"Тайм-менеджмент" (Тест с ответами Синергия, семестр 2)

48 вопросов с ответами

Сдано на 90 баллов из 100 "Отлично"

Год сдачи 2021.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают … 

— -Реальными и иллюзорными; 

— -Материальными и эфемерными; 

— -Практическими и теоретическими; 

— -Креативными и обыденными; 

— -Физическими и юридическими;

2. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …

— -Данным хронокарты;

— -Ценностям из мемуарника; 

— -Двум самым весомым критериям матрицы многокритериальной оценки; 

—- SMART-критериям; 

— -Критериям «важности» и «срочности» матрицы Эйзенхауэра; 

3. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …  

— -2 этапа; 

— -5 этапов; 

— -8 этапов; 

— -3 этапа;

— -6 этапов; 

4. В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …

— -Приоритетными; 

— -Гибкими; 

— -Бюджетируемыми; 

— -Жесткими; 

— -Неважными;

 5. Все контексты можно разделить на …  

— -5 условных групп; 

— -3 условные группы; 

— -4 условные группы; 

— -бесконечное множество условных групп; 

— -8 условных групп; 

6. Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на ...  

— -2 группы; 

— -4 группы; 

— -10 групп; 

— -3 группы;

— -5 групп; 

7. Для создания эффективного обзора задач важен принцип …

— -Активизации; 

— -Реактивации; 

— -Дезинтеграции; 

—- Материализации; 

— -Иррационализма; 

8. Древние греки называли поглотители времени … 

— -Хронографами;

— -Хронотопами; 

— -Хронотипами; 

— -Хронологиями; 

— -Хронофагами;  

9. …– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное

— -Расставить приоритеты; 

— -Распределить ресурсы; 

— -Рассмотреть хронофаги;

— -Осуществить контекстное планирование; 

— -Расставить контексты в хронологическом порядке; 

10. К гибким задачам относится задача «…» 

— -Встретить в аэропорту представителя заказчика, прибывающего рейсом 324 в 20.00; 

— -Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00;

— -Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00;

— -Разработать регламент обработки входящих заказов; 

— -Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30; 

— -Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров;

— -Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече;

11. Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»

— -Составить список гибких задач; 

— -Провести хронометраж всех задач в плане; 

— -Составить список жестких задач; 

— -Выделить приоритетные задачи; 

— -Определить бюджет времени для приоритетных задач; 

— -Выполненное – вычеркнуть; 

12. Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – … 

— -Гибкость и жесткость;

— -Важность и гибкость; 

— -Важность и срочность; 

— -Бюджетируемость и регулярность; 

— -Жесткость и срочность; 

— -Срочность и регулярность; 

 13. На рисунке изображен(а) …

— «воронка шагов» 

— -интеллект- карта (mind map); 

— -«веер возможностей»; 

— -Матрица Эйзенхауэра;

— -двумерный обзорный график; 

14. На рисунке изображен(а) …

— -График динамики показателей хронометража;

— -Матрица многокритериальной оценки;

— -Матрица Эйзенхауэура; 

— -Графика Ганта;

— -SMART;

15. Неверно, что … является одним из видов хронофагов 

— -Прерывание; 

— -Зависание; 

— -Ожидание и опоздание; 

— -Отвлечение; 

— -Откладывание на потом;

16. Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха

— -Ритмичность; 

— -Концентрация;

— -Смена контекста; 

— -Максимальное переключение; 

17. Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач 

— -техника «якорения»

— -«заточка карандашей»

— -техника хронометража 

— -метод «швейцарского сыра» 

— -промежуточная радость 

18. Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования 

— -Определение времени исполнения для всех задач; 

— -Составление списка гибких задач;

— -Вычеркивание выполненных задач; 

— -Выбор двух показателей для отслеживания; 

— -Составление списка жестких задач; 

— -Сыделение из списка выполненных задач; 

— -Бюджетирование времени для приоритетных задач; 

— -Отслеживание изменения показателей с помощью графика;

19. Неверно, что … являются группой инструментов создания обзора 

— -Контрольные списки; 

— -Интеллект-карты; 

— -Двумерные графики; 

— -Хронокарты; 

 20. Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …

— -Рубрикаторами потерь; 

— -Поглотителями времени; 

— -Расхитителями собственности; 

— -Похитителями качества; 

— -Растратчиками финансового капитала; 

21. Один из шагов техники хронометража заключается в том, чтобы …

— -Проследить изменение приоритетности показателей;

— -Отследить динамику показателей с помощью матрицы Эйзенхауэра;

— -Провести наблюдение за изменениями критериев приоритетности задач;

— -Построить двумерный график проекта для всех задач;

 -Отследить изменения показателей в динамике с помощью графика;

22. Одним из шагов техники контекстного планирования является …

— -Просмотр всех данных хронокарты предыдущего дня; 

— -Просмотр списка задач при приближении контекста;

