Менеджмент (4-6 тест) Витте

В файле представлены ответы на некоторые вопросы теста. Список вопросов приведен ниже.

Новые вопросы: (файл с названием "новые ответы"!!!)

_____ проекта-это временное объединение отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к реализации целей проекта, определяемых заказчиком.

_____- перестройка производства и управления организации с учетом современных информационных и технологических тенденций

_____- это комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления и направленных на активизацию трудовой деятельности объекта управления по реализации намеченных планов с помощью моральных и материальных стимулов

_____-это эмоциональная оценка человеком различных аспектов своей профессиональной деятельности:

____-это внутренняя упорядоченность и согласованность элементов исследуемого объекта

____означает передачу доверенным лицам части функций и полномочий с возможностью самостоятельного принятия решений при минимуме заданий и минимуме поддержки со стороны руководства

____управления командой проекта-это модель взаимодействия со всеми ее участниками, которая определяет поведение лидера группы, способы принятия решения и умение эффективно распределять задачи

В организационной структуре больших проектов выделяют типы проектных команд

В рамках неоклассической теории начинают рассматриваться вопросы об одном из видов организаций. Примерами таких организаций могут быть: социальная сеть предпринимателей, которые на виртуальной платформе обмениваются опытом, советами, поддержкой: волонтерская группа; сообщество блогеров и т.п. Все примеры относятся к типу организаций

В теории Оучи исследовано влияние различных организационных факторов на мотивацию работников, она объединила в себе опыт американского и японского менеджмента и получила название

В ходе и по итогам данного контроля готовится база стратегических данных, на основе которых вносятся соответствующие коррективы в процесс организационного планирования

Данный вид CRM-системы представляет собой узкоспециализированное программное обеспечение, которое используется в основном крупным бизнесом для получения обратной связи от аудитории

Для проверки поставщиков в большинстве случаев применяется рейтинговая оценка их соответствия следующим критериям

Жизненный цикл проекта- совокупность всех этапов проектной деятельности. Осуществление проекта имеет отчетливо выраженные уровни, «слои»: идеальный, связанный с концептуированием, замыслом, планированием и разработкой проекта, и реальный, воплощающий в действительность задуманную идеальную модель, уровень практической реализации проекта. Главная цель данного этапа заключается в обосновании, доказательстве необходимости, актуальности проекта. Правильная формулировка проблемы обеспечивает до 50 % успеха проекта. Проблема формулируется в виде вопроса. Речь идет о

Из всего многообразия проектов можно выделить группу проектов, в рамках которых создаются конкретные новые продукты и процессы, ранее неизвестные, а по этой причине их можно зарегистрировать в качестве объектов права интеллектуальной собственности. И именно это обстоятельство принципиально отличает продуктовые проекты от всех остальных. Многообразие продуктовых проектов огромно (особенно в эпоху инновационной экономики). По воспроизводимости продукта выделяют продуктовые проекты

Индивидуальное медицинское страхование, привлекательные условия пенсионного обеспечения, надежные условия работы, осуществление политики «работы без увольнений» - всё это примеры потребностей, относящихся согласно теории А. Маслоу к

Институциональная (структурная) модель организации принадлежит

К «жестким» методам преодоления сопротивления персонала организационным изменениям относят:

К «мягким» методам преодоления сопротивления персонала организационным изменениям относят

К принципам рационализации относятся

Командные _____– это модели поведения, которые направлены на выполнение прав и обязанностей, предписанных конкретной должности команды проекта.

Коммуникация выполняет проектной команде следующие функции

Компонент планирования проекта, обозначающий определение и запись полного списка результатов, которые будут включены в выполнение проекта…

Контроль системы мотивации персонала (СМП) включает

Научная управленческая дисциплина в большей степени ориентирована на исследование явлений и процессов, происходящих при проектировании и функционировании организаций как социально-экономических систем, согласно Ф. Лютенса называется

Неготовность основателя или отсутствие у него интереса заниматься управленческой деятельностью становится причиной первого кризиса – кризиса_____

Общепринятые стандарты, правила индивидуального и группового поведения, принятые или сложившиеся в результате взаимодействия членов проектной команды и выполняемые ими

Объектами организационного проектирования являются

Один из элементов теории мотивации Лаймана Портера и Эдварда Лоулера выступает как итог внешнего (премия, похвала) и внутреннего (чувство собственной значимости, самовыражение) вознаграждения и мерило его ценности. Он называется ____удовлетворенности.

