[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Информационные системы управления эффективностью бизнеса - BPM системы (3) (подходят на 90+баллов из 100)

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ.

Внимание!!! Если при сдачи теста у вас возникли проблемы с ответами, сразу пишите в личные сообщения. Мы постараемся решить Вашу проблему.

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

Вопрос

 Сбалансированная система показателей – это методология …

 Сбалансированная система показателей – это методология …

 Сбалансированная система показателей – это методология …

 Сбалансированная система показателей – это методология …

 Перспективы – это наиболее значимые …, в которых предприятие стремится достигнуть результатов

 Перспективы – это наиболее значимые …, в которых предприятие стремится достигнуть результатов

 Перспективы – это наиболее значимые …, в которых предприятие стремится достигнуть результатов

 Перспективы – это наиболее значимые …, в которых предприятие стремится достигнуть результатов

 Показатель – это …

 Показатель – это …

 Показатель – это …

 Показатель – это …

 … показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени

 … показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени

 … показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени

 … показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени

 Бизнес-процесс – это …

 Бизнес-процесс – это …

 Бизнес-процесс – это …

 Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей – это …

 Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей – это …

 Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей – это …

 Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей – это …

 План (или модель) долговременного развития организации – это …

 План (или модель) долговременного развития организации – это …

 План (или модель) долговременного развития организации – это …

 План (или модель) долговременного развития организации – это …

 … цель – это главная цель, достижение которой наиболее важно для выживания организации, ее успеха

 … цель – это главная цель, достижение которой наиболее важно для выживания организации, ее успеха

 … цель – это главная цель, достижение которой наиболее важно для выживания организации, ее успеха

 … цель – это главная цель, достижение которой наиболее важно для выживания организации, ее успеха

 Диаграмма или рисунок, описывающие стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними, – это …

 Диаграмма или рисунок, описывающие стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними, – это …

 Диаграмма или рисунок, описывающие стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними, – это …

 Диаграмма или рисунок, описывающие стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними, – это …

 Организационная диаграмма (Organizational Chart) используется для описания …

 Организационная диаграмма (Organizational Chart) используется для описания …

 Организационная диаграмма (Organizational Chart) используется для описания …

 SWOT-анализ позволяет …

 SWOT-анализ позволяет …

 SWOT-анализ позволяет …

 SWOT-анализ позволяет …

 OLAP-инструмент ВРМ-системы используются для … данных

 OLAP-инструмент ВРМ-системы используются для … данных

 OLAP-инструмент ВРМ-системы используются для … данных

 OLAP-инструмент ВРМ-системы используются для … данных

 Инструмент Data Mining используются для … данных

 Инструмент Data Mining используются для … данных

 Инструмент Data Mining используются для … данных

 Инструмент Data Mining используются для … данных

 Реинжиниринг бизнес-процессов – это …

 Реинжиниринг бизнес-процессов – это …

 Реинжиниринг бизнес-процессов – это …

 Реинжиниринг бизнес-процессов – это …

 Процессный подход к управлению – это …

 Процессный подход к управлению – это …

 Процессный подход к управлению – это …

 При формулировании стратегии на основе сбалансированной системы показателей (BSC) деятельность компании рассматривается в рамках четырех перспектив, таких как …

 При формулировании стратегии на основе сбалансированной системы показателей (BSC) деятельность компании рассматривается в рамках четырех перспектив, таких как …

 При формулировании стратегии на основе сбалансированной системы показателей (BSC) деятельность компании рассматривается в рамках четырех перспектив, таких как …

 При формулировании стратегии на основе сбалансированной системы показателей (BSC) деятельность компании рассматривается в рамках четырех перспектив, таких как …

 Формулирование целей производится с помощью принятой во всем мире технологии …

 Формулирование целей производится с помощью принятой во всем мире технологии …

 Формулирование целей производится с помощью принятой во всем мире технологии …

 Формулирование целей производится с помощью принятой во всем мире технологии …

 … представляют собой конкретные программы, этапы, проекты или мероприятия, которые осуществляются в целях выполнения или перевыполнения установленных норм деятельности

 … представляют собой конкретные программы, этапы, проекты или мероприятия, которые осуществляются в целях выполнения или перевыполнения установленных норм деятельности

 … представляют собой конкретные программы, этапы, проекты или мероприятия, которые осуществляются в целях выполнения или перевыполнения установленных норм деятельности

