Креативная деятельность лидера
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
1. Понятие и сущность лидерства. 5
2. Типы лидеров. Креативное лидерство. 10
Введение
Менеджмент пришел с людьми. Когда минимум два человека объединились для достижения общей цели, возникала задача согласования их совместных действий, решение которой один из них должен был взять в свои руки. В этих условиях он стал руководителем, менеджером, а другой - своим подчиненным, исполнителем.
Лидерство - неотъемлемая часть эффективного лидерства. Его можно найти везде, где есть стабильная группа людей. Слово «фюрер» означает «фюрер», «фюрер». Несмотря на кажущуюся простоту этой концепции, лидерство в современной науке характеризуется неоднозначно, учитывая общие исходные позиции разных авторов.
Лидерство отличается от лидерства, которое предполагает довольно жесткую и формализованную систему отношений господства-подчинения. Лидер - это символ сообщества и образец для подражания группового поведения. Обычно это происходит снизу, в основном спонтанно, и принимается последователями.
Те, кто находится у власти в организации, делятся на три категории: формальный лидер, неформальный лидер и формальный лидер. Формальный лидер имеет полный набор инструментов для влияния и, следовательно, имеет больше шансов на успех.
Анализ природы лидерства показывает, что оно возникает из конкретных потребностей людей и их ассоциаций, которым должны удовлетворять руководители. Подробно природа лидерства раскрывается с помощью различных теорий.
Работа менеджера также связана с лидерским отношением. В команде лидерство - это отношения доминирования и подчинения, и последователь охотно следует за лидером. В разных ситуациях группа назначает разных людей лидерами в зависимости от типа деятельности (вдохновляющий лидер, эмоциональный лидер) и стиля лидерства (авторитарный лидер, демократический лидер).
Актуальность темы обусловлена следующими факторами:
- Особое внимание было уделено вопросам максимально эффективного взаимодействия руководителя и подчиненных.
- низкий профессионализм некоторых современных менеджеров, что приводит к неэффективности организации.
Степень лидерства важна для разработки методов эффективного лидерства, отбора и формирования руководителей.
Лидер должен уметь ставить задачи, определять средства достижения целей и методы контроля. Успешное лидерство во многом зависит от способности менеджера контролировать мнение коллектива.
Из вышесказанного ясно, что проблемы лидерства и лидерства в организации в настоящее время достаточно остры, и поэтому очень важно изучать феномены лидерства и лидерства.
При написании диссертации целью было определить лидерство как важный и эффективный механизм управления, выявить сходства и различия между понятиями «лидер» и «менеджер», выявить характеристики творческого лидера, а также рассмотреть место лидера в Команде современной организации.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
· рассмотреть вопрос в литературе;
· изучить понятие управления и лидерства;
· проанализировать подходы к лидерству, типы лидеров;
· рассмотреть влияние неформального лидера на деятельность коллектива;
· определить важность лидерства в управлении;
Объектом данного исследования выступает лидерство в современном обществе.
Предметом - частные вопросы управления и лидерства.
К работе привлечены труды таких авторов как: Ковалева А.Л., Шкурко О. В, Михеева И. В., другие.
Структура работы выглядит следующим образом: введение, 2 раздела, заключение и список использованных источников.
1. Коттер, Джон Наш Айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений: монография / Джон Коттер. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. - 128 c.
2. Купер, Саймон Школа лидерства. Эффективный менеджер (комплект из 2 книг) / Саймон Купер , А.Д. Мартынов. - М.: ИГ "Весь", 2019. - 432 c.
3. Лоуни, К. Как стать руководителем "от Бога": монография / К. Лоуни. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2019. - 160 c.
4. Малюк, В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития: монография/ В.И. Малюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 361 c.
5. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: Инфра-М, 2017. - 720 c.
6. Молчанова, О.П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 261 c.
7. Цветкова Е. С. Взаимодействие формального и неформального лидерства в организации // Символ науки. 2018. №11-1. [Электронный ресурс]URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimodeystvie-formalnogo-i-neformalnogo-liderstva-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
8. Ковалева А.Л. Лидерство в образовательном процессе // Вестник ГУУ. 2017. №3. [Электронный ресурс]URL: https://cyberleninka.ru/article/n/liderstvo-v-obrazovatelnom-protsesse свободный.- Загл. с экрана
9. Шкурко О. В, Соотношение понятий «Лидерство» и «Руководство»: современный взгляд на проблему // ОНВ. 2019. №1 (95). [Электронный ресурс]URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sootnoshenie-ponyatiy-liderstvo-i-rukovodstvo-sovremennyy-vzglyad-na-problemu свободный.- Загл. с экрана.
10. Михеева И. В. Роль защитных механизмов психики в формировании мотивации формального лидерства в студенческой группе // Известия АлтГУ. 2019. №2-1. [Электронный ресурс]URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-zaschitnyh-mehanizmov-psihiki-v-formirovanii-motivatsii-formalnogo-liderstva-v-studencheskoy-gruppe свободный.- Загл. с экрана.
11. Кичигина К.В. Понятия лидерства в современной психологической науке // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. №3-7. [Электронный ресурс]URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatiya-liderstva-v-sovremennoy-psihologicheskoy-nauke свободный.- Загл. с экрана.
12. Колосович А.С. Психологические аспекты взаимодействия молодого офицера с неформальными лидерами // Приволжский научный вестник. 2019. №3-1 (31). [Электронный ресурс]URL: https://cyberleninka.ru/article/n/psihologicheskie-aspekty-vzaimodeystviya-molodogo-ofitsera-s-neformalnymi-liderami свободный.- Загл. с экрана.
