Тест по дисциплине «Бизнес – планирование»
ЗАДАНИЕ 1. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК НАУКА ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ:
1. совокупность систематизированных знаний о закономерностях функционирования различных хозяйственных систем;
2. специализированный вид управленческой деятельности, обеспечивающий целенаправленность и согласованность работы всех участников производственного процесса;
3. тесную связь с мыслительной деятельностью человека, носит творческий характер.
ЗАДАНИЕ 2. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ:
1. совокупность систематизированных знаний о закономерностях функционирования различных хозяйственных систем;
2. специализированный вид управленческой деятельности, обеспечивающий
целенаправленность и согласованность работы всех участников производственного процесса;
3. тесную связь с мыслительной деятельностью человека, носит творческий характер.
ЗАДАНИЕ 3. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИСКУССТВО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ:
1. совокупность систематизированных знаний о закономерностях функционирования различных хозяйственных систем;
2. специализированный вид управленческой деятельности, обеспечивающий целенаправленность и согласованность работы всех участников производственного процесса;
3. тесную связь с мыслительной деятельностью человека, носит творческий характер.
ЗАДАНИЕ 4. ПРЕДМЕТ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК НАУКИ
1. система средств и приемов изучения и обобщения явлений;
2. определяет, чем занимается наука, какова сфера ее приложения;
3. деятельность предприятия, под которой понимается выполнение им своих функций.
ЗАДАНИЕ 5. МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ КАК НАУКИ - ЭТО
1. система средств и приемов изучения и обобщения явлений;
2. определяет, чем занимается наука, какова сфера ее приложения;
3. деятельность предприятия, под которой понимается выполнение им своих функций.
ЗАДАНИЕ 6. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД МЕТОДА НАУКИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДУСМАТРИВАЕТ
1. изучение отношений планирования как процессов, находящихся в стадии развития;
2. рассмотрение явлений в их связи и зависимости;
3. создание аналога планируемого процесса, в котором отражены его важнейшие свойства и опущены второстепенные черты;
4. подход к исследованию с системных позиций.
ЗАДАНИЕ 7. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД МЕТОДА НАУКИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДУСМАТРИВАЕТ
1. рассмотрение явлений в их связи и зависимости;
2. создание аналога планируемого процесса, в котором отражены его важнейшие свойства и опущены второстепенные черты;
3. изучение отношений планирования как процессов, находящихся в стадии развития;
4. подход к исследованию с системных позиций.
ЗАДАНИЕ 8. МОДЕЛИРОВАНИЕ КАК МЕТОД НАУКИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДУСМАТРИВАЕТ
1. создание аналога планируемого процесса, в котором отражены его важнейшие свойства и опущены второстепенные черты;
2. подход к исследованию с системных позиций;
3. изучение отношений планирования как процессов, находящихся в стадии развития;
4. рассмотрение явлений в их связи и зависимости.
ЗАДАНИЕ 9. ИСКЛЮЧИТЕ ЛИШНЕЕ. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ВКЛЮЧАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ СТАДИИ:
1. исследования и разработки;
2. производство;
3. маркетинг;
4. социальная деятельность;
5. планирование.
ЗАДАНИЕ 10. ИСКЛЮЧИТЕ ЛИШНЕЕ. ОСНОВНЫМИ ФУНКЦИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ, СОСТАВЛЯЮЩИМИ ОБЪЕКТ ПЛАНИРОВАНИЯ, ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ:
1. хозяйственная деятельность;
2. исследования и разработки;
3. производственная деятельность;
4. социальная деятельность.
ЗАДАНИЕ 11. ОБЪЕКТ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК НАУКИ - ЭТО
1. система средств и приемов изучения и обобщения явлений действительности в области планирования в социально-экономических объектах;
2. определяет, чем занимается наука, какова сфера ее приложения;
3. деятельность предприятия, под которой понимается выполнение им своих функций.
ЗАДАНИЕ 12. НОМЕНКЛАТУРА И РАЗМЕРЫ ЗАПАСОВ СЫРЬЯ, МАТЕРИАЛОВ, ТОПЛИВА, НЕЗАВЕРШЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА, ПОЛУФАБРИКАТОВ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА И Т.П. ЯВЛЯЮТСЯ ПОКАЗАТЕЛЯМИ ПЛАНИРОВАНИЯ
1. оборотных средств;
2. основных производственных фондов;
3. трудовых ресурсов;
4. инвестиций.
ЗАДАНИЕ 13. ПРЕДМЕТОМ ПЛАНИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ МОГУТ БЫТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
1. размещение свободных ресурсов в форме капитала;
2. материалоемкость производства;
3. интенсивное и экстенсивное использование фондов;
4. выработка и трудоемкость.
ЗАДАНИЕ 14. ФОНДООТДАЧА, ФОНДОЕМКОСТЬ, ФОНДОВООРУЖЕННОСТЬ ЯВЛЯЮТСЯ ПОКАЗАТЕЛЯМИ ПЛАНИРОВАНИЯ
1. основных производственных фондов;
2. оборотных средств;
3. трудовых ресурсов;
4. инвестиций.
ЗАДАНИЕ 15. К ФАКТОРАМ ВЫБОРА ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ОБУСЛОВЛЕННЫМ СПЕЦИФИКОЙ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ НЕ ОТНОСЯТСЯ:
1. полнота (учет всех событий и фактов);
2. детализация (подробность);
3. полезность (улучшение качества решений);
4. специфика фирмы (пошив одежды, строительство и т.п.)
ЗАДАНИЕ 16. ОСОБЫЙ ВИД ПЛАНИРУЕМЫХ РЕСУРСОВ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПО КООРДИНИРОВАНИЮ И КОМБИНИРОВАНИЮ ВСЕХ ДРУГИХ РЕСУРСОВ - ЭТО
1. инвестиции;
2. трудовые ресурсы;
3. предпринимательский талант;
4. время.
ЗАДАНИЕ 17. ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА ДОЛГОСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ, ОПРЕДЕЛЯЮЩЕЕ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА - ЭТО ПЛАНИРОВАНИЕ
1. тактическое;
2. стратегическое;
3. директивное;
4. оперативно-календарное;
5. индикативное.
ЗАДАНИЕ 18. ДИРЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - ЭТО ФОРМА ПЛАНИРОВАНИЯ, КОТОРАЯ
1. не носит обязательный характер;
2. ориентирована на долгосрочную перспективу;
3. имеет обязательный характер для объектов планирования;
4. необходима для организации повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия.
ЗАДАНИЕ 19. ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - ЭТО ФОРМА ПЛАНИРОВАНИЯ, КОТОРАЯ
1. не носит обязательный характер;
2. ориентирована на долгосрочную перспективу;
3. имеет обязательный характер для объектов планирования;
4. необходима для организации повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия.
ЗАДАНИЕ 20. К ФАКТОРАМ ВЫБОРА ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ОБУСЛОВЛЕННЫМ СПЕЦИФИКОЙ ФИРМЫ НЕ ОТНОСЯТСЯ:
1. концентрация капитала;
2. уровень механизации и автоматизации управления фирмой;
3. детализация планирования
4. географическое расположение фирмы.
ЗАДАНИЕ 21. К ФАКТОРАМ ВЫБОРА ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ОБУСЛОВЛЕННЫМ СПЕЦИФИКОЙ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ НЕ ОТНОСЯТСЯ:
1. полнота (учет всех событий и фактов);
2. детализация (подробность);
3. полезность (улучшение качества решений);
4. специфика фирмы (пошив одежды, строительство и т.п.)
ЗАДАНИЕ 22. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН, В Т.Ч. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ БИЗНЕС-ПЛАНА:
1. по бизнес-линиям;
2. по новому предприятию;
3. развития действующего предприятия;
4. финансового оздоровления действующего предприятия.
ЗАДАНИЕ 23. ФОРМА ПЛАНИРОВАНИЯ ПО СТЕПЕНИ ОХВАТА:
1. Общее планирование
2. Планирование сбыта
3. Планирование производства
4. Планирование персонала
ЗАДАНИЕ 24. ФОРМА ПЛАНИРОВАНИЯ ПО ОБЪЕКТАМ ПЛАНИРОВАНИЯ:
1. Общее планирование
2. Планирование средств
3. Частичное планирование
4. Планирование сбыта
ЗАДАНИЕ 25. ФОРМА ПЛАНИРОВАНИЯ ПО СФЕРАМ ПЛАНИРОВАНИЯ:
1. Частичное планирование
2. Программное планирование
3. Общее планирование
4. Планирование сбыта
ЗАДАНИЕ 26. ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СРОКА И СТЕПЕНИ ДЕТАЛИЗАЦИИ:
1. Среднесрочное планирование
2. Внеочередное планирование
3. Скользящее планирование
4. Упорядоченное планирование
ЗАДАНИЕ 27. ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПО ОЧЕРЕДНОСТИ ВО ВРЕМЕНИ:
1. Общее планирование
2. Планирование средств
3. Внеочередное планирование
4. Частичное планирование
ЗАДАНИЕ 28. ОСОБУЮ СТРУКТУРУ ИМЕЕТ БИЗНЕС-ПЛАН:
1. финансового оздоровления;
2. нового предприятия;
3. развития предприятия;
4. по бизнес-линиям.
РАЗДЕЛ 2. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
ЗАДАНИЕ 29. ИСКЛЮЧИТЕ ЛИШНЕЕ. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ВКЛЮЧАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
1. Распределение ресурсов;
2. Адаптация к внешней среде;
3. Политика оплаты труда;
4. Координация и регулирование;
5. Организационные изменения.
ЗАДАНИЕ 30. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ:
1. ориентировано на долгосрочную перспективу;
2. представляет собой план развития фирмы на соответствующий период времени по основным направлениям деятельности;
3. представляет собой организацию повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия.
ЗАДАНИЕ 31. ФИРМА, ОБЪЕДИНЯЮЩАЯСЯ С КОНКУРЕНТОМ, ОСУЩЕСТВЛЯЕТ СТРАТЕГИЮ:
1. интенсивного роста;
2. интегрированного роста;
3. диверсификационного роста.
ЗАДАНИЕ 32. СТРАТЕГИЮ ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ФИРМА, КОТОРАЯ ПОПОЛНЯЕТ АССОРТИМЕНТ ТОВАРАМИ,
1. однородными с товарами предприятия;
2. не похожими на товары предприятия, но интересными для существующих потребителей;
3. не имеющими никакого отношения к нынешним товарам и технологиям.
ЗАДАНИЕ 33. ФИРМА, ВЫХОДЯЩАЯ НА РЫНОК ДРУГОГО РЕГИОНА, ОСУЩЕСТВЛЯЕТ СТРАТЕГИЮ:
1. интенсивного роста;
2. интегрированного роста;
3. диверсификационного роста.
ЗАДАНИЕ 34. СТРАТЕГИЮ РЕГРЕССИВНОЙ ИНТЕГРАЦИИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ФИРМА, КОТОРАЯ:
1. Совершенствует свой товар;
2. Объединяется с посредниками;
3. Пополняет ассортимент новыми товарами;
4. Объединяется с поставщиками сырья.
ЗАДАНИЕ 35. ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА, ПРИДАЮЩАЯ СМЫСЛ СУЩЕСТВОВАНИЮ ФИРМЫ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ:
1. миссию организации;
2. цель организации;
3. задачи организации.
ЗАДАНИЕ 36. ДОКУМЕНТ, ОТРАЖАЮЩИЙ ОБЪЕМ ПОСТУПЛЕНИЯ И РАСХОДОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, - ЭТО:
1. финансовый план;
2. инвестиционный план;
3. стратегический план.
ЗАДАНИЕ 37. ИСКЛЮЧИТЕ ЛИШНЕЕ. К МАТЕРИАЛЬНЫМ ИНВЕСТИЦИЯМ ОТНОСЯТСЯ:
1. земельные участки;
2. средства производства;
3. реклама;
4. запасы.
ЗАДАНИЕ 38. ИСКЛЮЧИТЕ ЛИШНЕЕ. К ВНУТРЕННИМ ИСТОЧИКАМ ИНВЕСТИЦИЙ ОТНОСЯТСЯ:
1. амортизация;
2. прибыль;
3. накопления;
4. паевые взносы.
ЗАДАНИЕ 39. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА - ЭТО ИНВЕСТИЦИИ:
1. Материальные;
2. Нематериальные;
3. Финансовые.
ЗАДАНИЕ 40. КРЕДИТ В БАНКЕ КАК ИСТОЧНИК ИНВЕСТИЦИЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ДЛЯ:
1. Создания нового предприятия;
2. Расширения производства действующего предприятия;
3. Все ответы верны.
ЗАДАНИЕ 41. ПРИ СОЗДАНИИ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НАИБОЛЕЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНЫМ ИСТОЧНИКОМ ИНВЕСТИЦИЙ ЯВЛЯЕТСЯ:
1. Накопленная амортизация;
2. Банковский кредит;
3. Привлечение средств партнеров и акционеров;
4. Нераспределенная прибыль.
ЗАДАНИЕ 42. ПРОГНОЗ ОСНОВНЫХ ФОРМ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ СОСТАВЛЯЕТСЯ В СООТВЕТСТВИИ С:
1. Требованиями международных стандартов финансовой отчетности;
2. Приказом министерства финансов России;
3. Требованиями руководителя фирмы.
ЗАДАНИЕ 43. ПОКАЗАТЕЛЯМИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ ЯВЛЯЮТСЯ:
1. Чистый приведенный доход;
2. Период окупаемости;
3. Внутренняя норма доходности;
4. Индекс доходности;
5. Все, перечисленные выше.
ЗАДАНИЕ 44 ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ - ЭТО ВЕЛИЧИНА ОБЪЕМА ПРОДАЖ, ПРИ КОТОРОЙ:
1. Себестоимость выше объема продаж;
2. Себестоимость ниже объема продаж;
3. Себестоимость равна объему продаж.
ЗАДАНИЕ 45. КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ВЫЯВЛЕНИЕ:
1. Причин наступления рисков;
2. Видов рисков;
3. Степени риска;
4. Факторов наступления рисков.
ЗАДАНИЕ 46. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ - ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ:
1. С недопоставкой сырья и материалов;
2. С изменением спроса на продукцию;
3. С изменением курса валюты;
4. Со стихийными бедствиями.
ЗАДАНИЕ 47. КОММЕРЧЕСКИЕ РИСКИ - ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ:
1. С нехваткой рабочей силы;
2. С изменением спроса на продукцию;
3. С изменением курса валюты;
4. Со стихийными бедствиями.
ЗАДАНИЕ 48. ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ - ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ:
1. С недопоставкой сырья и материалов;
2. С изменением спроса на продукцию;
3. С изменением курса валюты;
4. Со стихийными бедствиями.
ЗАДАНИЕ 49. ФОРС-МАЖЕРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА - ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ:
1. С нехваткой рабочей силы;
2. С изменением спроса на продукцию;
3. С изменением курса валюты;
4. Со стихийными бедствиями.
ЗАДАНИЕ 50. ВЕРОЯТНОСТЬ НАСТУПЛЕНИЯ СЛУЧАЯ ПОТЕРЬ И РАЗМЕР ВОЗМОЖНОГО УЩЕРБА ОТ НЕГО - ЭТО:
1. фактор риска;
2. степень риска;
3. причина риска;
4. вид риска.