СИНЕРГИЯ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 70% (ХОРОШО)
Руководство, основанное на поддержке, относится к модели… Тип ответа: Одиночный выбор  «путь – цель»  «цель-задача»  «цель-результат»
При принятии управленческих решений бывают …ограничения Тип ответа: Множественный выбор  точечные  строгие  интервальные
Ч
Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы Тип ответа: Одиночный выбор  секторной  контекстной  биржевой
«Золотые правила» управления проектами:
Суть принципа «5/15/30» включает …
5 МИНУТ
К непрограммируемым решениям относятся решения… Тип ответа: Одиночный выбор  принимаемые в существующих ситуациях  принимаемые в новых ситуациях  принимаемые в старых ситуациях
Методы принятия управленческих решений классифицируют по … Тип ответа: Множественный выбор  по видам  по содержанию  по времени
Определение содержания проекта это
Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют
Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы ДЕКОМПОЗИЦИЯ
Целью мозгового штурма является … Тип ответа: Одиночный выбор  демонстрация познаний в области управления рисками проект
К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят ИНФОРМАЦИОННЫЕ ОРГАНИЧЕНИЯ
Контроль рисков – это
Стиль руководства это… Тип ответа: Одиночный выбор совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий процесс воздействия руководителя на подчиненных манера поведения руководителя по отношению к подчиненным
Продвижение проекта помогает … Тип ответа: Одиночный выбор  создать эталонную модель проекта 
донести до людей то, что вы делаете
 разработать нестандартные решения
Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям… Тип ответа: Множественный выбор  обоснованности  важности  конкретности
К методам принятия группового решения относят…
Автократ намеренно аппелирует к потребностям… Тип ответа: Одиночный выбор 
более низкого уровня своих подчиненных
 духовного и социального развития  в карьерном росте и повышении оплаты труда
К методам диаграмм рисков относят … Тип ответа: Множественный выбор  Диаграммы причинно-следственных связей  Диаграммы действия и взаимосвязей  Блок-схемы процесса или системы
Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций: Тип ответа: Множественный выбор  компетенции в исполнении  компетенции в знаниях  межличностные компетенции
Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от … ЦЕЛЕВОЙ АУДМТОРИИ
Мегапроекты обладают рядом отличительных черт: Тип ответа: Множественный выбор  высокой стоимостью  капиталоемкостью  близостью районов реализации
Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод … Тип ответа: Одиночный выбор  Паттерн  Парето 
Дельфи
Автократичный лидер… Тип ответа: Множественный выбор  обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям  апеллирует к потребностям более низкого уровня  делает обязанности подчиненных более привлекательными
Руководство, основанное на поддержке, относится к модели… Тип ответа: Одиночный выбор  «путь – цель»  «цель-задача»  «цель-результат»
При принятии управленческих решений бывают …ограничения Тип ответа: Множественный выбор  точечные  строгие  интервальные
Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы Тип ответа: Одиночный выбор  секторной  контекстной  биржевой
«Золотые правила» управления проектами:
Суть принципа «5/15/30» включает …
5 МИНУТ
К непрограммируемым решениям относятся решения… Тип ответа: Одиночный выбор  принимаемые в существующих ситуациях  принимаемые в новых ситуациях  принимаемые в старых ситуациях
Методы принятия управленческих решений классифицируют по … Тип ответа: Множественный выбор  по видам  по содержанию  по времени
Определение содержания проекта это
Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют
Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы ДЕКОМПОЗИЦИЯ
Целью мозгового штурма является … Тип ответа: Одиночный выбор  демонстрация познаний в области управления рисками проект
К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят ИНФОРМАЦИОННЫЕ ОРГАНИЧЕНИЯ
Контроль рисков – это
Стиль руководства это… Тип ответа: Одиночный выбор совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий процесс воздействия руководителя на подчиненных манера поведения руководителя по отношению к подчиненным
Продвижение проекта помогает … Тип ответа: Одиночный выбор  создать эталонную модель проекта 
донести до людей то, что вы делаете
 разработать нестандартные решения
Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям… Тип ответа: Множественный выбор  обоснованности  важности  конкретности
К методам принятия группового решения относят…
Автократ намеренно аппелирует к потребностям… Тип ответа: Одиночный выбор 
более низкого уровня своих подчиненных
 духовного и социального развития  в карьерном росте и повышении оплаты труда
К методам диаграмм рисков относят … Тип ответа: Множественный выбор  Диаграммы причинно-следственных связей  Диаграммы действия и взаимосвязей  Блок-схемы процесса или системы
Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций: Тип ответа: Множественный выбор  компетенции в исполнении  компетенции в знаниях  межличностные компетенции
Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от … ЦЕЛЕВОЙ АУДМТОРИИ
Мегапроекты обладают рядом отличительных черт: Тип ответа: Множественный выбор  высокой стоимостью  капиталоемкостью  близостью районов реализации
Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод … Тип ответа: Одиночный выбор  Паттерн  Парето 
Дельфи
Автократичный лидер… Тип ответа: Множественный выбор  обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям  апеллирует к потребностям более низкого уровня  делает обязанности подчиненных более привлекательными
