МЕХАНИЗМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. Предмет: Стратегическое планирование

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, но исторически неизбежную и необратимую перестройку.

Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, -постижение науки и искусства менеджмента.

Менеджмент – это управление людьми и другими ресурсами, так что будут выполнены поставленные задачи и достигнуты необходимые цели.

Менеджмент также рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации.

Одним из самых важных этих действий является планирование, а именно стратегическое планирование.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                                                                                  3

Стратегическое планирование                                                                               4

Сущность стратегии                                                                                                4

Планирование и успех организации                                                                     5

Цели организации                                                                                                    6

Реализация стратегического плана                                                                        8

Оценка стратегического плана                                                                               9

Перспективные и текущие планы                                                                          9

Заключение                                                                                                            13

Список использованной литературы                                                                  14