БИЗНЕС-ПЛАН Крестьянско-фермерское хозяйство

В структуре рынка мяса свинины занимает почетное второе место, ее доля составляет около 30% от общего потребления мяса. В последние годы наблюдается прирост производства свинины, который, по мнению экспертов, будет продолжаться в 2018 – 2020 годах. Этот факт делает производство свинины перспективным направлением бизнеса в сельском хозяйстве.

Производимые товары:

Свинина, сало, субпродукты.

Потенциальные клиенты: Мелкие и крупные оптовые и розничные сети, заводы по переработке мяса, изготовлению колбасных изделий и деликатесов, магазины, рынки, частные домашние хозяйства.

В данном населенном пункте имеется два конкурента:

ИП Рябикова имеет продовольственный магазин и продаёт в нём 1 раз в полгода свинину по 280 рублей за килограмм. Рябикова уже 20 лет ведёт

Мои преимущества заключается в том, что мясо будет постоянно в продаже и по более приемлемой цене из-за поголовья, а также в продаже будут поросята. ценовая политика: цена ниже на 10 рублей

качество продукта: не ниже, чем у конкурентов

качество обслуживания клиентов: заранее принимать заказы (дата, количество, время)

стиль поведение: дружелюбный, товарищеский

Имидж: уверенный в качестве своей продукции предприниматель.

Резюме проекта

Маркетинговый план

2.1 Анализ рынка

2.2 Характеристика продукции

2.3 Ценовая политика

2.4 Продвижение продукта (Реклама)

3. Организационный план

3.1 Квалифицированный состав предприятия

  3.2 Календарный график осуществления проекта

4. Производственный план

4.1 Технические требования к производству

4,2 План развития

5. Финансовый план. Смета затрат. Casch-flow.

5.1 Источники финансирования

5.2 Налоговое окружение

5.3 Смета затрат

5.4 Casch-flow.Прогноз денежных потоков. Показатели эффективности проекта NPV, IRR

5.5 Расчет рентабельности

5.6 Окупаемость проекта 5.7 Анализ рисков

-