Стратегический менеджмент тест Синергия
В тесте 45 вопросов с ответами. Тест сдан на 93 балла. Тест представлен в виде файла Word, с таким же оформлением, как и на сайте Синергия. Для поиска нужного ответа используйте поиск.
Совет по сдаче тестов связанных с покупкой ответов. При сдаче тестов в своем вузе, после прохождения идентификации, начинаете копировать из теста все вопросы подряд, отвечать на них не надо, жмите пропустить. У вас на это уйдёт примерно от 10 до 15 минут. Далее, в поиске на сайте studwork или в браузере вбиваете вопрос, который вы скопировали и если такой вопрос есть в платной работе на studwork, то будут выданы несколько работ магазина. Заходите и сверяете ваши вопросы с теми, что предлагают купить, обычно они идут в той-же последовательности и вы сразу поймете, что подавляющее большинство вопросов совпало с вашими. Только после этого покупаете работу, и в принципе вы должны успеть ответить пока у вас время не кончилось. Если даже время кончится, то во второй попытке у вас из этого теста будет около 70% вопросов, которые повторятся в следующей попытке.
Не покупайте ответы на тесты пока не сравнили свои вопросы, с теми, что хотите приобрести. Не ориентируйтесь на название предмета и номер семестра, так вы точно купите не то
Вопрос:1
Стратегический менеджмент – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли
организации
наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в
постоянно меняющихся условиях
деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению
долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в
постоянно меняющихся условиях
определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда
принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание
значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
Вопрос:2
Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации
стратегических, среднесрочных
оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации
стратегических, краткосрочных
перспективными аспектами деятельности предприятия на основе координации
стратегических, среднесрочных
перспективными аспектами деятельности предприятия на основе координации
стратегических, краткосрочных
Вопрос:3
Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Генри Минцбергу
Майклу Портеру
Игорю Ансоффу
Питеру Друкеру
Вопрос:4
Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
два раздела
четыре раздела
шесть разделов
восемь разделов
Вопрос:5
Функциональная стратегия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других
целях
маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и
стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию
компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
Вопрос:6
Неверно, что пять сил Портера включают анализ …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
угрозы появления продуктов-заменителей
угрозы из внешней среды
рыночной власти поставщиков
рыночной власти потребителей
Вопрос:7
Матрица Мак-Кинси является развитием …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
SWOT-анализа
матрицы Бостонской консалтинговой группы (БKГ)
PEST-анализа
факторного анализа
Вопрос:8
А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно
которому стратегия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный
промежуток времени
набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в
своей деятельности
план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций,
удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей
совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
Вопрос:9
Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют
понятие …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
базовой конкурентной стратегии
тактического анализа
стратегического планирования
оперативного планирования
Вопрос:10
Выделяют … этапов развития стратегии
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
пять
шесть
семь
восемь
Вопрос:11
Тактическое планирование включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
определение того, что хочет добиться фирма
конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы
фирмы
выбор производственных и функциональных возможностей
принятие определенных обязательств
Вопрос:12
Стратегический контроль направлен на …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация
стратегии
понимание того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных
целей
понимание того, были ли созданы необходимые условия для выполнения плана
выбор направления и способ движения к целям
Вопрос:13
Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный
промежуток времени
набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в
своей деятельности
план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций,
удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей
совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
Вопрос:14
Существует … этапов PEST-анализа
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
пять
шесть
восемь
десять
Вопрос:15
Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
сбор и обработку информации
оценку стратегических альтернатив
анализ возможностей оптимального использования собственных экономических
ресурсов организации
превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной
работы
Вопрос:16
После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы,
…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
определяются пути их достижения
разрабатывается инвестиционный план
определяют статьи финансового плана
составляется дерево целей на краткосрочный период
Вопрос:17
Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
влияние покупателей
конкуренцию
возможность обращения потребителей к заменителям
величину доходности
Вопрос:18
К типам инвестирования относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из
предложенных вариантов
инвестирование в растущий рынок
инвестирование для поддержания имеющихся рыночных позиций
дезинвестирование в сокращающийся рынок
диверсификацию инвестиций
Вопрос:19
Чем выше уровень нестабильности, тем …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на
такой вид управления
сложнее процесс планирования и постановки целей
оперативнее процесс управление
нестабильнее процесс управления
Вопрос:20
Тактическое планирование включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
определение того, что хочет добиться фирма
конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы
фирмы
выбор производственных и функциональных возможностей
принятие определенных обязательств
Вопрос:21
Неверно, что миссия организации …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом
сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов, возможностей и угроз, что повышает обоснованность принимаемых стратегических решений
