Введение
1. Определение места фирмы среди конкурентов
2. Проектирование и анализ цепочки ценностей
3. Определение масштаба бизнеса
4. Анализ конкурентного облика организации
5. Анализ цели организации
6. Анализ уровня и динамики показателей финансовых результатов деятельности фирмы
7. Стратегическая оценка активов организации
8. Оценка устойчивости и риска инновационной деятельности фирмы
9. Проведение SWOT – анализа
10. Анализ дальней внешней среды
11. Анализ стратегической позиции на рынке
Заключение