Определение содержания, структуры и объема проекта-это процедуры проектной деятельности, которые относятся к стадии

Организационное поведение фокусируется на таких уровнях анализа деятельности людей в организации, как

Основными способами формирования команды проекта, позволяющими осуществить распределение функциональных и командных роле, являются

Основными характеристиками команд проекта являются

Понятие «организационное поведение» ввел в научный оборот

Принадлежащая ОАО «РЖД» железнодорожная сеть разделена между 16 филиалами, имеющими статус Регионального центра корпоративного управления (РЦКУ), и 57 филиалов по состоянию на 27 ноября 2022 года. Следовательно, организация обладает общесистемным свойством..

Расстановка приоритетов с помощью техники ABCDE позволяет лучше увидеть картину проекта и взаимосвязь между отдельными этапами и задачами. Данная группа включает задачи, которые могут быть несрочными и не представляют опасности для проекта

Самый активный член коллектива, энергичный и ориентированный на успех – предприниматель; обладает высоким уровнем мотивации и мотивирует других своим примером на действия по реализации поставленных целей..

Свойство организационной системы как единого целого приобретать новые качества, отличающиеся от качеств элементов, ее составляющих..

Создание модели (прообраза) будущей или совершенствования существующей организации, включающее разработку ее организационных элементов, их связей и функциональных процессов в соответствии со стратегией организации, ее целями и планами

Структура мотива к трудовой деятельности включает

Теория мотивации Лаймана Портера и Эдварда Лоулера включает элементы

Теория, основанная на мотивации работника с точки зрения его оценки трудового процесса и складывающегося в этой связи представления о справедливости отношений между ним и организацией, принадлежит

Установите последовательность этапов заключительного контроля

-формулирование выводов..

-анализ причин возникновения..

-сбор информации о фактических..

-сравнительный анализ полученных..

Установите последовательность этапов процесса текущего контроля

-оценка отклонений с точки зрения..

-установление масштабов допустимых..

-сбор и систематизация данных..

-определение необходимых действий..

-исследование причин выявленных..

-измерение результатов и выявление..

Установите правильную последовательность с шестой по десятую..

-смерть

-аристократизм

-ранняя бюрократизация

-бюрократизация

-стабилизация..

Установите правильную последовательность стадий модели..

-развитие

-упадок

-рождение

-расцвет

-зрелость

Установите правильную последовательность этапов внедрения системы управления..

-апробация системы управления..

-внедрение информационной системы..

-формирование проектного офиса

-организация проекта внедрения..

-разработка методологии управления..

-развертывание системы управления..

-обследование проектной..

Установите правильную последовательность этапов мониторинга проекта

-сравнение базового плана с..

-измерение хода работ

-разработка базового плана проекта..

-принятие мер для ликвидации..

Установите соответствие между автором теории мотивации и ее содержанием

-теория мотивации труда сотрудников..

-мотивация представляет собой..

-теория, основанная на мотивации..

-теория, в соответствии с которой..

Установите соответствие между названием группы задач при расстановке приоритетов..

-включает в себя задачи, без выполнения..

-содержит задачи, которые не влияют..

-задачи, которые надо выполнить..

-включает в себя задачи, которые желател..

-задачи, которые могут быть несрочными..

Установите соответствие между названием закона организации и его содержанием

-утверждает, что в рамках..

-утверждает, что благодаря..

-во всякий момент времени..

-направлено на максимальное..

Установите соответствие между названием принципа рационализации..

-установление определенного порядка..

-распределение функций и задач..

-сведение  многообразных элементов..

