Контрольная работа
Вариант № 6.
Задание 1.
1. Как осуществляется управление командой проекта?
2. Заполните таблицу: «Методы оценки длительности работ» (описать подробно)
Метод оценки Достоинства метода Недостатки метода.
Задание 2.
Ваша команда проекта разделена на две группы, работающие в зданиях на противоположных концах города. Из-за того что члены команды не очень хорошо знают друг друга, команда проекта не очень сплоченная. Развитие команды проекта в соответствии с градацией Б. Такмана находится на стадии возмущения. Какие действия должен предпринять менеджер проекта для улучшения ситуации?
Задание 3.
До реализации проекта рентабельность продаж составляла - 8%, продукции – 11% и производства (общая рентабельность) - 12%. После реализации проекта затраты на производство и реализацию продукции в отчетном периоде составили 1660 тыс. руб., выручка от реализации продукции – 2096 тыс. руб. Коммерческие и управленческие расходы – 150 тыс. руб. Прибыль от реализации имущества и внереализационных операций – 30 тыс. руб. Среднегодовая стоимость основных средств – 960 тыс. руб., а среднегодовая сумма нормируемых оборотных средств – 455 тыс. руб. Определите как изменились данные показатели.