Совершенствование системы управления персоналом организации на примере ООО Дионис

Цель выпускной квалификационной работы – совершенствование системы управление персоналом организации.

Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

-             проанализировать теоретические аспекты системы управления персоналом организации;

-             провести исследование системы управления персоналом организации;

-             разработать направления совершенствования системы управления

персоналом организации.

Объект исследования выпускной квалификационной работы – система управления персоналом организации.

Предмет исследования выпускной квалификационной работы – оценка элементов системы управления персоналом организации.

Объектом наблюдения выпускной квалификационной работы – является    Общество     с     ограниченной     ответственностью     «Дионис» г. Новосибирска.

В ходе выпускной квалификационной работы использовались общенаучные методы: метод сравнения и аналогии, метод наблюдения. А так- же специальные методы: анкетный опрос, экспертной оценки, экономико- математические расчеты.

Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности применения рекомендаций по направлениям совершенствования системы управления персоналом в работе Общества с ограниченной ответственностью «Дионис» г. Новосибирска.

Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения.

В первой главе рассматриваются теоретические аспекты системы управления персоналом.

Во второй главе дается краткая характеристика Общества с ограниченной ответственностью «Дионис» г. Новосибирска, проводится анализ мотивации персонала и оценка организации найма, учета и развития персонала организации.

В третьей главе разработаны направления совершенствования системы управления персоналом Общества с ограниченной ответственностью «Дионис» г. Новосибирска.

Общий  объем   выпускной   квалификационной   работы   составил

93 страницы. Работа содержит 12 таблиц, 22 рисунка и 6 приложений. Библиографический список включает 49 источников, в том числе один иностранный.

ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ОРГАНИЗАЦИИ................................................................................................. 6

1.1.    Понятие и сущность системы управления персоналом

организации................................................................................................. 6

1.2.    Основные элементы системы управления персоналом

организации............................................................................................... 11

1.3.    Основные методы управления персоналом организации................... 16

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

«ДИОНИС» Г. НОВОСИБИРСКА.................................................................... 26

2.1.    Характеристика исследуемой организации....................................... 26

2.2.    Анализ мотивации персонала организации....................................... 31

2.3.    Оценка организации найма, учета и развития персонала.................. 44

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДИОНИС» Г. НОВОСИБИРСКА.......................... 57

3.1.    Пути повышения мотивации персонала организации....................... 57

3.2.    Пути улучшения организации найма, учета и

развития персонала организации.............................................................. 68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................. 78

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................... 82

ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................ 87

1.           Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021). М. : Эксмо-Пресс, 2021. 384 с.

2.           Анисимов В. Д. Система управления персоналом: понятие и струк- турные элементы // Вестник современных исследований, 2020.

№ 8-6 (38). С. 26-29.

3.           Беседин А. Л. Человеческий ресурс как источник стратегического соответствия и гибкости организации: управление знаниями при развитии гиперконкурентоспособности // Экономика XXI века: инновации, инвестиции, образование, 2017. Т. 5. № 2. С. 25-36.

4.           Беседина О. И., Зновенко Д. И., Малахова Е. В. Инновационные ме- тоды в кадровой политике // Экономика. Менеджмент. Инновации, 2019.

№ 1 (19). С. 3-10.

5.           Васильева И. В., Арефьев В. Н. Инновационные аспекты управления персоналом предприятий // Вестник Екатерининского института, 2018.

№ 3 (43). С. 4-9.

6.           Верещагина Л. С. Внедрение инновационных технологий в управле- ние персоналом: проблемы и перспективы // Вестник Саратовского государ- ственного социально-экономического университета, 2018. № 5 (74). С. 27-30.

7.           Веснин   В.   Р.   Управление   человеческими  ресурсами.   М.   :

Проспект, 2018. 688 с.

8.           Генкин   Б.    М.    Экономика    и    социология    труда.    М.    :

Норма, 2016. 464 с.

9.           Гладкова О. А., Дронова А. В., Корзухина А. Д. Оценка эффективно- сти управления персоналом в системе государственной службы и коммерче- ских организациях // В сб. науч.-практ. конф. Социально-политические процес- сы в современном мире. Воронеж :  Воронежский  филиал  РАНХиГС, 2017. С. 25-30.

10.       Гогонина Н. С., Хохлов И. Ю., Веретенникова О. И. Инновационные методы управления персоналом гостиничного предприятия // Вестник Ассоци- ации вузов туризма и сервиса, 2019. Т. 13. № 2. С. 22-26...................

Библиографический список включает 49 источников,