Влияние мотивации на процесс принятия решений руководителям

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство.

Введение
Глава 1. Теоретическое изучение проблемы мотивации в менеджменте
1.1. Понятие мотивации в отечественной и зарубежной научной литературе
1.2. Проблема мотивации персонала в современном менеджменте
1.3. Особенности личности руководителя и стили руководства коллективом
1.4. Мотивация как психологический фактор развития личности Руководителя
Глава 2. Экспериментальное исследование
2.1. Цель, гипотеза и задачи исследования
2.2. Методики исследования
2.3. Результаты исследовании
Заключение
Библиография
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8

1. Андреева Г. М. Социальная психология: Учеб. Для высших учебных заведений. — М., 1996.
2. Аширов Д.А. Методология развития мотивации и стимулирования персонала: социально экономические аспекты. – М., 2002.
3. Багиев Г. Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов / Г. Л. Багиев, В.М. Тарасевич., Х. Анн; Под общ. ред. Г. Л. Багиева. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2000.-270с.
4. Базаров Т. Ю., Малиновский П. В. Управление персоналом в условиях кризиса. Теория и практика антикризисного управления. — М., 2004.
5. Барышев А. Ф. Маркетинг. – М.: academia., 2002.-450с.
6. Билан О.А. Теоретико-методические основы мотивационной системы менеджеров организации. – Екатеринбург, 2004.
7. Битней М.В. Оценка деятельности управленческих подразделений промышленного предприятия как составная часть мотивационного процесса. – М., 2003.
8. Богданова Т.А. Разработка принципов управления промышленным предприятием на основе мотивационных воздействий. – СПб., 2000.
9. Бубнов В.В, Толстопятова М.Т. Методы подбора и подготовки руководителей производства. - М.: Дело, 2003-354с.
10. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала/ Консультант директора. - №4, 2002. – С. 23-34.
11. Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. – М.: Слим, 2002-290с.
12. Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. - М.: Высш. школа, 1999-190с.
13. Воробьева Н.В. Повышение результативности функционирования предприятия нефтяного профиля средствами мотивации. – Тюмень, 1999.
14. Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом. - М.: Высш. школа, 2004-287с.
15. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. – М., 2005.
16. Горошилов А.А. Программная реализация социальной ответственности в стратегии развития нефтяной отрасли. – Волгоград, 2006.
17. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист, №3, 1997.
18. Гущина И.Э. Влияние трудовой мотивации на эффективность труда на современном этапе проведения реформ. – М., 2000.
19. Десслер Г. Управление персоналом - М.: «БИНОМ», 2001. -148с.
20. Дмитроченко Н. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. // Человек и труд, №1, 1997.
21. Дункан Дж. У. Основополагающие идеи менеджмента. - М.: Дело, 2004-306с.
22. Евенко Л. И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. — Н.Новгород, 1996.
23. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Н.: Дело, 2003 -720с.
24. Жданов А.А. Формирование и развитие механизма мотивации эффективной деятельности промышленных предприятий. – М., 2002.
25. Иванов М.С. Управление кадрами в консалтинговых организациях. – М., 2005.
26. Иванцевич Д.М, Лобанов А.А. Человеческие ресурсы как объект управления. - М.: Дело, 2000. -304с.
27. Иванюженко Р.С, Блинов А.П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. – СПб.: Наука, 2004. -302с.
28. Извекова С.Ю. Мотивация персонала: альтернатива теории А. Маслоу. – М., 2006.
29. Ильин Е.П. Дифференциальная психофизиология мужчины и женщины. – СПб.: Питер, 2006. – 544 с.
30. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. - СПб.: «Питер», 2003.
31. Как мотивировать продуктивную работу персонала/ Под ред. Лазарева В.С. - М., 2001.
32. Карнеги Д. Мотивационные теории. – М., 2004. -105с.
33. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации – М.: Инфра-М, 2000-512 с.
34. Ковалева О.Е, Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником. – М.: Инфра-М, 2001. -249с.
35. Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2004. -345 с.
36. Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, №10, 1997.
37. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М., «Дело», 1996.
38. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. – СПб.: Фирма, 2005-301с.
39. Курицын А.Н. Управление в Японии. Организация и методы.- М.- 1981.
40. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Часть 1. Менеджер и менеджмент. Пособие для руководителей, менеджеров и предпринимателей.- М-: ИПФ Ника, 1992.
41. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы, эмоции. - М., 1971.
42. Линден М. Мотивация труда в российской промышленности: некоторые предварительные суждения. Социальная история. Ежегодник. М.: РОССПЕН, 2000. - с.212-213
43. Ловчева М.В. Повышение результативности труда управленческого персонала на основе совершенствования механизма мотивации. – М., 2003.
44. Маганов Р. Система плюс профессионализм/ Нефть России. - № 1, 2000.
45. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2001.-312 с.