-выбор основной идеи совершенствования..

-конкретизация полномочий..

Установите соответствие между названием принципа…

-минимизация разрыва между результат..

-понятность, достижимость и демократ..

-вознаграждение сотрудника должно..

-неизменность применения уже официа..

-максимальная открытость показателей..

Установите соответствие между названием роли..

-способен заставить других работать..

-часто энтузиаст и ярки экстраверт..

-серьезный и с врожденным иммунитетом..

-с высоким уровнем мотивации…

-присущи здравый смысл..

Установите соответствие между названием формы развития организации..

-связана с постепенными..

-обратный процесс..

-переход от низшего качества к высшему

-характеризуется скачкообразным..

Установление технологических, обслуживающих и транспортных связей между различными элементами…

Уточнение позиций конфликтующих, помощь третьей стороны, разрешение проблемной ситуации – это всё рекомендации руководителю по разрешению конфликтных ситуаций на этапе

Эти теории мотивации основаны на объяснении процесса выбора работником поведения, способного привести его к желаемым для себя результатам, которое определяется его личным восприятием и ожиданиями

_______________________________________________

_______ организации-это множество существующих вне организационной системы факторов, оказывающих на нее влияние….

_______-это исследовательский метод, состоящий в том, что объект познания мысленно или практически…

_______-это процесс передачи полномочий на выполнение задач подотчетному лицу

______-классификация объектов по общности признаков

______-это объединение людей, действующих совместно для достижения…

______-это последовательность взаимосвязанных во времени и пространстве видов..

______-это проблемная ситуация, которая требует решения или действие, которое необходимо совершить

______-это трудовой коллектив организации

______-это устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций…

_____-это исследовательский метод, имеющий целью объединить отдельные части (элементы) изучаемого объекта на основе их оптимальной..

____-группа коммерческих организаций, среди которых есть одна главная управляющая (материнская) компания и несколько дочерних..

В процессе жизнедеятельности любой организации происходят необратимые и закономерные изменения прогрессивного или регрессивного характера. Так формулируется

В рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к созданию устойчивых объединений с соблюдением принципов рационального расположения…

В современных условиях при проектировании организационных структур широко используется ситуационный подход. Он предполагает учет внешних и внутренних факторов..

Назовите характеристики факторов, относящихся к группе «состояние внешней среды»…

Внешние факторы по способу воздействия подразделяются на

Во всякий момент времени развитие организации зависит от ее наиболее отстающей части, которую очень важно уметь находить для обеспечения…

Выделите организации с механистической структурой

Выделите организации с простой структурой

Выделите организации с профессиональной структурой

Выделите организации со структурой адхократии

Выделите регулятивную организацию, выделяемую в функциональном подходе к классификации

Выделите свойства, характерные для естественных организаций

Выделите свойства, характерные для искусственных организаций

Выделите тотальную организацию для девиантов в социально-психологической…

Выделите тотальную организацию духовно-религиозного характера в социально-психологической классификации

Выделите тотальную организацию особой разновидности в социально-психологической классификации

Выделите тотальную организацию социального призрения в социально-психологической классификации

Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно простой суммы потенциалов, входящих в нее..

Задача______ -обеспечение согласованности в деятельности подразделений и должностных лиц организации

К духовным институтам общества относятся

К духовным институтам общества относятся

К политическим институтам общества относятся

К социальным институтам общества относятся

Каждая организация за период своего существования и функционирования проходит несколько стадий развития, соответствующих теории жизненного цикла организации..

Назовите одну из ключевых задач управления на стадии создания организации…

Какие из перечисленных факторов на данный момент наиболее существенно влияют на развитие организаций

Какие свойства характеризуют законы, действующие в организациях

Какие характеристики свойственны принципам, действующим в организациях

Какой из перечисленных элементов, не является ключевой составляющей частью процесса

Какой элемент не является объектом организационного проектирования

Любой организации как социально-экономической системе присуще стремление к выживанию за счет оптимального использования кадровых…

На каком этапе жизненного цикла организации по И. Адизесу достигается оптимальное сочетание контролируемости и гибкости

Назовите основные типы неопределенности законов, действующих в социальных организациях

Назовите теоретика институциональной модели организации

Назовите теоретика классической модели организации

Назовите теоретика неоклассической модели организации

Наиболее важный производственный участок, входящий в состав цехов

Объединение предпринимателей на долговременной или временной основе, предусматривающее особый порядок расходов компаний и распределения общей прибыли в пропорциях..

