Защита на ОТЛИЧНО!
Работа состоит из 8 промежуточных тестов и итогового теста.
Итоговый тест:
Вопрос 1
Универсальный лидер- это:
Выберите один ответ:
лидер, который постоянно проявляет свои качества
лидер, который вовлекает в управление членов группы
лидер, который проявляет свои качества лишь в определённых, специфических ситуациях
лидер, который принимает единоличные решения
Вопрос 2
Какие четыре вида руководства входят в управленческую решётку Блейка и Моутона?
Выберите один или несколько ответов:
социальное руководство
командное руководство
примитивное руководство
авторитарное руководство
демократическое руководство
Вопрос 3
Качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается как одарённая сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям
Вопрос 4
способ реализации власти, который применяется в случае сомнения в добросовестности исполнителя, называется:
Выберите один ответ:
приказ
просьба
угроза санкциями
подкуп
Вопрос 5
что является элементом жизненного цикла управленческой команды:
Выберите один или несколько ответов:
контроль
организация
функционирование
реорганизация
срабатываемость
Вопрос 6
Согласно классификации Френча и Рэйвена, имеются семь основных форм власти:
Выберите один или несколько ответов:
Власть, основанная на принуждении
Экспертная власть
Законная власть
Власть, основанная на вознаграждении
Власть, основанная на дружбе
Эталонная власть
Информационная власть
Ресурсная власть
Вопрос 7
кто создал теорию связующего лидерства и концепцию «горячих групп»:
Выберите один ответ:
В. Врум
П. Йеттон
Т.Митчел
Дж. Липман-Блюмен
Вопрос 8
к факторам успешной деятельности руководителя относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Контроль всей деятельности организации
Творческий подход к своей работе
Готовность к политическому руководству
искусство принимать быстрые оптимальные решения
Вопрос 9
Лидерство-это:
Выберите один ответ:
Управление по стратегическим ориентирам и прогнозам, факторам, общей активности работников
Обособленная группа работников, выделенная по определённым критериям
процесс стихийного влияния одного человека на других на основе личностных качеств на основе признания его коллективом
Социальная характеристика отношений в группе
Вопрос 10
Система управления, в которой превалирует управление на основе власти знаний и опыта, используемых для решения соответствующих проблем. Эта система управления называется:
Выберите один ответ:
Автократия
Бюрократия
Технократия
Совместные решения
Вопрос 11
Эффективность адаптивного руководства- это:
Выберите один ответ:
Анализ окружения предприятия
Планирование деятельности организации
Ориентация руководства на реальность. Оно означает применение всех методов и способов влияния на людей, сообразуясь с конкретной ситуацией
Концентрация деятельности руководства на анализе прошлого
Вопрос 12
С греческого «харизма» (charisme) –переводится как:
Выберите один ответ:
Лидер
Божественная благодать, дар
управленец
Процесс влияния на людей
Вопрос 13
к наиболее важным личностным качествам эффективного руководителя из перечисленного относят:
Выберите один или несколько ответов:
контроль
доминантность
ответственность
управление
Вопрос 14
Лидерство менеджера - это:
Выберите один ответ:
Особый тип отношений к менеджеру как к человеку, основанный на признании его способностей к управлению, тех личностных качеств, которые необходимы профессиональному управляющему
Власть руководителя, которая может наталкиваться на противодействие в различных формах (открытой и скрытой)
Неограниченная власть менеджера
Способность менеджера подчинять себе работников
Вопрос 15
Ситуативный лидер- это:
Выберите один ответ:
лидер, который постоянно проявляет свои качества
лидер, который вовлекает в управление членов группы
лидер, который проявляет свои качества лишь в определённых, специфических ситуациях
лидер, который строит отношения с сотрудниками , исходя из их поведения
Вопрос 16
лидерство-это:
Выберите один или несколько ответов:
Искусство влияния на людей, умение вдохновить их на то, чтобы они стремились достичь нужных целей
Особая форма власти, возможность влиять на поведение других людей социально-психологическими средствами
Централизованное подчинение работников руководителю
Степень признания руководителя работниками
Добровольное подчинение человеку, пользующемуся уважением и авторитетом, признание его квалификации и опыта независимо от его полномочий
Вопрос 17
Такой способ реализации власти менеджера, как внушение, предполагает:
Выберите один ответ:
Угроза увольнения
Скрытие истинных целей менеджера
Приказную форму
Воздействие на подсознание человека
Вопрос 18
Методы влияния лидера на группу людей заключаются в :
Выберите один ответ:
Организация формальных межличностных отношений
Отсутствии формальных полномочий, влияние основано только на авторитете
Наличие властных полномочий, независимо от отношений членов в группе
Наличие формальных полномочий
Вопрос 19
какого человека можно назвать лидером?