 … представляют собой конкретные программы, этапы, проекты или мероприятия, которые осуществляются в целях выполнения или перевыполнения установленных норм деятельности

 … значение показателя – это его численное значение, к которому следует стремиться для достижения запланированного результата

 … значение показателя – это его численное значение, к которому следует стремиться для достижения запланированного результата

 … значение показателя – это его численное значение, к которому следует стремиться для достижения запланированного результата

 … значение показателя – это его численное значение, к которому следует стремиться для достижения запланированного результата

 Наиболее правильно начинать анализ деятельности компании с описания ее …

 Наиболее правильно начинать анализ деятельности компании с описания ее …

 Наиболее правильно начинать анализ деятельности компании с описания ее …

 Наиболее правильно начинать анализ деятельности компании с описания ее …

 К ключевым методикам управления эффективностью бизнеса (ВРМ) относятся модели …

 К ключевым методикам управления эффективностью бизнеса (ВРМ) относятся модели …

 К ключевым методикам управления эффективностью бизнеса (ВРМ) относятся модели …

 Balanced Scorecard (BSC) – это …

 Balanced Scorecard (BSC) – это …

 Balanced Scorecard (BSC) – это …

 Key Performance Indicators (KPI) – это …

 Key Performance Indicators (KPI) – это …

 Key Performance Indicators (KPI) – это …

 Целевое значение показателя в методике Key Performance Indicators (KPI) – это …

 Целевое значение показателя в методике Key Performance Indicators (KPI) – это …

 Целевое значение показателя в методике Key Performance Indicators (KPI) – это …

 Decision Support System (DSS) – это система …

 Decision Support System (DSS) – это система …

 Decision Support System (DSS) – это система …

 Последовательное разбиение стратегической цели на более мелкие подцели – это …

 Последовательное разбиение стратегической цели на более мелкие подцели – это …

 Последовательное разбиение стратегической цели на более мелкие подцели – это …

 Последовательное разбиение стратегической цели на более мелкие подцели – это …

 Сумма весов всех ключевых показателей результативности (КПР), определенных для цели, должна равняться …

 Сумма весов всех ключевых показателей результативности (КПР), определенных для цели, должна равняться …

 Сумма весов всех ключевых показателей результативности (КПР), определенных для цели, должна равняться …

 Сумма весов всех ключевых показателей результативности (КПР), определенных для цели, должна равняться …

 … управление является центральным звеном процесса управления эффективностью деятельности

 … управление является центральным звеном процесса управления эффективностью деятельности

 … управление является центральным звеном процесса управления эффективностью деятельности

 … управление является центральным звеном процесса управления эффективностью деятельности

 Обратная связь в контуре управления предполагает …

 Обратная связь в контуре управления предполагает …

 Обратная связь в контуре управления предполагает …

 … – это инструмент управления выбором направления в достижении цели

 … – это инструмент управления выбором направления в достижении цели

 … – это инструмент управления выбором направления в достижении цели

 … – это инструмент управления выбором направления в достижении цели

 … – это увязка всех иерархических уровней стратегической карты путем выстраивания соответствующих целей и показателей

 … – это увязка всех иерархических уровней стратегической карты путем выстраивания соответствующих целей и показателей

 … – это увязка всех иерархических уровней стратегической карты путем выстраивания соответствующих целей и показателей

 … – это увязка всех иерархических уровней стратегической карты путем выстраивания соответствующих целей и показателей

 … показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени

 … показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени

 … показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени

 … показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени

 … показатели – это факты, которые можно измерить непосредственно

 … показатели – это факты, которые можно измерить непосредственно

 … показатели – это факты, которые можно измерить непосредственно

 … показатели – это факты, которые можно измерить непосредственно

 … показатели работы предприятия характеризуют качество его работы как субъекта конкурентного рынка

 … показатели работы предприятия характеризуют качество его работы как субъекта конкурентного рынка

 … показатели работы предприятия характеризуют качество его работы как субъекта конкурентного рынка

 … показатели работы предприятия характеризуют качество его работы как субъекта конкурентного рынка

 … панели позволяют отслеживать бизнес-процессы и проекты на уровне подразделений организации

 … панели позволяют отслеживать бизнес-процессы и проекты на уровне подразделений организации

 … панели позволяют отслеживать бизнес-процессы и проекты на уровне подразделений организации

