Преддипломная практика ООО ПСК «РЭС»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Оглавление
Раздел 1. организационно-экономическая характеристика ооо пск «рэс». 5
Раздел 2. оценка эффективности управления кадрами предприятия. 9
Раздел 3. разработка мероприятий по оптимизации системы управления персоналом.. 12
Раздел 4 - расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 15
Список использованных источников. 20
ВВЕДЕНИЕ
Данный отчет по преддипломной практике состоит из введения, четырех разделов, заключения и списка используемых источников.
Основной целью преддипломной практики является формирование профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности, направленных на закрепление и применение полученных специальных знаний для самостоятельного решения профессиональных задач в сфере экономики. Целями преддипломной практики являются:
- систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, навыков, полученных студентами в процессе изучения профильных дисциплин;
- приобретение студентами практических навыков и компетенций, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности в сфере менеджмента организации;
Задачами преддипломной практики являются:
- изучение организационно-экономической характеристика ООО ПСК «РЭС»;
- анализ эффективности управления кадрами предприятия;
- разработка мероприятий по оптимизации системы управления персоналом;
- расчет эффективности предложенных мероприятий по улучшению системы управления персоналом.
Объектом преддипломной практики является общество с ограниченной ответственностью производственно-строительная компания «Ресурсэнергострой».
Литературы:
1. Бараненко, С.П. Инновационный менеджмент / С. П. Бараненко. - М.: Центрполиграф, 2018. - 320 c.
2. Берзон, Н.И. Финансовый менеджмент: Учебник / Н.И. Берзон. - М.: Академия, 2018. - 304 c.
3. Бондаренко, Т.Г. Финансовый менеджмент / Т.Г. Бондаренко, В.В. Коокуева, Ю.С. Церцеил. - М.: Русайнс, 2018. - 126 c.
4. Брыкалов, С.М. Контроль исполнения поручений как один из эффективных инструментов управления организацией / Брыкалов С.М., Балыбердин А.С., Волкова Н.П., Крылова Е.Е. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №6. - С. 84-92.
5. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. - М.: Юнити, 2019. - 606 c.
6. Володина, О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О. А. Володина. - М.: Academia, 2019. - 446 c.
7. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2018. - 368 c.
8. Ефремов, В.С. Организационное развитие: концепция возраста организации / Ефремов В.С., Калыгина Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – №1. - С. 11-16.
9. Иванушкина, А.В. Модель бенчмаркинга при принятии управленческих решений в корпоративных инновационных системах / Иванушкина А.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №1. - С. 69-73.
10. Колчина, Н.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева. - М.: Юнити, 2018. - 16 c.
11. Королёв, В.И. Трансформация конкурентного поведения фирм в современных условиях / Королёв В.И., Дикуль Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №1. - С. 15-20.
12. Криони, А.Е. О неудовлетворенности аудиторских заключений четыре главные причины низкой эффективности внешнего аудита / Криони А.Е. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №3. - С. 85-90.
13. Круглова, Н.Ю. Результативность решений о внедрении нововведений и их эффективность / Круглова Н.Ю., Единак А.Ю., Устюжанина Л.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №6. - С. 56-61.
14. Лазаренко, В.А. Процесс принятия административных и коллективных решений: процедуры управления / Лазаренко В.А., Природова О.Ф., Никишина В.Б. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №2. - С. 84-92.
15. Лазовская, Т.Г. Управление по показателям стратегического контроллинга вертикально-интегрированных промышленных групп / Лазовская Т.Г. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – №1. - С. 66-72.
16. Малков, А.В. Создание интегрированных систем менеджмента – один из механизмов реализации целей устойчивого развития / Малков А.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №3. - С. 36-40.
17. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: Уч. / В.Г. Медынский. - М.: Инфра-М, 2018. - 96 c.
18. Мумладзе, Р.Г. Инновационный менеджмент: теория и практика / Р.Г. Мумладзе, И.В. Васильева. - М.: Русайнс, 2019. - 240 c.
19. Першина, К.В. Интеграция производственных систем как ключевой аспект повышения эффективности промышленных предприятий / Першина К.В., Горохова А.Е. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №1. - С. 58-64.
20. Резник, С.Д. Менеджмент. Книга 2. Управление высшей школой и научной деятельностью: Избранные статьи / С. Д. Резник. - М.: Инфра-М, 2019. - 64 c.
21. Сажин, Ю.В. Интервью как инструмент диагностики в процессе аудита системы менеджмента качества / Сажин Ю.В., Плетнёва Н.П. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №3. - С. 65-68.
22. Соколова, О.Н. Инновационный менеджмент (для бакалавров) / О.Н. Соколова. - М.: КноРус, 2018. - 64 c.
23. Спесивцева, С.Е. Стратегия формирования организационной лояльности персонала / Спесивцева С.Е., Демененко И.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – №1. - С. 81-88.
24. Третьякова, Л.А. Программа повышения конкурентоспособности как инструмент реализации региональной социально-экономической политики / Третьякова Л.А., Глотов Д.С. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №2. - С. 42-48.
25. Фасхиев, Х.А. Интеллектуальный капитал как фактор новаторской активности / Фасхиев Х.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – №1. - С. 17-28.
26. Финансовый менеджмент. Учебник / Под ред. Золотарева В.С., Барашьян В.Ю. - М.: КноРус, 2018. - 77 c.
Интернет-ресурсы:
27. Климовская Д.В. Автоматизированные информационные системы как перспективное направление в строительной индустрии // E-Scio. 2020. №9 (48). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/avtomatizirovannye-informatsionnye-sistemy-kak-perspektivnoe-napravlenie-v-stroitelnoy-industrii свободный. - Загл. с экрана.
28. Подолянчик В.П. Отказы и повреждения оборудования тэс. Крупные аварии в электроэнергетике // Вестник науки. 2020. №2 (23). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otkazy-i-povrezhdeniya-oborudovaniya-tes-krupnye-avarii-v-elektroenergetike свободный. - Загл. с экрана.
29. Резник С.Д. Кадровый аудит как диагностика рисков в системе управления персоналом организации // Экономика строительства. 2021. №6 (72). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kadrovyy-audit-kak-diagnostika-riskov-v-sisteme-upravleniya-personalom-organizatsii свободный. - Загл. с экрана.
30. Кравченко Д.И. Особенности структуры управления энергетикой // Вестник науки. 2020. №2 (23). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-struktury-upravleniya-energetikoy свободный. - Загл. с экрана.
31. Чубаркина И.Ю. Актуальные аспекты управления строительным предприятием при замещении традиционного менеджмента интерактивным // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2021. №2 (37). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-aspekty-upravleniya-stroitelnym-predpriyatiem-pri-zameschenii-traditsionnogo-menedzhmenta-interaktivnym свободный. - Загл. с экрана.
32. Вдовина О.А. Построение модели оценки персонала строительного предприятия // Экономика строительства. 2020. №5 (65). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/postroenie-modeli-otsenki-personala-stroitelnogo-predpriyatiya свободный. - Загл. с экрана.
