Целью работы является разработка методики исследования мобильности работников, включающей систематизацию методических приёмов измерения мобильности работников, определение её характеристик и формирование рекомендаций по совершенствованию кадровой политики, регулированию социально- трудовых отношений на предприятии. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить ряд задач
- рассмотреть сущность, виды и формы трудовых перемещений
- изучить показатели, характеризующие трудовые перемещения
- определить социально-экономическое значение трудовой мобильности
- оценить основные показатели движения кадров на предприятии
- проанализировать причины и последствия избыточной текучести кадров
- сформулировать предложения по оптимизации движения кадров
Объектом исследования в данной работе является общество с ограниченной ответственностью ООО «БизнесСтройАльянс», основной вид деятельности предприятия – ремонт промышленного оборудования. Предметом исследования является мобильность работников ООО «Бизнес-СтройАльянс», её экономические и социальные характеристики.
Введение
1. Сущность и значение трудовой мобильности
1.1. Сущность, виды и формы трудовых перемещений
1.2. Показатели, характеризующие трудовые перемещения
1.3. Социально-экономическое значение трудовой мобильности. Цели управления трудовыми перемещениями в организации
2. Анализ трудовых перемещений в организации 1
2.1. Характеристика исследуемой организации 1
2.2. Анализ динамики основных показателей движения кадров 2
2.3. Избыточная текучесть кадров в организации, ее причины и последствия 3
3. Выводы и предложения 3
3.1. Выводы по результатам анализа 3
3.2. Предложения по оптимизации движения кадров 3
Заключение 4
Литература 5
Приложения 53
1. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе – М., 2006 г. с.31
2. Агеева Н. Как разработать модель технических компетенций // Кадро-вое дело № 11, 2009. с. 16-22
3. Бахматова Т.Г Развитие подходов к исследованию трудовой мобильно-сти: исторический аспект//Известия ИГЭА, №1 (34), 200
4. Бахматова Т.Г. Трудовая мобильность в переходный период (моно-графия) Деп. В ИНИОН РАН 06.08.02. № 5738
5. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс – М. 2006 г. с.22
6. Веснин В.Р. Менеджмент для всех – М., 2000г. с.31
7. Грузиков В.П. Экономика предприятия и предпринимательство М., 2000 г. с. 57
8. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов М, 2006 г. с. 27
9. Десслер Г. Управление персоналом: - М.: «БИНОМ» 199
10. Дятлов В.А., Кибанов А.Я,, Пихало В.Т. Управление персона-лом»: - М.:Издательство ПРИОР» 199
11. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда М., 2000 г. с. 31
12. Козлов В.Д. Управление организацией М., 2000 г. с. 19
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации М.: ИНФРА-М, 1997 г. с.50
14. Колосницына М. Стратегический резерв компании // Кадровое дело 3, 2009. с. 32-36
15. Коханов Е.Р. Отбор персонала и введение в должность М., 2006 г. с. 243
16. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, по-ведение М., 2006 г. с.19
17. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель М., 2006 г. с.19
18. Магура М.Н. Поиск и отбор персонала М., 2000 г. с. 16
19. Несмеева А. Управление карьерой, или Путь наверх // Кадровое дело № 9, 2009. с. 8-13
20. Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство: - М.: Наука. 198
21. Старобинский Э.И. Как управлять персоналом М., 2000 г. с. 31
22. Станкин М.И. Психология управления М., 2000 г. с.30
23. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения М., 2000 г. с. 24
24. Фатхутдинов Р.А. Принципы и методы менеджмента М., 2000 г. с.27
25. Цветаев В.М. Управление персоналом: -С-П.: «ПИТЕР» 200
26. Ширимова Е. Кадровый резерв: закрепляй и властвуй // Кадровое дело № 3, 2009. с. 21-26
27. Экономика /Булатов А.С./ М., 2006 с 612