Ответы на тест. Методы принятия управленческих решений. Набрано 83%. 237
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какими способами осуществляется коллективное принятие решений?
Выберите один ответ:
a. голосованием и консенсусом
b. кворумом и голосованием
c. консенсусом и выборами
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других – это:
Выберите один ответ:
a. группа
b. подразделение
c. отдел
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Организационный аспект управления группой отражает:
Выберите один ответ:
a. способы отбора материалов для экспертизы
b. технологию организации работы группы
c. методику подбора экспертов
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это характеристика свойства:
Выберите один ответ:
a. неизбыточности
b. разложимости
c. полноты
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
Вопрос 1
Основная сфера применения морфологического анализа?
Выберите один ответ:
a. выбор наилучших альтернатив
b. поиск возможных конструктивных построений
c. поиск возможных ошибок
Вопрос 2
Какими способами осуществляется коллективное принятие решений?
Выберите один ответ:
a. голосованием и консенсусом
b. кворумом и голосованием
c. консенсусом и выборами
Вопрос 3
Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других – это:
Выберите один ответ:
a. группа
b. подразделение
c. отдел
Вопрос 4
Организационный аспект управления группой отражает:
Выберите один ответ:
a. способы отбора материалов для экспертизы
b. технологию организации работы группы
c. методику подбора экспертов
Вопрос 5
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это характеристика свойства:
Выберите один ответ:
a. неизбыточности
b. разложимости
c. полноты
Вопрос 6
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это описание свойства …
Выберите один ответ:
a. разложимости
b. полноты
c. действенности
Вопрос 7
Применение метода экспертного прогнозирования исходит из предположения, что:
Выберите один ответ:
a. отсутствует горизонт прогнозирования
b. в будущем процессы в основном протекают таким же образом, как и до сих пор
c. невозможно применить другие аналитические модели
Вопрос 8
Какой вид контроля подразумевает сравнение фактически полученных результатов с требуемыми либо сразу по завершении контролируемой деятельности, либо по истечении определенного заранее периода времени?
Выберите один ответ:
a. заключительный
b. предварительный
c. текущий
Вопрос 9
Начальным этапом алгоритма принятия решений является?
Выберите один ответ:
a. изучение рассматриваемой проблемы
b. формирование списка альтернатив
c. подбор экспертной комиссии
Вопрос 10
Авторами метода Дельфи являются:
Выберите один ответ:
a. Ф. Модильяни и М. Миллер
b. О. Олмер и Т. Гордон
c. Т. Исикава и Г. Левит
Вопрос 11
Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
Выберите один ответ:
a. выбор решения
b. формирование списка альтернатив
c. согласование решения
Вопрос 12
На каком этапе процедуры контроля менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт?
Выберите один ответ:
a. установление плановых величин
b. сопоставление плановых и фактических величин
c. реализация корректирующих мероприятий
Вопрос 13
Основная причина необходимости контроля – это:
Выберите один ответ:
a. низкая эффективность
b. неопределенность
c. плохая работа экспертов
Вопрос 14
В какой стране был впервые применен Метод Дельфи?
Выберите один ответ:
a. Германия
b. США
c. Франция
Вопрос 15
В рамках метода Дельфи аналитическая группа определяет:
Выберите один ответ:
a. усредненное мнение экспертов — медиану
b. форму опросного листа
c. состав группы экспертов
Вопрос 16
Конфигурации сети может быть представлена как:
Выберите один ответ:
a. «квадрат»
b. «солнце»
c. «пояс»
Вопрос 17
Какой метод используется для представления возможных решений и проверки их на формальную полноту?
Выберите один ответ:
a. морфологический анализ
b. ситуационный анализ
c. «дерево решений»
Вопрос 18
От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
Выберите один ответ:
a. качества реализации управленческих решений и подбора информации
b. уровня неопределенности внешней среды и характера деятельности ЛПР
c. эффективности работы экспертной комиссии и процедуры контроля
Вопрос 19
Какой вид эффективности рассматривается как соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц?