Выберите один ответ:
Управляющий по стратегическим ориентирам и прогнозам, факторам, общей активности работников
Особый работник на предприятии
Член организации, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций
человек,который находится в хороших отношениях со всеми членами группы
Вопрос 20
В чём разница понятий «менеджер» и «лидер»?
Выберите один ответ:
Менеджер- имеет тенденцию занимать пассивную позицию по отношению к целям, а лидер- наоборот, сами устанавливают свои цели и используют их для изменения отношений людей к делу
Лидер - имеет тенденцию занимать пассивную позицию по отношению к целям, а менеджер - наоборот, сами устанавливают свои цели и используют их для изменения отношений людей к делу
Менеджер - всегда инициатор и инноватор , а лидер- исполняет цели руководства (совет директоров, других менеджеров),
менеджер- обладает властью, которая основана на авторитете, а лидер- не обладает авторитетом
Вопрос 21
С точки зрения ситуативной роли, лидер- эрудит- это:
Выберите один ответ:
лидер, который выдвигает новые идеи
лидер, который является центром эмоционального притяжения, соответствует роли «звезды», служит образцом и идеалом
лидер, который отличается обширностью знаний
лидер, который доминирует в формировании настроения группы
Вопрос 22
этапы разработки модели компетентностей:
формирование заказа на разработку модели компетенции
Ответ 1
Определение команды разработчиков
Ответ 2
целеполагание
Ответ 3
планирование
Ответ 4
тестирование модели компетентности
Ответ 5
сбор информации
Ответ 6
Вопрос 23
к наиболее важным личностным качествам эффективного руководителя из перечисленного относят :
Выберите один или несколько ответов:
управление
контроль
креативность
настойчивость
решительность
Вопрос 24
В чём заключается свойство сферы распространения власти менеджера?
Выберите один ответ:
Менеджер имеет право на власть и потенциальную возможность ей пользоваться. Такое право регламентируется законом, учредителем организации и её организационными документами
Власть руководителя может наталкиваться на противодействие в различных формах (открытой и скрытой)
Власть менеджера ограничена определёнными рамками: подразделения, организации в целом, отдельными функциями, рабочим временем и т.п.
В доступе к ресурсам
Вопрос 25
Информационная власть базируется на:
Выберите один ответ:
Возможности доступа к информации или контроля над ней
Праве вознаграждать подчинённых
Личных качествах или способностях влияющего, которые воспринимаются исполнителем как привлекательные и представляются им примером для подражания
доступе к ресурсам
Вопрос 26
способ реализации власти, который предполагает воздействие на сознание человека, называется:
Выберите один ответ:
приказ
просьба
убеждение
подкуп
Вопрос 27
С точки зрения ситуативной роли, лидер- эталон- это:
Выберите один ответ:
лидер, который выдвигает новые идеи
лидер, который является центром эмоционального притяжения, соответствует роли «звезды», служит образцом и идеалом
лидер, который отличается обширностью знаний
лидер, который доминирует в формировании настроения группы
Вопрос 28
Методы влияния руководителя на группу людей заключаются в:
Выберите один ответ:
Организация неформальных межличностных отношений
Отсутствии формальных полномочий, влияние основано только на авторитете
Определённой системе санкций. Наличие властных полномочий, независимо от отношений членов в группе
Наличие неформальных полномочий
Вопрос 29
Система управления, в которой противостоящие «группы» объединяются для совместного управления общими интересами. В совете директоров корпорации каждая сторона опирается на определённую базу власти. Эта система управления называется:
Выберите один ответ:
Автократия
Бюрократия
Технократия
Совместные решения
Вопрос 30
к наиболее важным личностным качествам эффективного руководителя из перечисленного относят:
Выберите один или несколько ответов:
жадность
контроль
доминантность
уверенность в себе
целеустремлённость
предприимчивость
Вопрос 31
Власть примера является одной из характеристик лидерского влияния менеджера. Что включает в себя это понятие?