— -Просмотр списка хронофагов при приближении контекста;

— -Поотнесение данных хронометража с группами контекстов;

— -Просмотр своих ключевых областей; 

23. По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …

— A

— D 

— C 

— B

24. По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …

— A 

— B 

— C 

— D

25. Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияет на свою жизнь, называется…

— -Смартизированным; 

— -Реактивным; 

— -Мотивационным; 

— -Проактивным; 

— -Приоритезированным; 

26. Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется…

— -Проактивным;

— -Аддитивным; 

— -Реактивным;

— -Хронометрированным;

— -Регрессивным;

27. Показателем для хронометража может быть … 

— -Любая цель; 

— -Цель, соответствующая SMART-критериям;

— -Главная цель жизни; 

— -Надцель;

— -Только одна цель стратегического уровня;

28. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

— -аддитивность; 

— -релевантность; 

— -контекстуальность;

— -хронометрированность; 

— -бюджетируемость;

 29. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является … 

— -Узнаваемость; 

— -Определенность;

— -Измеримость;

— -Делимость;

— -Инвестируемость; 

30. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является … 

— -Результато-ориентированность; 

— -Гибкость;

— -Достижимость; 

— -Амбициозность; 

— -Реактивность;

31. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является … 

— -Бюджетируемость исполнения; 

— -Результато-ориентированность задачи; 

— -Конкретность формулировки; 

— -Приоритизированность формулы; 

32. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является привязка …

— -к контексту; 

— -к пространству; 

— -ко времени; 

— -к действию; 

 33. При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …

— -только по одному самому важному критерию; 

— -по всем критериям; 

— -по первым трем критериям; 

— -по двум критериям, которым присвоен наибольший вес; 

— -по критерию, имеющему самый большой вес; 

34. При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на … 

— 3 категории; 

— 5 категорий; 

— 33 категории; 

— 4 категории; 

— 2 категории; 

— 6 категорий; 

35. Примеры жесткой задачи: «…»

— -Провести совещание по вопросу увеличения числа потенциальных клиентов в 15.00 ;

— -Позвонить Сидорчуку, узнать причину срыва контракта;

— -Сегодня обязательно нужно проверить, прошел ли платеж от «Маверикса» или нет; 

— -Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00; 

— -Хорошо бы до вечера закончить отчет о результатах продаж за неделю;

— -Сегодня обязательно нужно встретиться с представителем заказчика;

— -Сдать отчет в бухгалтерию в 16.30;

36. Расставьте шаги алгоритма жестко-гибкого планирования дня в порядке их выполнения: …

— 1 Выделить приоритетные задачи (3);

— 2 Составить список гибких задач (2);

— 3 Составить список жестких задач (1);

— 4 Выполненное – вычеркнуть (5);

— 5 Определить бюджет времени для приоритетных задач (4);

37. Расставьте шаги техники контекстного планирования в правильном порядке: …

— 1 выделить свои типовые личностные контексты;

— 2 составить список задач задач под каждый контекст;

— 3 При приближении контекста посмотреть список задач;

38. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …

— «веером возможностей»

— «пирогом времени» 

— «воронкой шагов» 

— методом «швейцарского сыра»

— методом Шваба 

39. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …

— «воронкой шагов»

— «веером возможностей»

— «пирогом времени»

— «поеданием лягушки»

— «нарезкой слона»

40. Техника хронометража помогает …

— -Определить основные ценности;

— -Выявить свои типовые поглотители времени;

— -Выявить свои типовые стратегические цели;

— -Выявить надцели;

— -Определить критерии для формулирования цели;

 41. … – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях.

— -Хронокарта;

— -Матрица Эйзенхауэра;

— -Стратегическая картонка;

— -Мемуарник;

— -Древовидные карты;

— -Таблица регулярных дел;

42. «…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз

— -Пирамиды;

— -Слоны;

— -Хронофаги;

— -Крокодилы;

— -Пинарики;

43. «…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить

— -Пинарики;

— -Швейцарский сыр;

— -Лягушки;

— -Мемуарнички;

— -Подцели;

44. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения

— -Обзор задач;

— -Расстановка приоритетов;

— -Метод структурированного внимания;

— -Результато-ориентированное планирование;

— -Хронометраж;

45. … – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями

— -Маркетинг;

— -Менеджмент;

— -Тайм-менеджмент;

— -Научная организация труда;

— -Менеджмент качества;

46. … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.Хронос

— -Парето;

— -Кароши;

— -SMART;

— -Хронофаг;

— -Кайрос;

47. … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации

— -Бюджетирование;

— -Планирование;

— -Хронометраж;

— -Хронология;

— -Кредитование;

48. …– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками

— -Двухмерный график;

— -Контрольный список;

— -Стратегическая картонка;

— -Хронокарта;

— -График динамики показателей хронометража;