Выбрать реальное предприятие, организацию (или его структурное подразделение), для которого будет производиться системный анализ.
Провести системный анализ предприятия (организации). Для этого:
Описать анализируемое предприятие (организацию);
Сформировать миссию предприятия (организации);
На основе миссии предприятия определить стратегическую цель;
Выбрать плоскости деятельности предприятия, по которым будет проводиться анализ, и для каждой из них определить стратегии; при формировании стратегий обязательно связывать их с стратегической целью и миссией;
Для каждой стратегии определить тактические цели, определить взаимосвязь между тактическими целями как внутри каждой плоскости, так и между плоскостями;
Построить структуру предприятия (организации), а также дерево стратегических и тактических целей.