Организация поточного производства

Целью данной работы является рассмотрение организации поточного производства, его преимущества и недостатки.
Из цели необходимо определить ряд задач для рассмотрения:
- рассмотреть общую характеристику поточного производства,
- определить особенности организации непрерывно и прерывно поточных линий,
- рассмотреть автоматизацию поточного производства.

Введение 3
1. Общая характеристика поточного производства 4
2. Особенности организации непрерывно-поточных линий (НПЛ) и прерывно поточных линий (ППЛ) 11
2.1 Синхронизация 11
2.2 Основные расчеты НПЛ (заделы) 12
2.3 Особенности организации прерывно-поточных линий 13
2.4 Особенности организации многопредметных поточных линий 14
3. Автоматизация поточного производства 15
Заключение 18
Список использованной литературы 20

1. Золотогоров В. Г. Организация производства. – Мн., 2006. - 547 с.
2. Лебедев С. Н., Мисникова Л. В. Экономика и организация труда.- Мн., 2007. - 365 с.
3. Н. И. Новицкий Организация производства на предприятии. – М.,: Финансы и статистика. 2007. - 672 с.
4. Пашуто В. П. Организация и нормирование труда на предприятии. – Мн., 2007. - 239 с.
5. Синица Л. М. Организация производства.- Мн., 2006. - 487 с.
6. Фатхутдинов Р. А. Организация производства. М.: Инфра. 2006. – 674 с.
7. Экономика, организация и планирование промышленного производства. Под ред. Т. В. Карпей и Л. С. Лачунковой. - Мн., 2006. – 462 с.