Инновации в антикризисном управлении

Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Следовательно, развитие организации является непременным условием повышения ее устойчивости.

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
1.1 Теория, практические методы и опыт применения инноваций как механизма антикризисной устойчивости
1.3 Показатели инновационной деятельности 1
1.5 Роль инноваций в социально-экономическом развитии 1
1.6 Возникновение и опыт антикризисного управления 1
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА НА ООО 2
2.1 Характеристика деятельности ООО 2
2.2 Анализ рынка листового стекла 2
2.3 Предпочтения потребителей по характеристикам листового стекла 2
ГЛАВА 3. ВЫБОР ВАРИАНТОВ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ООО 2
3.1 Сравнение вариантов инновационного развития 2
3.2 Постановка задачи инновационного развития ООО «-» по разработанному варианту 3
3.3.1 Расчет инвестиционных затрат на создание на создание инновационного продукта 3
3.3.2 Экономическая эффективность инвестиционных затрат по внедрению инновационного развития 3
Заключение 4
Список литературы 42

1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Официальное издание (вторая редакция) / Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, ГК по строительству, архитектуре и жилищной политике № ВК477 от 21.06.1999г. [Текст]: – М: ОАО НПО «Экономика». 200
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (первое издание) / Утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ, Госкомпромом России, №7-12/47 от 31 марта 1994 года, разработанные на основе методических подходов UNIDO [Текст]: - М.: НПКВЦ «Теринвест», 200
3. Костевич Л. С. Информационные технологии оптимальных решений и реинжиниринг в повышении эффективности менеджмента [Текст]: Научное издание.- Мн.: БГЭУ. 200
4. Радионова С. П., Радионова Н. В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий инновационный аспект [Текст]: - М.: Издательство «Альфа». 2009
5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов [Текст]: /Пер. с англ. под ред. НД. Эриашвили. - М.: Аудит, ЮНИТИ. 200
6. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента [Текст]: Учебное пособие.- СПб.: Издательство Михайлова В.А., 200
8. Справочник антикризисного управляющего / Под ред. Э.А. Уткина.- М.: Тандем, 200
9. Р.А. Фатхутдинов. [Текст]: Стратегический менеджмент. М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 201
10. Теория и практика антикризисного управления [Текст]:Учебник / Под ред. С.Т. Беляева и В.И. Кошкина.- М.: ЮНИТИ, 201

20. Матицин И.Н., Никонов В.Е. [Текст]: Арбитражное управление. Алгоритм деятельности, документопоток, формы и образцы документов: Практическое пособие для арбитражных управляющих
12. Валдайцев П. [Текст]: Оценка бизнеса и инноваций. – М.: Филинъ, 1997
13. Виханский О.С. [Текст]: Стратегическое управление. – М.: МГУ, 1995
14. Григорьев В.В. [Текст]:Антикризисное управление / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 200
15. Григорьев В.В., Федотова М.А. [Текст]: Оценка предприятия: Теория и практика. – М.: Инфра-М, 200
16. Исаенко А.Н. [Текст]:Кадры управления в корпорациях США. – М.: Наука, 200
17. Ковалев А.П. [Текст]:Как оценить имущество предприятия. – М.: Финстатинформ, 2009