Трудовая мобильность

Целью работы является разработка методики исследования мобильности работников, включающей систематизацию методических приёмов измерения мобильности работников, определение её характеристик и формирование рекомендаций по совершенствованию кадровой политики, регулированию социально- трудовых отношений на предприятии. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть сущность, виды и формы трудовых перемещений;
- изучить показатели, характеризующие трудовые перемещения;
- определить социально-экономическое значение трудовой мобильности;
- оценить основные показатели движения кадров на предприятии;
- проанализировать причины и последствия избыточной текучести кадров;
- сформулировать предложения по оптимизации движения кадров.
Объектом исследования в данной работе является общество с ограниченной ответственностью ООО «БизнесСтройАльянс», основной вид деятельности предприятия – ремонт промышленного оборудования. Предметом исследования является мобильность работников ООО «Бизнес-СтройАльянс», её экономические и социальные характеристики.

Введение 3
1. Сущность и значение трудовой мобильности 5
1.1. Сущность, виды и формы трудовых перемещений 5
1.2. Показатели, характеризующие трудовые перемещения 8
1.3. Социально-экономическое значение трудовой мобильности. Цели управления трудовыми перемещениями в организации 9
2. Анализ трудовых перемещений в организации 15
2.1. Характеристика исследуемой организации 15
2.2. Анализ динамики основных показателей движения кадров 22
2.3. Избыточная текучесть кадров в организации, ее причины и последствия 30
3. Выводы и предложения 37
3.1. Выводы по результатам анализа 37
3.2. Предложения по оптимизации движения кадров 39
Заключение 49
Литература 51
Приложения 53

1. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе – М., 2006 г. с.317
2. Агеева Н. Как разработать модель технических компетенций // Кадро-вое дело № 11, 2009. с. 16-22.
3. Бахматова Т.Г Развитие подходов к исследованию трудовой мобильно-сти: исторический аспект//Известия ИГЭА, №1 (34), 2008
4. Бахматова Т.Г. Трудовая мобильность в переходный период (моно-графия) Деп. В ИНИОН РАН 06.08.02. № 57385
5. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс – М. 2006 г. с.221
6. Веснин В.Р. Менеджмент для всех – М., 2000г. с.311
7. Грузиков В.П. Экономика предприятия и предпринимательство М., 2000 г. с. 576
8. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов М, 2006 г. с. 276
9. Десслер Г. Управление персоналом: - М.: «БИНОМ» 1997
10. Дятлов В.А., Кибанов А.Я,, Пихало В.Т. Управление персона-лом»: - М.:Издательство ПРИОР» 1998
11. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда М., 2000 г. с. 317
12. Козлов В.Д. Управление организацией М., 2000 г. с. 196
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации М.: ИНФРА-М, 1997 г. с.509
14. Колосницына М. Стратегический резерв компании // Кадровое дело 3, 2009. с. 32-36.
15. Коханов Е.Р. Отбор персонала и введение в должность М., 2006 г. с. 243.
16. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, по-ведение М., 2006 г. с.196
17. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель М., 2006 г. с.196
18. Магура М.Н. Поиск и отбор персонала М., 2000 г. с. 160
19. Несмеева А. Управление карьерой, или Путь наверх // Кадровое дело № 9, 2009. с. 8-13.
20. Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство: - М.: Наука. 1989
21. Старобинский Э.И. Как управлять персоналом М., 2000 г. с. 317
22. Станкин М.И. Психология управления М., 2000 г. с.304
23. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения М., 2000 г. с. 240
24. Фатхутдинов Р.А. Принципы и методы менеджмента М., 2000 г. с.276
25. Цветаев В.М. Управление персоналом: -С-П.: «ПИТЕР» 2000
26. Ширимова Е. Кадровый резерв: закрепляй и властвуй // Кадровое дело № 3, 2009. с. 21-26.
27. Экономика /Булатов А.С./ М., 2006 с 612