Выберите один ответ:
Лидер обладает определёнными ресурсами, дающими ему возможность вознаграждать своих последователей.
Это означает, что лидерство лидера характеризуется наличием экспертной власти. Именно лидер даёт оценку тем или иным фактам, решениям, поступкам. К его оценке прислушивается последователи
Это означает, что пример поведения менеджера - главный фактор его лидерского влияния. Пример лидера побуждает его последователей к подражанию
Это означает, что право завоёвывается у последователей. Его необходимо постоянно поддерживать повседневным трудом и поведением. Интегрирующим критерием такого права является авторитет менеджера.
Вопрос 32
Главная цель ситуационного подхода к лидерству заключается в:
Выберите один ответ:
Поведение в разных ситуациях должно быть одинаковым
Поведение должно быть одинаковым всегда
Поведение лидера в разных ситуациях должно быть разным
поведение лидера зависит от коллектива
Вопрос 33
У. Беннис предложил разделить лидерские качества на четыре группы:
Выберите один или несколько ответов:
Опыт руководителя
Отпуск ситуации на самотёк
Управление вниманием
Управление смыслом
Управление собой
Управление доверием
Вопрос 34
Менеджеру- лидеру, по мнению П. Друкера, должны быть присущи следующие качества:
Выберите один или несколько ответов:
Обладать скромностью, не гнушаться просить совета у знающих людей
Быть красноречивым, обаятельным, энергичным
Иметь «коммерческий нюх», чувствовать слабые места у конкурентов, предвидеть будущую ситуацию
Уметь налаживать контакты и искусно вести переговоры
Контролировать работу сотрудников
Вопрос 35
Такой способ реализации власти менеджера, как угроза санкциями, предполагает:
Выберите один ответ:
Применение в случае сомнения добросовестности исполнителя
Скрытие истинных целей менеджера
Приказную форму
Ориентацию на подражание поведения по образцу руководителя
Вопрос 36
Лидерство, возникающее в социально-психологических группах на основе на основе человеческих симпатий, притягательности межличностного общения целей. Этот тип лидерства называется:
Выберите один ответ:
Ситуативное лидерство
Деловое лидерство
Эмоциональное лидерство
поведенческое лидерство
Вопрос 37
Такой метод оптимизации принятия решения, как список контрольных вопросов, предполагает :
Выберите один ответ:
Составление вопросов, которые являются отправной точкой для анализа
Разложение на составные части и анализ основных качеств, особенностей или свойств каждой части в отдельности
Достижение определённой отдачи от применения одного или более определённых факторов в пределах ограниченности ресурсов
Мозговой штурм
Вопрос 38
В чём заключается свойство определённого объёма власти менеджера?
Выберите один ответ:
Власть менеджера характеризуется широтой его властных полномочий, прав и обязанностей, ответственность за принятие управленческих решений и результаты деятельности организации
В праве вознаграждать подчинённых
В личных качествах или способностях влияющего, которые воспринимаются исполнителем как привлекательные и представляются им примером для подражания
В доступе к ресурсам
Вопрос 39
Условием оптимальности стилей управления, по Ф. Фидлеру, является:
Выберите один ответ:
ориентация на решение производственных задач и на установление благоприятных взаимоотношений в коллективе.
ориентация на поведение руководителя
оптимизация затрат
установление обязанностей работников
Вопрос 40
С позиций этого подхода в 1940-1950е годы лидерство рассматривается как набор образцов поведения руководителя по отношению к подчинённым. Этот подход к лидерству утверждает, что лидерство определяется не только личностными качествами, но и манерой поведения руководителя по отношению к подчинённым. Это :
Выберите один ответ:
Ситуационный подход
Подход с позиции личностных качеств руководителя
Поведенческий подход
лидерский подход