Управление проектами Синергия
Ответы на тест по предмету Управление Проектами. В тесте 43 вопроса. Тест сдан на 100 баллов.
1.Вопрос: Задачи руководителя проекта:
Тип ответа: Множественный выбор
контроль и управление проектом
определение состава работ
руководство работниками и их мотивация
2.Вопрос: Менеджер проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
манера поведения лидера по отношению к подчиненным
роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта
лицо, с личностными качествами руководителя
3.Вопрос: План управления требованиями это …
Тип ответа: Одиночный выбор
компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими
компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них
компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта
4.Вопрос: Контроль рисков – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта
процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта
процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/ проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата
5.Вопрос: Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:
Тип ответа: Множественный выбор
высокой стоимостью
капиталоемкостью
близостью районов реализации
6.Вопрос: Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …
Тип ответа: Одиночный выбор
формирование концепции проекта
определение плана реализации проекта
описание содержания проекта
7.Вопрос: Лидерство это…
Тип ответа: Одиночный выбор
способность эффективно управлять людьми
способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей
способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение
8.Вопрос: Сбор требований это…
Тип ответа: Одиночный выбор
процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта
процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достижения целей проекта
процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации, систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование данных проекта
9.Вопрос: Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …
Тип ответа: Одиночный выбор
Паттерн
Парето
Дельфи
10.Вопрос: Планирование реагирования на риски – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
процесс определения перечня рисков, которые могут воздействовать на проект, и документирования их характеристик
процесс разработки вариантов и действий по расширению благоприятных возможностей и сокращению угроз целям проекта
процесс, определяющий, каким образом осуществлять управление рисками проекта в ходе его реализации
11.Вопрос: Суть принципа «5/15/30» включает …
Тип ответа: Одиночный выбор
30 слайдов в презентации
5 минут времени на презентацию
15-м шрифтом набор текста на слайдах
12.Вопрос: Принцип «5/15/30» описан …
Тип ответа: Одиночный выбор
Джоном Скалли
Сетом Годином
Гаем Каваски
13.Вопрос: Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.
Тип ответа: Одиночный выбор
выявленными
исполняемыми
запланированными
14.Вопрос: К методам принятия группового решения относят…
Тип ответа: Множественный выбор
единогласие
диктатуру
меньшинство
15.Вопрос: Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
Тип ответа: Множественный выбор
по видам
по содержанию
по времени
16.Вопрос: Продвижение проекта помогает …
Тип ответа: Одиночный выбор
создать эталонную модель проекта
донести до людей то, что вы делаете
разработать нестандартные решения
17.Вопрос: Определение содержания проекта это …
Тип ответа: Одиночный выбор
процесс формирования цели и задач реализации проекта
процесс определения результата проекта
процесс разработки подробного описания проекта и продукта
18.Вопрос: Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…
Тип ответа: Одиночный выбор
«путь – цель»
«цель-задача»
«цель-результат»
19.Вопрос: Риск проекта это …
Тип ответа: Одиночный выбор
неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта
результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевого результата проекта
набор событий или условий, характеризующихся получением как положительного, так и отрицательного результата проекта
20.Вопрос: Презентация – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений
слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную
мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта
21.Вопрос: Команда это…
Тип ответа: Одиночный выбор
устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели
высоко сплоченный трудовой коллектив
группа, включающая руководителя и его ближайших помощников
22.Вопрос: В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…
Тип ответа: Множественный выбор
подход с позиции личных качеств
демократический подход
поведенческий подход
подход с позиции власти и влияния
ситуационный подход
23.Вопрос: Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:
Тип ответа: Множественный выбор
компетенции в исполнении
компетенции в знаниях
межличностные компетенции
24.Вопрос: Автократ намеренно аппелирует к потребностям…
Тип ответа: Одиночный выбор
более низкого уровня своих подчиненных
духовного и социального развития
в карьерном росте и повышении оплаты труда
25.Вопрос: Нейминг – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
актуальность проекта
название проекта
авторы проекта
26.Вопрос: Стиль руководства это…
Тип ответа: Одиночный выбор
совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий
процесс воздействия руководителя на подчиненных
манера поведения руководителя по отношению к подчиненным
27.Вопрос: К непрограммируемым решениям относятся решения…
Тип ответа: Одиночный выбор
принимаемые в существующих ситуациях
принимаемые в новых ситуациях
принимаемые в старых ситуациях
28.Вопрос: Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …
Тип ответа: Множественный выбор
менеджер
лидер
руководитель
29.Вопрос: Порог риска – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
измерение степени неопределенности, которую хочет принять субъект проекта в предвкушении получения вознаграждения
измерение уровня, количества или объема вознаграждения и риска, который организация или лицо могут выдержать
измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес
30.Вопрос: Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту
Тип ответа: Одиночный выбор
от 10 %;
от 18%;
от 25%.
31.Вопрос: Раздаточный материал должен…
Тип ответа: Множественный выбор
украшать презентацию
быть неотъемлемой частью презентации
поддерживать цель выступления
32.Вопрос: При принятии управленческих решений бывают …ограничения
Тип ответа: Множественный выбор
точечные
строгие
интервальные
33.Вопрос: К условиям успешного продвижения относят…
Тип ответа: Одиночный выбор
постоянную связь
обратную связь
прямую связь
34.Вопрос: Субъект принятия управленческого решения это…
Тип ответа: Одиночный выбор
группа руководителей, принимающих решения
специалист, принимающий решения
лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения
35.Вопрос: Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы
Тип ответа: Одиночный выбор
Секторной
контекстной
биржевой
36.Вопрос: К методам диаграмм рисков относят …
Тип ответа: Множественный выбор
Диаграммы причинно-следственных связей
Диаграммы действия и взаимосвязей
Блок-схемы процесса или системы
37.Вопрос: Создание иерархической структуры работ это …
Тип ответа: Одиночный выбор
процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта
процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять
38.Вопрос: Управленческие решения принимает…
Тип ответа: Одиночный выбор
специалист
руководитель
сотрудник
39.Вопрос: К программируемым решениям относятся…
Тип ответа: Одиночный выбор
стандартные и повторяющиеся решения
нестандартные и разовые решения
повторяющиеся и цикличные решения
40.Вопрос: Миссия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования
роль, в ведении которой находится бюджет проекта
статус проекта, обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней
41.Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…
Тип ответа: Множественный выбор
обоснованности
важности
конкретности
42.Вопрос: Решение в широком смысле – это…
Тип ответа: Множественный выбор
процесс – серия действий
акт ожидания результата
результат выбора
43.Вопрос: Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
Тип ответа: Одиночный выбор
декомпозиция
детализация
реструктуризация
