Синергия ответы (Организация управления проектами (7))
ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ! ЕСЛИ ПОДОЙДУТ ХОТЯБЫ ДВА ТО ОСТАЛЬНЫЕ ПОДОЙДУТ НА 100%
ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧИСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ
Вопрос
Совокупность отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение – это …
Совокупность отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение – это …
Совокупность отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение – это …
В управление проектами входит:
В управление проектами входит:
В управление проектами входит:
Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям – это …
Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям – это …
Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям – это …
Организационная структура управления определяется …
Организационная структура управления определяется …
Организационная структура управления определяется …
Организационная структура, вынесенная за рамки материнской структуры организации, – это …
Организационная структура, вынесенная за рамки материнской структуры организации, – это …
Организационная структура, вынесенная за рамки материнской структуры организации, – это …
Цель проекта – это …
Цель проекта – это …
Цель проекта – это …
К недостаткам функциональных организационных структур относится …
К недостаткам функциональных организационных структур относится …
К недостаткам функциональных организационных структур относится …
Проектные структуры – это …
Проектные структуры – это …
Проектные структуры – это …
Матричные организационные структуры бывают:
Матричные организационные структуры бывают:
Матричные организационные структуры бывают:
Функциональный персонал в рамках проектной организационной структуры находится в подчинении …
Функциональный персонал в рамках проектной организационной структуры находится в подчинении …
Функциональный персонал в рамках проектной организационной структуры находится в подчинении …
Компонентом оптимальной структуры управления проектами в компании является …
Компонентом оптимальной структуры управления проектами в компании является …
Компонентом оптимальной структуры управления проектами в компании является …
Компонентом оптимальной структуры управления проектами в компании является …
Организационная структура преимуществом которой является простота и гибкость в управлении проектом, а недостатком сниженная технологичность в функциональных областях – это … организационная структура
Организационная структура преимуществом которой является простота и гибкость в управлении проектом, а недостатком сниженная технологичность в функциональных областях – это … организационная структура
Организационная структура преимуществом которой является простота и гибкость в управлении проектом, а недостатком сниженная технологичность в функциональных областях – это … организационная структура
В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи:
В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи:
В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи:
Организационная структура недостатком которой является нарушение принципа единоначалия, а преимуществом концентрация внимания на целях проекта и потребностях клиентов – это … организационная структура
Организационная структура недостатком которой является нарушение принципа единоначалия, а преимуществом концентрация внимания на целях проекта и потребностях клиентов – это … организационная структура
Организационная структура недостатком которой является нарушение принципа единоначалия, а преимуществом концентрация внимания на целях проекта и потребностях клиентов – это … организационная структура
Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …
Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …
Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …
В рамках схемы «управление – функция генерального подрядчика» организационная структура управления проектом формируется …
В рамках схемы «управление – функция генерального подрядчика» организационная структура управления проектом формируется …
В рамках схемы «управление – функция генерального подрядчика» организационная структура управления проектом формируется …
В случае, когда генеральным подрядчиком является одна организация, которая берет на себя функции по управлению проектом и выполняет все, либо основную часть работ по реализации проекта, наиболее целесообразно применить …
В случае, когда генеральным подрядчиком является одна организация, которая берет на себя функции по управлению проектом и выполняет все, либо основную часть работ по реализации проекта, наиболее целесообразно применить …
В случае, когда генеральным подрядчиком является одна организация, которая берет на себя функции по управлению проектом и выполняет все, либо основную часть работ по реализации проекта, наиболее целесообразно применить …
Повышению технологичности операций в функциональных областях способствует … организационная структура
Повышению технологичности операций в функциональных областях способствует … организационная структура
Повышению технологичности операций в функциональных областях способствует … организационная структура
Стейкхолдеры(stakeholder) – это …
Стейкхолдеры(stakeholder) – это …
Стейкхолдеры(stakeholder) – это …
Прединвестиционная фаза включает в себя:
Прединвестиционная фаза включает в себя:
Прединвестиционная фаза включает в себя:
«Сложными» организационными структурами являются:
«Сложными» организационными структурами являются:
«Сложными» организационными структурами являются:
«Органистическими» (адаптивными) являются:
«Органистическими» (адаптивными) являются:
«Органистическими» (адаптивными) являются:
При прочих равных, в условиях, когда возможно использование четких метрик наиболее целесообразно использовать … организационные структуры
При прочих равных, в условиях, когда возможно использование четких метрик наиболее целесообразно использовать … организационные структуры
При прочих равных, в условиях, когда возможно использование четких метрик наиболее целесообразно использовать … организационные структуры
К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные
К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные
К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные
К проблеме, возникающей при реализации нескольких проектов можно отнести необходимость …
К проблеме, возникающей при реализации нескольких проектов можно отнести необходимость …
К проблеме, возникающей при реализации нескольких проектов можно отнести необходимость …
Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках … организационной структуры
Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках … организационной структуры
Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках … организационной структуры
В рамках схемы «управление – функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуются …
В рамках схемы «управление – функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуются …
В рамках схемы «управление – функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуются …
Принципом построения организационных структур управления является соответствие организационной структуры …
Принципом построения организационных структур управления является соответствие организационной структуры …
Принципом построения организационных структур управления является соответствие организационной структуры …
Организационные структуры с точки зрения их способности адаптироваться к условиям внешней среды можно разделить на:
Организационные структуры с точки зрения их способности адаптироваться к условиям внешней среды можно разделить на:
Организационные структуры с точки зрения их способности адаптироваться к условиям внешней среды можно разделить на:
Роль руководителя проекта …
Роль руководителя проекта …
Роль руководителя проекта …
