Тайм-менеджмент.Росдистант ТГУ

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
311
Покупок
3
Антиплагиат
Не указан
Размещена
8 Окт 2021 в 12:12
ВУЗ
Росдистант ТГУ
Курс
Не указан
Стоимость
250 ₽
Демо-файлы   
1
png
Отметка Отметка
44.6 Кбайт 44.6 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
zip
Тайм-менеджмент
3.6 Мбайт 250 ₽
Описание

Защита на ОТЛИЧНО!

Работа состоит из 12 промежуточных тестов и итогового теста.

Оглавление

Итоговый тест:

Вопрос 1

 Известный американский учёный, изобретатель, писатель, философ и государственный деятель, издавший «Пенсильванскую газету»

Выберите один ответ:

Франклин

Бэкон

Сенека

Шумпетер

Вопрос 2

 Какие принципы следует применять для экономии времени?

Выберите один или несколько ответов:

Предварительно договариваться о встречи

Решение вопросов по телефону и электронной почте

Планирование встреч в офисе, без выездов

Координация своих перемещений с коллегами, друзьями, родными

Планирование встреч с выездом, в отдаленности от работы

Вопрос 3

 Сколько рабочего времени отводится на собрания?

Выберите один ответ:

25 – 50%

10%

10-20%

60-75%

Вопрос 4

 

Кем является Стивен Кови:

Выберите один ответ:

Специалист по управлению временем

Руководитель департамента обучения

Автор правил успешной жизни

Создатель принципа «Невидимая рука»

Вопрос 5

 

Кому принадлежит данная мысль: «Если человек способен уйти в себя на время долгой поездки, преодолевает и пространство и время, а если он может только пялиться в окно и зевать от скуки, он вынужден пережить каждую минуту и каждый километр в пути»?

Выберите один ответ:

Уилсон

Коваль

Шумпетер

Сенека

Вопрос 6

 

Задачи, не привязанные жестко к определенному времени, а зависящие от контекста- это

Выберите один ответ:

гибкие задачи

жесткие задачи

временные задачи

хронос

Вопрос 7

 

Управление рабочим временем предполагает

Выберите один ответ:

его учет, анализ использования, планирование и контроль

его учет, анализ использования

его планирование и контроль

Вопрос 8

 

Правильно сформулированная цель должна ответствовать SMART-критериям, одним из которых является:

Выберите один ответ:

Аддитивность

Бюджетируемость

Релевантность

Функциональность

Вопрос 9

 

Как называется игра для менеджеров

Выберите один ответ:

«Сохрани свою должность»

«Неумелое делегирование»

«Менеджер – ответственное лицо»

«Четкие приоритеты»

Вопрос 10

 

К категории С, согласно матрице Эйзенхауэра относится

Выберите один ответ:

Неважные, но срочные дела

Неважные и не срочные дела

Важные и срочные дела

Важные и не срочные дела

Вопрос 11

 

Установление приоритетов выполнения дел по критериям их срочности и важности – это

Выберите один ответ:

принцип Парето

принцип Эйзенхауэра

закон Паркинсона

матрица Врума

Вопрос 12

 

... регулирует взаимодействия между сотрудниками

Выберите один ответ:

Корпоративный тайм-менеджмент

Личный тайм-менеджмент

Командный тайм-менеджмент

Организационный тайм-менеджмент

Вопрос 13

 

Систематическое составление плана помогает:

Выберите один ответ:

Решать задачи

Усилить контроль

Определять временные рамки

Структурировать задачи

Вопрос 14

 

По матрице Эйзенхауэра не важные и не срочные задачи относятся к категории …

Выберите один ответ:

B

C

D

A

Вопрос 15

 

Третий элемент системы управления временем – это:

Выберите один ответ:

Технология

Эффективность

Стратегия

Философия

Вопрос 16

 

Техника сокращенного хронометража применяется

Выберите один или несколько ответов:

Когда нет необходимости учитывать затраты времени на ежедневные дела и задачи

Когда уже сформировалось внутреннее «чувство времени» и привычка вести его учет

Когда необходимо учитывать затраты времени на ежедневные дела и задачи

Когда не сформировалось внутреннее «чувство времени»

Вопрос 17

 

Метод, позволяющий классифицировать дела по важности и срочности называется

Выберите один ответ:

Матрица Эйзенхауэра

Матрица Кеннеди

Матрица Рузвельта

Матрица Врума

Вопрос 18

 

Один из самых распространённых поглотителей времени, с которым можно справиться

Выберите один ответ:

ожидание

интернет

ТВ

разговор по телефону

Вопрос 19

 

Для чего применяется техника сокращенного хронометража

Выберите один ответ:

сформировать внутреннее «чувство времени» и выработать привычку вести его учет

рационально использовать время

сформировать время полезного действия

Вопрос 20

 

Первое и главное условие, при котором ваш план будет работать, - он должен быть материальным, выполненным в ……..виде и находиться в одном месте:

Выберите один ответ:

Электронном

Письменном

Схематичном

Графическом

Вопрос 21

 

При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …

Выберите один ответ:

4 категории

3 категории

2 категории

Вопрос 22

 

Соотнесите разделы Тайм-менеджмента-стандарта и приведенные правила,договоренности, регламенты.