 Чтобы анализировать различные варианты достижения цели, формировать многовариантные сценарии деятельности, используют …

 Чтобы анализировать различные варианты достижения цели, формировать многовариантные сценарии деятельности, используют …

 Чтобы анализировать различные варианты достижения цели, формировать многовариантные сценарии деятельности, используют …

 Для регулярного отслеживания состояния компании, фиксирования отклонений и выяснения их причин используют функции…

 Для регулярного отслеживания состояния компании, фиксирования отклонений и выяснения их причин используют функции…

 Для регулярного отслеживания состояния компании, фиксирования отклонений и выяснения их причин используют функции…

 Существуют … панели инструментов (Dashboard)

 Существуют … панели инструментов (Dashboard)

 Существуют … панели инструментов (Dashboard)

 … – это методика, позволяющая скоординировать деятельность по руководству и управлению организацией, ориентирующая ее на выпуск качественной продукции

 … – это методика, позволяющая скоординировать деятельность по руководству и управлению организацией, ориентирующая ее на выпуск качественной продукции

 … – это методика, позволяющая скоординировать деятельность по руководству и управлению организацией, ориентирующая ее на выпуск качественной продукции

 … – это методика, позволяющая скоординировать деятельность по руководству и управлению организацией, ориентирующая ее на выпуск качественной продукции

 В процессе развития автоматизированных систем поддержки бизнеса сначала появились системы автоматизации … процессов

 В процессе развития автоматизированных систем поддержки бизнеса сначала появились системы автоматизации … процессов

 В процессе развития автоматизированных систем поддержки бизнеса сначала появились системы автоматизации … процессов

 Основные процессы, составляющие ядро ВРМ-системы, – это мониторинг и анализ, регулирование, …

 Основные процессы, составляющие ядро ВРМ-системы, – это мониторинг и анализ, регулирование, …

 Основные процессы, составляющие ядро ВРМ-системы, – это мониторинг и анализ, регулирование, …

 Методология … – это структурированные приемы, обеспечивающие гарантированный результат внедрения ВРМ-системы

 Методология … – это структурированные приемы, обеспечивающие гарантированный результат внедрения ВРМ-системы

 Методология … – это структурированные приемы, обеспечивающие гарантированный результат внедрения ВРМ-системы

 Методология … – это структурированные приемы, обеспечивающие гарантированный результат внедрения ВРМ-системы

 … – это совокупность информационных технологий и программных продуктов, предназначенных для физической реализации заданной методической модели конкретного банка в архитектуре системы управления эффективностью бизнеса (ВРМ)

 … – это совокупность информационных технологий и программных продуктов, предназначенных для физической реализации заданной методической модели конкретного банка в архитектуре системы управления эффективностью бизнеса (ВРМ)

 … – это совокупность информационных технологий и программных продуктов, предназначенных для физической реализации заданной методической модели конкретного банка в архитектуре системы управления эффективностью бизнеса (ВРМ)

 … – это совокупность информационных технологий и программных продуктов, предназначенных для физической реализации заданной методической модели конкретного банка в архитектуре системы управления эффективностью бизнеса (ВРМ)

 … – это уникальная система знаний о процессах управления и подготовки всех видов банковской отчетности

 … – это уникальная система знаний о процессах управления и подготовки всех видов банковской отчетности

 … – это уникальная система знаний о процессах управления и подготовки всех видов банковской отчетности

 … – это уникальная система знаний о процессах управления и подготовки всех видов банковской отчетности

 На этапе … ИТ-консультанты выполняют аудит результатов методической постановки BPM-решения на предмет реализуемости на выбранной программной платформе и определяют состав информационного комплекса

 На этапе … ИТ-консультанты выполняют аудит результатов методической постановки BPM-решения на предмет реализуемости на выбранной программной платформе и определяют состав информационного комплекса

 На этапе … ИТ-консультанты выполняют аудит результатов методической постановки BPM-решения на предмет реализуемости на выбранной программной платформе и определяют состав информационного комплекса

 На этапе … консультанты-методисты проводят необходимые исследования, выясняют требования банка и готовят описание индивидуальной методической модели

 На этапе … консультанты-методисты проводят необходимые исследования, выясняют требования банка и готовят описание индивидуальной методической модели

 На этапе … консультанты-методисты проводят необходимые исследования, выясняют требования банка и готовят описание индивидуальной методической модели