Организация является социальной единицей общества, в которой люди добиваются коллективных целей и удовлетворяют свои потребности. В последнее время…

Какой фактор способствовал формированию важности организаций в жизни общества XIX века…

Организация является социальной единицей общества, в которой люди добиваются коллективных целей и удовлетворяют свои потребности. В последнее время…

Какой фактор способствовал формированию важности организаций в жизни общества XIX века…

Организация-это

Предметом теории организации являются

При осуществлении организационных изменений неизбежно возникает сопротивление. Большинство людей по своей природе не любят нового, стремятся «плыть по течению»….

Укажите наиболее эффективный способ преодоления сопротивления организационным….

Принятие упреждающих управленческих решений только через волю

Принятие упреждающих управленческих решений только через восприятие

Принятие упреждающих управленческих решений только через научные знания

Производственное объединение в форме АО с общим руководством для самостоятельных предприятий, являющихся юридическими лицами и связанных патентно-лицензионными…

Производственное объединение предприятий одной отрасли, предполагающее совместную коммерческую деятельность для регулирования сбыта с помощью квот, товарных цен и совместных условий реализации

Производственное объединение, в котором крупная корпорация обязуется снабжать мелкую компанию своими товарами и технологиями, предоставлять услуги в области..

Производственное объединение, в котором предприятия, принадлежащие разным собственникам, сливаясь в единый производственный комплекс..

Процесс организационного проектирования включает мероприятия по определению функциональных целей.. 

Выделите оптимальную формулировку..

Рассмотрим несколько вариантов возможной реализации закона композиции и пропорциональности на конкретном предприятии.

Как будет происходить реализация закона композиции и пропорциональности на предприятии, если ни руководитель, ни подчиненные ничего не знают о действии данного закона?...

Руководитель компании на разных стадиях жизненного цикла организации (ЖЦО) применял управленческие практики, рекомендуемые Л. Грейнером.

Какому элементу организации менеджмент компании придавал наибольший приоритет на стадии 4-Рост через координацию..

Руководитель компании на разных стадиях жизненного цикла организации (ЖЦО) применял управленческие практики, рекомендуемые Л. Грейнером.

Какому элементу организации менеджмент компании придавал наибольший приоритет на стадии 3-Рост через делегирование

Руководитель компании на разных стадиях жизненного цикла организации (ЖЦО) применял управленческие практики, рекомендуемые Л. Грейнером.

Какому элементу организации менеджмент компании придавал наибольший приоритет на стадии 1-Рост через креативность

Руководитель компании на разных стадиях жизненного цикла организации (ЖЦО) применял управленческие практики, рекомендуемые Л. Грейнером.

Какому элементу организации менеджмент компании придавал наибольший приоритет на стадии 2-Рост через директивное руководство?...

Руководитель компании, закончив курсы по эффективному управлению организацией, решил применить…

Какие экономические мероприятия рекомендуется осуществить для повышения…

Совокупность методов рационального использования средств и предметов труда, информации и ресурсов для достижения целей организации-это

Совокупность находящихся вне пределов организации, но оказывающих на нее определяющее воздействие факторов и элементов

Совокупность отдельных видов различного оборудования, образующих производственные мощности-это

Совокупность отношений, возникающих в результате совместной деятельности людей-это

Совокупность правил и норм, определяющих последовательность операций в производстве и управлении-это

Совокупность хозяйственных и финансовых процессов, образуемых в результате совместной деятельности людей-это

Укажите динамические свойства социальной системы

Укажите наиболее важные причины классификации организаций

Укажите наиболее значимые мероприятия повышения синергетического эффекта организации

Укажите наиболее значимые показатели эффективности процесса

Укажите организации наиболее высокого порядка

Укажите организационные полномочия, имеющие наивысшую степень обязательности к исполнению

Укажите основные трудности, возникающих при построении структуры организационной системы

Укажите отличительные черты унитарных предприятий

Укажите отличительные черты управленческих функций

Укажите признаки производственного кооператива

Укажите самую значимою характеристику деловых организаций

Укажите синтетические свойства социальной системы

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по взаимодействию со средой

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по назначению

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по сложности поведения

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по составу

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по степени организованности

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по характеру функций

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по характеру развития

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по характеру связи между элементами

Укажите соответствие между полномочиями и должностями, обладающими этими..

-координационные..

-рекомендательные..

-согласительные..

-контроль-отчетные..

-распорядительные..

Укажите статические свойства социальной системы

Укажите условия функционирования коммандитных товариществ

Укажите факторы внешней среды прямого воздействия на функционирование организации

Укажите характерные признаки формальной организации

Установите последовательность выполнения задач, входящих в организационный процесс

-построение организационной..

-контроль исполнения..

-определение взаимосвязей..

-распределение ресурсов….

-регулирование деятельности..

Установите последовательность действий в процессе принятия управленческого решения

-выявление ограничений..

-выбор варианта решения

-реализация решения

-постановка проблемы

-контроль исполнения решения

Установите последовательность зависимости организационных целей в порядке убывания…

-операционные цели

-оперативные цели

-официальные функциональные..

-миссия

Установите последовательность мероприятий организационного проектирования

-создание новой..

-внедрение организационного..

-комплексное обследование..

-выбор стратегии..

-разработка общей..

-выпуск полного…

Установите последовательность основных управленческих задач на стадии «упадка»…

-осуществление значительных…

-экономия ресурсов

-слияние с другими…

-ориентация на бизнес-направлении…

Установите последовательность основных управленческих задач на стадии «создания» организации

-изучить потребительский спрос

-собрать и оценить информацию..

-сопоставить результаты..

-привлечь дополнительные..

-организовать управленческий процесс

Установите последовательность фаз процесса внедрения оргпроекта

-управленческое воздействие

-мотивация персонала

-контроль

-становление проекта

-подготовка и переподготовка кадров

Установите последовательность функций управленческого цикла

-контроль

-планирование

-организация

-мотивация

Установите последовательность этапов жизненного цикла организации по Айзеку…

Установите соответствие между видом процессов, происходящих в организации, и объектом их организационного..

-системный процесс

-функциональный…

-инжиниринговый..

-административный..

-управленческий..

-инновационный..

Установите соответствие между данными целями и их содержанием

-удовлетворение социальных..

-достижение прибыли..

-завоевание позиций..

-достижение количественных..

Установите соответствие между значимыми факторами внешней среды, воздействующими на работу..

-законодательная и нормативная..

-научные и технологичные…

-демографические характеристики..

-платежеспособность населения…

Установите соответствие между определение и понятием, которое оно характеризует

-наличие регулярных производственных…

-концентрация элементов..

-разделение труда..

-описание всех правил…

Установите соответствие между определение и понятием, которое оно характеризует

-обязанность отвечать за принятие решения..

-система предоставления и передачи информации всем подразделениям и сотрудникам..

-ограниченное право по руководству..

-процесс сознательного выбора…

Установите соответствие между понятием и его содержанием

-создание работоспособного коллектива..

-создание условий..

-установление последовательности..

Установите соответствие между понятием и его характеристикой

-удовлетворение социальных..

-политическая власть

-воспитание и обучение

-совокупность людей

-преобразование общества

-право управлять..

Установите соответствие между причинами возникновения сопротивления изменениям…

-вероятность потери дохода..

-отсутствие у людей..

-нежелание нарушать..

-страх потери влияния..

Установление структурно-функциональных связей между основными элементами организации…