Командный тайм-менеджмент

   

   все не оперативные вопросы направлять друг другу только по электронной почте

 

Личный (персональный) тайм-менеджмент

   

   содержать рабочий стол в порядке, оставляя место для «творческого хаоса», если это необходимо

 

Корпоративный тайм-менеджмент

   

   все задачи назначаются только с помощью Outlook. Задача, поставленная иным способом, может не приниматься исполнителем к рассмотрению

 

   все не оперативные вопросы направлять друг другу только по электронной почте

   содержать рабочий стол в порядке, оставляя место для «творческого хаоса», если это необходимо

   все задачи назначаются только с помощью Outlook. Задача, поставленная иным способом, может не приниматься исполнителем к рассмотрению

Вопрос 23

 

Формула для расчета полезного коэффициента использования времени

Выберите один ответ:

Время нетто/брутто

Время брутто/нетто

Время брутто*нетто

Вопрос 24

 

Пример эффективного использования времени

Выберите один ответ:

написать статью

сидеть в интернете

смотреть ТВ

разговаривать по телефону

Вопрос 25

 

Планирование жизненно важных дел на ту часть рабочего дня, на которую приходится пик работоспособности, – это

Выберите один ответ:

принцип Парето

принцип Эйзенхауэра

закон Паркинсона

Вопрос 26

 

Достоинства надцелей:

Выберите один ответ:

Простота использования

Низкая гибкость при принятии решений

Частота применения

Более высокая гибкость при принятии решений

Вопрос 27

 

… является способом самонастройки на решение задач

Выберите один ответ:

техника хронометража

метод «швейцарского сыра»

«заточка карандашей»

Вопрос 28

 

Какой процент счастливых и несчастных случаев в жизни так или иначе связаны с людьми?

Выберите один ответ:

около 85%

до 80%

до 65%

до 49%

Вопрос 29

 

Как сэкономить время?

Выберите один или несколько ответов:

договориться о встречи

планировать встречи в офисе

решать вопросы по телефону

откладывать дела

Вопрос 30

 

При проактивном фокусе происходит:

Выберите один ответ:

Расширение «круга влияния»

Сжатие «круга влияния»

«Круг влияния» не изменяется

Вопрос 31

 

К категории А, согласно матрице Эйзенхауэра относится

Выберите один ответ:

Важные и срочные дела

Важные и не срочные дела

Неважные, но срочные дела

Неважные и не срочные дела

Вопрос 32

 

Древние греки называли поглотители времени:

Выберите один ответ:

Хронографами

Хронологиями

Хронотипами

Хронофагами

Вопрос 33

 

Первый элемент системы тайм-менеджмента:

Выберите один ответ:

Технология

Эффективность

Стратегия

Философия

Вопрос 34

 

… являются группой инструментов создания обзора

Выберите один ответ:

контрольные списки

хронокарты

двумерные графики

интеллект-карты

Вопрос 35

 Основные инструменты, с помощью которых мы можем создать свою систему контекстного планирования

Выберите один или несколько ответов:

Ежедневник

Доска для контекстного планирования

MS Outlook

Память

Вопрос 36

 План должен быть составлен таким образом, чтобы при появлении любых неожиданных ситуаций, внезапных обстоятельств его было бы легко пересмотреть, внеси в него необходимые изменения и дополнения – это:

Выберите один ответ:

Гибкость планирования

Реалистичность

Регулярность

Приоритетность

Вопрос 37

 В результате чего возникают ошибочные предположения и заключения:

Выберите один ответ:

Недостаток информации

Бессмысленные собрания

Работа над целями и задачами

Активное взаимодействие с людьми

Вопрос 38

 «Надцели» всегда сгруппировывают по:

Выберите один ответ:

Ключевым областям

Группам

По областям применения

По возникновению

Вопрос 39

 Расположите в правильной последовательности шаги системы контекстного планирования

составить список задач под каждый контекст

    Ответ 1

при приближении контекста посмотреть список соответствующих ему задач

    Ответ 2

выделить типовые личные контексты, наиболее актуальные для вашей повседневной жизни

    Ответ 3

Вопрос 40

 Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив

все задачи в плане дня по двум критериям – …

Выберите один ответ:

гибкость и жесткость

бюджетируемость и регулярность

срочность и регулярность

жесткость и срочность

важность и срочность

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
4 Окт в 13:34
11 +4
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
4 Окт в 13:24
11 +5
0 покупок
Менеджмент
Курсовая работа Курсовая
4 Окт в 12:30
18 +10
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
3 Окт в 17:19
9
0 покупок
Другие работы автора
Психология
Отчет по практике Практика
4 Окт в 11:08
21 +8
0 покупок
Экономика
Отчет по практике Практика
4 Окт в 10:52
17 +4
0 покупок
Логистика
Контрольная работа Контрольная
2 Окт в 14:25
14
0 покупок
Высшая математика
Контрольная работа Контрольная
2 Окт в 14:11
18 +1
0 покупок
Трудовое право
Контрольная работа Контрольная
2 Окт в 11:57
20 +1
0 покупок
Экономика
Тест Тест
2 Окт в 07:49
16 +1
0 покупок
Экономика
Контрольная работа Контрольная
2 Окт в 07:42
20
0 покупок
Механика
Контрольная работа Контрольная
2 Окт в 07:10
14
0 покупок
Психология
Контрольная работа Контрольная
2 Окт в 05:45
23
0 покупок
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Контрольная работа Контрольная
2 Окт в 05:27
9
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир