75 вопросов с ответами
Последний раз тест был сдан на 87 баллов из 100 "Хорошо"
!!!ВАЖНО!!! В ПРОЦЕССЕ СДАЧИ ОЦЕНКА МОЖЕТ МЕНЯТЬСЯ ТАК КАК ВОПРОСОВ МНОГО!!!
Год сдачи -2018-2022.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения https://studwork.ru/info/147162 )
1. Метод математического программирования …
*применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
*применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
*не применяется для проведения расчетов управленческих решений
2. Дисперсия случайной величины характеризует ...
*ее наибольшее значение
*ее наименьшее значение
*разброс ее значений
*ее среднее значение
*длину интервала ее значений
3. Оптимальной по Лапласу является та альтернатива, которая максимизирует ... .
*сумму элементов i-ой строки
*среднее арифметическое i-ой строки
*наибольший элемент i-ой строки
*наименьший элемент i-ой строки
4. Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
*поиск оптимального решения
*приведение всех критериев к единой шкале измерения
*декомпозиция задачи на составляющие части
*анализ критериев
5. В задаче производственного планирования план называется оптимальным, если он ...
*является допустимым и дает максимальную прибыль среди всех допустимых планов
*дает максимальную прибыль среди всех
*планов является реализуемым по всем ресурсам
6. Риск при принятии управленческих решений заключается …
*в невозможности прогнозировать результаты решения
*в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
*в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
*в опасности принятия неудачного решения
7. В задаче линейного программирования существует хотя бы одно оптимальное решение, если …
*множество допустимых решений находится в первом квадранте
*множество планов не пусто
*целевая функция ограничена
*множество планов не пусто, а целевая функция ограничена
8. Чистый риск – это …
*все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль
*вероятность получения убытка или нулевого результата
*разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков
*количественная оценка вероятности получения запланированной прибыли
9. Оптимальной по Вальду является та альтернатива, которая максимизирует ...
*наибольший элемент i-ой строки
*наименьший элемент i-ой строки
*сумму элементов i-ой строки
*среднее арифметическое i-ой строки
10. Модель принятия решений Врума–Йеттона …
*позволяет выбрать метод разработки решения
*помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы *дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения
*помогает руководителю обосновать принятое решение
11. В ЗПР в условиях риска исходом при выборе альтернативы является ...
*вероятностная мера
*некоторое число
*случайная величина
*некоторый вектор
12. Метод Дельфи относится к … методам
*формализованным
*количественным
*эвристическим
13. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
*детерминированным
*стандартным
*хорошо структурированным
*формализованным
14. Метод синектики относится к … методам
*формализованным
*количественным
*эвристическим
15. Метод анализа иерархий предполагает …
*разработку оптимальной структуры управления
*иерархическое представление задачи
*декомпозицию проблемы на простые составляющие части
16. Критерий Вальда – это критерий …
*максимального гарантированного результата
*пессимизма-оптимизма
*недостаточного основания
*наименьших возможных потерь
*средневзвешенного выигрыша
17. Игрой называется математическая модель принятия решения, в которой поведение среды носит ... характер
*Детерминированный
*стохастический
*неопределенный
*случайный
*целенаправленный
18. … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также возможным положительным и отрицательным последствиям
*Метод сценариев
*Активизирующий метод
*Эвристический метод
19. Применение ММ-критерия оправдано, если …
*необходимо исключить какой бы то ни было риск
*имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
*необходимо провести детализированный анализ проблемы
20. На основании матрицы потерь строится критерий …
*Сэвиджа
*Вальда
*Гурвица
*Лапласа
21. К группе методов исследования операций относится метод …
*разработки сценария
*управления запасами
*теории игр
*Дельфи
*линейного программирования
22. Уровень риска характеризуется …
*размером возможного ущерба
*произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба *вероятностью возникновения ущерба
23. В задаче о смеси смесь называется оптимальной, если она ...
*является допустимой и имеет минимальную стоимость среди всех допустимых смесей
*имеет количество всех питательных веществ не ниже нормы
*имеет минимальную стоимость среди всех смесей
24. Смешанное расширение матричной игры есть ...
*антагонистическая игра
*кооперативная игра
*биматричная игра
*новая матричная игра
25. Под эффективностью управленческого решения понимается …
*отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
*достижение поставленной цели
*разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
*результат, полученный от реализации решения
26. Критерий Сэвиджа – это критерий …
*недостаточного основания
*средневзвешенного выигрыша
*пессимизма-оптимизма
*наименьших возможных потерь
*максимального гарантированного результата
27. Морфологический метод относится к … методам
*эвристическим
*количественным
*формализованным
28. Параметрический метод относится к … методам
*формализованным
*количественным
*эвристическим
29. Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …
*тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема
*принимаемые решения более обоснованы
*решения принимаются весьма оперативно
*реализация решений проходит быстро и эффективно
*менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения
30. Метод равномерной оптимизации применяется, если …
*глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
*отсутствуют исходные данные
*необходимо провести анализ критериев
*необходимо провести детализированный анализ проблемы
31. Вероятностным решениям …
*соответствуют условия риска и неопределенности
*соответствует условие неопределенности
*соответствует условие определенности
*соответствует условие риска
32. Метод мозгового штурма относится к … методам
*эвристическим
*формализованным
*количественным
33. Сумма произведений значений случайной величины на соответствующие им вероятности называется ее ...
*математическим ожиданием
*максимумом
*супремумом
*дисперсией
34. Оптимальной по Сэвиджу называется та альтернатива, которая ...
*максимизирует полусумму наименьшего и наибольшего
*минимизирует максимальное сожаление i-ой строки
*максимизирует наибольший элемент i-ой строки
35. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
*протекают в паритетных группах
*протекают в иерархических группах
*носят индивидуальный характер
36. Критерий Гурвица – это критерий …
*средневзвешенного выигрыша
*максимального гарантированного результата
*наименьших возможных потерь
*недостаточного основания
*пессимизма-оптимизма
37. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
*к активизирующим методам
*к эвристическим методам
*к методам сценариев
38. Дерево решений – это …
*суть процесса принятия решений
*графическое представление процесса принятия решений
*философское видение процесса управления
39. Метод букета проблем относится к … методам
*формализованным
*количественным
*эвристическим
40. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
*Неопределенности
*определенности
*риска
41. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
*необходимо провести детализированный анализ проблемы
*необходимо провести анализ критериев
*глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
*имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
42. Матричная игра – это антагонистическая игра, в которой ...
*множество стратегий игрока 1 конечно
*множество стратегий обоих игроков конечны
*множество стратегий игрока 2 конечно
*множество значений целевой функции конечно
43. Графический метод решения задач линейного программирования наиболее рационально применять в случае …
*одной управляющей переменной
*двух управляющих переменных
*трех управляющих переменных д
*двух или трех управляющих переменных
44. Метод фокальных объектов относится к … методам
*Количественным
*Формализованным
*эвристическим
45. Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи ...
*В динамике
*только по управлению ресурсами
*только финансового характера
46. На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет ...
*управленческая технология
*информация процесс
*разработки и реализации УР
47. Критерий – это …
*вероятностный показатель оценки альтернатив
*способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
*один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
48. Понятие «чистый риск» означает …
*вероятность получения убытка или нулевого результата
*возможными величинами прибыли и убытков
*все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль количественную оценку
*вероятности получения запланированной прибыли разность между максимально
49. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
*предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
*как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
*предпочтения эксперта
50. Для более эффективной реализации управленческого решения …
*необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
*необходима система контроля
*необходима оперативная система управления
51. Под владельцем проблемы понимается …
*человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
*субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
*человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
52. В большинстве случаев принятие решений заключается в ...
*генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей
*генерации возможных альтернатив решений
*выборе лучшей альтернативы решения
53. Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., - ... управление
*инициативно-целевое
*регламентное
*программно-целевое
54. Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3-5 чел., - ... управление
*регламентное
*программно-целевое
*инициативно-целевое
55. Концепция исследования – это …
*парадигма его проведения
*главная характеристика его организации
*комплекс ключевых положений, определяющий методологию и организацию исследования
*свойство его целостности
*совокупность гипотез, определяющих программу исследования
56. Авторитет чванства вырабатывается…
57. Вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 человек- ... управление
*регламентное
*программно-целевое
*инициативно-целевое
58. Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...
*ситуации имеют сходный или повторяющийся характер
*в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности
*решения рассчитаны на широкий круг потребителей
59. При принятии решения наилучшим является ...
*оптимальное решение, приводящее к положительному эффекту
*выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность
*решение, доставляющее оптимум функции, выражающей цель системы
60. Задачи принятия решений можно разбить на … группы
*Две
*Три
*Четыре
61. Управление необходимо исследовать для …
*повышения качества управленческих решений
*эффективного совершенствования управления
*получения дополнительной информации при принятии решений
62. Альтернатива – это …
*один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
*вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения)
*способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
63. Авторитет подавления образуется ...
*путем искусственного раздувания его
*за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненных
*в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
64. Перед тем как начать процесс планирования, организация должна ...
*разработать и определить стратегию будущих действий
*разработать бизнес-план
*выявить недостатки в системе управления
*провести анализ предыдущих периодов деятельности
65. Управление проектом – это …
*декомпозиция проблемы на составляющие элементы
*формализованное представление экономической задачи
*профессиональная деятельность по руководству ресурсами
66. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
*Гурвица
*Лапласа
*Ходжа–Лемана
67. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …
*Vx=uB(Vf–Vr)
*Vy=Vf(uB–uA)
*Vd=Vx+Vy
68. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …
*Vx=uB(Vf–Vr)
*Vy=Vf(uB–uA)
*Vd=Vx+Vy
69. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …
*Vx=uB(Vf–Vr)
*Vy=Vf(uB–uA)
*Vd=Vx+Vy
70. Транспортная задача относится к классу …
*управленческих задач
*экономических задач
*задач линейного программирования
71. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
*человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
*группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
*субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
72. Активная группа – это …
*группа лиц, принимающих решение
*группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
*группа людей, владеющих проблемой
73. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
*полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
*полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
*полнота, действительность, разложимость, и минимальность
74. Эксперт – это …
*группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
*человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
*субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
75. Полнота набора критериев означает, что …
*критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
*критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех
случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
*критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
Тема 1. Сущность проблемы принятия решения. OLTP-системы и СППР
Тема 2. Принятие решений в условиях определенности. Модели хранения данных в СППР. Аналитические платформы
Тема 3. Принятие решений при многих критериях. Технология KDD. ETL-процесс в СППР
Тема 4. Принятие решений в условиях риска и конфликта. Data miming: кластеризация данных СППР
Тема 5. Машинное обучение в СППР: деревья решений
Тема 6. Принятие решений коллективом экспертов. Машинное обучение в СППР: нейронные сети