектной среде по фазам жизненного цикла проекта применительно к реалиям рассматриваемого предприятия.
В заключении подведены основные итоги исследования.

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации тимбилдинга
1.1. Принципы и методы тимбилдинга
1.2. Управление процессом тимбилдинга
Глава 2. Анализ системы формирования команд ООО «-»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «-»
2.2. Характеристика практики тимбилдинга ООО «-»
2.3.Оценка эффективности управления процессом тимбилдинга на ООО «-»
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности тимбилдинга ООО «-»
3.1. Повышение эффективности подбора членов команды и формирования команды
3.1.1. Рекомендации по отбору членов команды
3.1.2. Рекомендации по формированию команды и развитию командного духа
3.2. Разработка мероприятий по управлению конфликтами в проектной среде по фазам жизненного цикла проекта
3.3.Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Образец договора
Приложение 2. Информация о вакансии
Приложение 3.Резюме соискателей на должность маркетолога в команду проекта.
Приложение 4. Анкета кандидата для приема на работу в ООО «-»
Приложение 5. Пример планирование работ по фазам жизненного цикла проекта
Приложении 6. Пример классификации проектов

1. Бегиджанов П.М. Особенности инновационного предпринимательства и управление его развитием. – М.: Монолит, 2002. – 411с.
2. Белбин Р. Мередит. Типы ролей в командах менеджеров. – М.: «HIPPO», 2003. – 247 с.
3. Голубина Т. Есть контакт. Как с успехом реализовать проект, если требования меняются на ходу. //HR менеджмент/. B2B Media, 2015. № 12. с. 28.
4. Демарко Т., Листер Т. Человеческий фактор: успешные проекты и команды, 2-е издание. – Пер. с англ.- СПб.: Символ-Плюс, 2015. – 256с., ил.
5. Демарко Т., Листер Т. Человеческий фактор: успешные проекты и команды. – СПб.: Символ-Плюс, 2014. – 187 с.
6. Дитхелм Г. Управление проектами. Том I: Основы. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-Пресса», 2011. – 458 с.
7. Дитхелм Г. Управление проектами. Том II: Особенности. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-Пресса», 2011.- 384 с.
8. Дубовик М. Золотые правила. Как организовать проектную работу. //HR менеджмент/. B2B Media, 2015. № 12. с. 24.
9. Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие. – М., Издательство: «Альфа-Пресс», 2014. – 198 с.
10. Инновационный менеджмент. Учебник. Под ред. проф. ВА.Швандара, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2011. – 382с.
11. Исаев В.В. Организация работы команды проекта. Психология, стратегия, тактика. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-Пресса», 2013. – 278 с.
12. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003.
13. Кондратьев М.Ю. Социальная психология. Словарь. - М.: ПЕР СЭ, 2013.
14. Литке Ханс-Д., Илонка Кунов. Управление проектами. 2-е издание, стереотипное. – М.: Омега-Л, 2014. - 135 с.
15. Локк Д. Основы управления проектами. – М.: «HIPPO», 2011. – 187 с.
16. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2014. – 232 с.
17. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2001. – 875с.
18. Маркетинг. Учебник для вузов. Под редакцией Н.Д.Эриашвили. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 631 с.
19. Мишин С.А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России. – М.: АСТ, 2013. – 478 с.
20. Неизвестный С. Упреждение конфликтов в команде проекта. Часть II. Некоторые аспекты психоанализа. // Intelligent enterprise, № 16, 2011.
21. Неизвестный С. Упреждение конфликтов в команде проекта.// Intelligent enterprise, № 14-15, 2011.
22. Орлов С. Конфликты при реализации проекта.// Intelligent enterprise. Спецвыпуск 3: Внедрение информационных систем, 2012. - 101 с.
23. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Учебник. Л.С.Барютин и др.; под редакцией А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. 2-е издание перераб. и доп. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2011. – 518 с.
24. Основы менеджмента: Учебник для ВУЗов. Под редакцией профессора Д.Д.Вачугова. - М.: Высшая школа, 2012. – 376 с.
25. Пинто Дж. К. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2011. 187 с.
26. Разу М.Л. Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др., Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. – М: ИНФРА-М, 2000. 478 с.
27. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. – М: КНОРУС, 2014. 248 с.
28. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 368 с.
29. Теличенко В.И., Сборщиков С.Б., Пустовгар А.П., Маркова И.М. Инновационный менеджмент в строительстве. Учебник. – М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2015. – 208 с.
30. Тернер Дж. Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению. – М.: ИД Гребенникова, 2014. - 256 с.
31. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Управленческие решения: Учебное пособие для вузв. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2011. – 310 с.
32. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – 10-е изд. – М.: Ось-89, 2015. – 256 с.
33. Управление инновационными проектами. Учебное пособие/под ред. проф. В.Л.Попова. – М.: Инфра-М, 2014. – 336 с.
34. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. Под редакцией Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – 2-е издание, переработанное и дополненное. -М.: ЮНИТИ, 2003г. – 254 с.
35. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 416 с.
36. Фергус О’Коннэл. Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля. – М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2012. - 356 с.
37. Хелдман К. Профессиональное управление проектом. – М.: БИНОМ, 2012.- 187 с.
38. Чердакова В.В. Стартовый курс консультанта по рекрутингу. Поиск с рынка свободных кандидатов. Учебное пособие. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2015. – 192 с.
39. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. Практическое пособие по кадровому планированию организации. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2014. – 304 с.