Коучинг: обучения в организациях

Работа состоит из трех частей. В теоретической части широко раскрыты все основные моменты по теме. Во второй части рассмотрено предприятие ООО "Яр Автомир" и применяемые там методы обучения. В третьей части рекомендации с объяснениями. Работа содержит 30 страниц, 5 таблиц, 7 рисунков, 8 источников. Уникальность работы на антиплагиат составляет 48 %.

Содержание
Введение
1. Коучинг как новая модель развития персонала
1.1. История возникновения коучинга и его развитие
1.2. Сущность процесса коучинга, его уникальность и достоинства
1.3. Отличие коучинга от наставничества и других поддерживающих наук .
2. Анализ состояния процесса обучения и развития персонала на предприятии ООО «Яр Автомир»
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия
2.2. Методы и приемы обучения и развития персонала в организации
2.3. Анализ эффективности и оценка процесса обучения в организации
3. Рекомендации по совершенствованию процесса развития и обучения персонала
Заключение
Список использованных источников

Список использованных источников

1. Перцев А.В., Карнаух И.И. Коучинг успех после успеха: Учебник – М. «Кнорус», 2010 г. – 176 стр.
2. Галата Ю., Мастерство коучинга: практическое руководство – Рига – М, 2010 г. – 524 стр.
3. Джон Уитмор., Коучинг высокой эффективности: Учебное пособие, М. «Москва», 2007- 165 стр.
4. Виноградов О.В., Уникальность новой технологии: Учебное пособие – М. «Альфа - Пресс», 2010 г. – 86 стр.
5. Березина А.А., Укрупняк В.С., Методы работы с персоналом в развивающихся организациях: Учебно – практическое пособие – М. «Кнорус», 2009 г. – 203 стр.
6. http://rigacoach.lv/ru/aktuali/koucings-vesture-un-attistiba
7. Устав предприятия ООО «Яр Автомир» от 01.12.2011 г.
8. Положения о процессе обучения сотрудников предприятия ООО «Яр Автомир» от 03.05.2009 г.