способствует интеграции обособленных организационных единиц в одно целое,
мотивации персонала и более эффективному взаимодействию руководителей и
подчиненных на различных уровнях
способствует проецированию рационального и позитивного имиджа компании на
деловых партнеров, акционеров, инвесторов, от которых в различных формах и
степени зависит судьба организации
способствует формированию рационального и долгосрочного перспективного
имиджа организации
Вопрос:22
Стратегические активы компании – это совокупность …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
ресурсов, которыми владеет компания и которые делают ее сильнее конкурентов
ресурсов, которыми компания может завладеть в будущем
результатов полного внешнего анализа фирмы
процедур и операций, необходимых для планирования
Вопрос:23
Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для … анализа и
планирования
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
стратегического
тактического
операционного
стратегического и операционного
Вопрос:24
Цель стратегического анализа – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
построение плана, осуществляемое на базе сформулированных стратегий
определение текущего состояния дел на предприятии и выявление возможностей
успешного развития
движение, по которому обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы
определение целей фирмы
Вопрос:25
Выделяют … развития стратегического менеджмента
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
три этапа
четыре этапа
пять этапов
шесть этапов
Вопрос:26
Субординация временных предпочтений отражает общее …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
стратегическое отношение организации к долгосрочному и краткосрочному
взглядам на эффективность
стратегическое отношение организации к долгосрочному взгляду на
эффективность
стратегическое отношение организации к краткосрочному взгляду на
эффективность
планирование организации, направленное на тактические цели
Вопрос:27
К основным принципам стратегического менеджмента относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
конкурентоспособность
перспективность
системность
релевантность
Вопрос:28
Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют
термин «…»
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
проект
ресурс
план действий
стратегическая программа
Вопрос:29
Корпоративная стратегия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других
целях
маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и
стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию
компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов
деятельности компании
Вопрос:30
Миссия компании Harley-Davidson: «…»
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни
Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без
барьеров
Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших
мотоциклов
Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая
реализовывать устремления и мечты__
Вопрос:31
Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
внутренние возможности
персонал
инвесторы
использование внешней среды
Вопрос:32
Ученые выделяют … стратегического управления
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
четыре основных этапа
пять основных этапов
шесть основных этапов
семь основных этапов
Вопрос:33
Миссия организации – это ее …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
цели
задачи
философия
стратегия
Вопрос:34
Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
анализа позиционирования
факторного анализа
анализа отраслевой прибыльности
анализа ценового лидерства
Вопрос:35
И. Ансофф считает, что стратегия организации – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный
промежуток времени
набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в
своей деятельности
определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART
определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых
рынков, анализа конкурентов
Вопрос:36
Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
оперативной и тактической
долговременной и оперативной
стратегической и долговременной
тактической и оперативной
Вопрос:37
Выделяют … стратегии
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
четыре основных типа
пять основных типов
шесть основных типов
восемь основных типов
Вопрос:38
Неверно, что используется такой подход к построению систем измерения и
отслеживания, как …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
система контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы
измерение и отслеживание состояния выхода различных подразделений
организации
бюрократический подход к контролю
стратегический подход к контролю
Вопрос:39
Факторный анализ включает в себя анализ факторов …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
внутренней и внешней среды
сильных сторон предприятия
слабых сторон предприятия
сильных и слабых сторон предприятия
Вопрос:40
… – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
SWOT-анализ
PEST-анализ
Портфельный анализ
Анализ стратегических альтернатив
Вопрос:41
Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли
каковы перспективы развития отрасли
каких изменений ожидать в будущем
какие факторы могут способствовать реализации наименее вероятных сценариев
будущего
Вопрос:42
К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из
предложенных вариантов
подмену целей организации параметрами контроля в результате того, что
сотрудники начинают ориентировать свою деятельность на те показатели, по которым
их контролируют
чрезмерное контролирование деятельности подразделений и сотрудников
перегрузку руководителей информацией, поступающей из системы контроля
перегрузку функциональных сотрудников организации и нарушение нормативно-
правовых актов
Вопрос:43
При распределении ресурсов важное значение имеет …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
выбор проекта
выбор стратегических мероприятий
расстановка приоритетов
структуризация разработанных предложений
Вопрос:44
А. Чандлер считает, что стратегия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение
курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей
комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на
рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение
потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей
общий план ведения войны
комбинация целей (результатов), преследуемых фирмой, и средств (методов), с
помощью которых она намерена их достичь
Вопрос:45
Конкурентная стратегия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других
целях
маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и
стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию
компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов
деятельности компании__