 Вес показателя эффективности деятельности определяет …

 Вес показателя эффективности деятельности определяет …

 Вес показателя эффективности деятельности определяет …

 Система «Контур корпорация» относится к классу …

 Система «Контур корпорация» относится к классу …

 Система «Контур корпорация» относится к классу …

 Система «Контур корпорация» относится к классу …

 Превращение перспективных планов и стратегии в совокупность целей и мероприятий – это процесс …

 Превращение перспективных планов и стратегии в совокупность целей и мероприятий – это процесс …

 Превращение перспективных планов и стратегии в совокупность целей и мероприятий – это процесс …

 Превращение перспективных планов и стратегии в совокупность целей и мероприятий – это процесс …

 Удовлетворенность потребителей является показателем …

 Удовлетворенность потребителей является показателем …

 Удовлетворенность потребителей является показателем …

 Удовлетворенность потребителей является показателем …

 Рентабельность активов является показателем …

 Рентабельность активов является показателем …

 Рентабельность активов является показателем …

 Рентабельность активов является показателем …

 Величина инновационного потенциала является показателем …

 Величина инновационного потенциала является показателем …

 Величина инновационного потенциала является показателем …

 Величина инновационного потенциала является показателем …

 … – это решение, которое предоставляет возможность автоматизации полного цикла планирования и бюджетирования в организации (от установки целевых показателей и лимитов до факторного и функционально-стоимостного анализа финансовых результатов)

 … – это решение, которое предоставляет возможность автоматизации полного цикла планирования и бюджетирования в организации (от установки целевых показателей и лимитов до факторного и функционально-стоимостного анализа финансовых результатов)

 … – это решение, которое предоставляет возможность автоматизации полного цикла планирования и бюджетирования в организации (от установки целевых показателей и лимитов до факторного и функционально-стоимостного анализа финансовых результатов)

 Для компании наиболее распространенными являются две стратегии – …

 Для компании наиболее распространенными являются две стратегии – …

 Для компании наиболее распространенными являются две стратегии – …

 Для компании наиболее распространенными являются две стратегии – …

 В систему BSC Designer вводятся такие значения показателей, как … и целевые

 В систему BSC Designer вводятся такие значения показателей, как … и целевые

 В систему BSC Designer вводятся такие значения показателей, как … и целевые

 Информационный комплекс «Контур Корпорация» включает три взаимосвязанных элемента, такие как …

 Информационный комплекс «Контур Корпорация» включает три взаимосвязанных элемента, такие как …

 Информационный комплекс «Контур Корпорация» включает три взаимосвязанных элемента, такие как …

 Информационный комплекс «Контур Корпорация» включает три взаимосвязанных элемента, такие как …

 К финансовым показателям относят …

 К финансовым показателям относят …

 К финансовым показателям относят …

 К финансовым показателям относят …

 Модель Лоренца Мейсела для оценки бизнес-деятельности организации содержит четыре перспективы, такие как «…»

 Модель Лоренца Мейсела для оценки бизнес-деятельности организации содержит четыре перспективы, такие как «…»

 Модель Лоренца Мейсела для оценки бизнес-деятельности организации содержит четыре перспективы, такие как «…»

 Модель Лоренца Мейсела для оценки бизнес-деятельности организации содержит четыре перспективы, такие как «…»

 Модель Лоренца Мейсела для оценки бизнес-деятельности организации содержит четыре перспективы, такие как «…»

 Модель Лоренца Мейсела для оценки бизнес-деятельности организации содержит четыре перспективы, такие как «…»

 Методическая модель управления эффективностью для российских банков от компании Intersoft Lab содержит три уровня знаний, такие как «…»

 Методическая модель управления эффективностью для российских банков от компании Intersoft Lab содержит три уровня знаний, такие как «…»

 Методическая модель управления эффективностью для российских банков от компании Intersoft Lab содержит три уровня знаний, такие как «…»

 Методическая модель управления эффективностью для российских банков от компании Intersoft Lab содержит три уровня знаний, такие как «…»

 … – это кратко сформулированное предназначение компании

 … – это кратко сформулированное предназначение компании

 … – это кратко сформулированное предназначение компании

 … – управленческая информационная панель, которая используется для отслеживания эффективности деятельности компании на разных уровнях управления

 … – управленческая информационная панель, которая используется для отслеживания эффективности деятельности компании на разных уровнях управления

 … – управленческая информационная панель, которая используется для отслеживания эффективности деятельности компании на разных уровнях управления