Бостонская консультационная группа модифицировала свою матрицу, используя два критерия :
Выберите один ответ:
a. влияния возможности на деятельность фирмы и вероятности ее использования;
b. долгосрочной привлекательности отрасли и «силе» / конкурентной позиции стратегической единицы бизнеса
c. возможные последствия и вероятность реализации угрозы
d. размеры и число способов реализации конкурентных преимуществ;
e. относительной доли рынка и темпов роста отраслевого рынка