Выберите один ответ:
a. социальная
b. правовая
c. техническая
Вопрос 20
Какое понятие в настоящее время не имеет однозначного толкования, поскольку представляется довольно затруднительным четко выделить в результатах деятельности организации в целом ту часть, которая является непосредственным результатом эффективности управленческого решения?
Выберите один ответ:
a. эффективность
b. значимость
c. выполняемость
Вопрос 21
«Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода …
Выберите один ответ:
a. выбора альтернатив
b. согласования решения
c. разработки сценариев
Вопрос 22
Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
Выберите один ответ:
a. выбор решения
b. формирование списка альтернатив
c. согласование решения
Вопрос 23
Какая функция управления, представляет собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений?
Выберите один ответ:
a. мотивация
b. контроль
c. координация
Вопрос 24
Метод Дельфи целесообразно применять в следующих условиях:
Выберите один ответ:
a. есть достаточно времени для сбора данных
b. в распоряжении есть необходимые данные
c. процесс получения и анализа необходимых данных слишком дорог
Вопрос 25
Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
Выберите один ответ:
a. разработка решения
b. контроль выполнения
c. принятие решений
Вопрос 26
Кто является автором метода морфологического анализа и синтеза?
Выберите один ответ:
a. Ф. Цвикки
b. Б. Паскаль
c. Дж. фон Нейман
Вопрос 27
Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?
Выберите один ответ:
a. текущий
b. предварительный
c. заключительный
Вопрос 28
Какой вид контроля дает руководству организации информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем:
Выберите один ответ:
a. предварительный
b. текущий
c. заключительный
Вопрос 29
Нет ответа
Балл: 1,00
Конфигурация сети типа «звезда» подразумевает:
Выберите один ответ:
a. вся информация проходит через центр, который имеет кратчайший путь соединения с остальными участниками
b. каждого из партнеров можно достичь только по обходным путям
c. каждый участник имеет возможность коммуникации с каждым другим участником
Вопрос 30
«Коммуникация, возникающая внутри самого индивидуума. Индивидуум говорит сам с собой. Он является и посылающей, и принимающей стороной» - является характеристикой … коммуникации.
Выберите один ответ:
a. общественной
b. внутриличностной
c. межличностной
Вопрос 1
Выполнен
Принцип принятия решений, определяющий необходимость учета совокупности факторов, имеющих долгосрочный характер, и учет последствий реализации решений – это подход:
Выберите один ответ:
a. статистический
b. перспективный
c. инновационный
Вопрос 2
Выполнен
Характерными особенностями индивидуального ЛПР являются:
Выберите один ответ:
a. высокий уровень компетентности
b. достаточность информации
c. скорость принятия решений
Вопрос 3
Выполнен
Какие управленческие решения являются самыми дешевые по затратам на их формирование и выбор?
Выберите один ответ:
a. экономические
b. математические
c. основанные на суждениях
Вопрос 4
Выполнен
Какая парадигма косвенно способствует вызыванию контрпродуктивных стереотипов, таких как: смена поставщиков, консультантов или служащих или выбор управленческой теории месяца.
Выберите один ответ:
a. творческая
b. мануфактурная
c. техническая
Вопрос 5
Выполнен
Какой характер свойственен принятому разрабатываемому управленческому решению?
Выберите один ответ:
a. экономический
b. индивидуальный, личностный
c. социальный, общественный
Вопрос 6
Выполнен
Глав¬ной определяющей чертой современного руководителя является:
Выберите один ответ:
a. достигать запланированных финансовых показателей
b. подбирать необходимые кадры
c. умение прогно¬зировать динамику событий
Вопрос 7
Выполнен
В технических системах решения:
Выберите один ответ:
a. реализуются с помощью сложного алгоритма
b. индивидуальны
c. имеют формализованный вид
Вопрос 8
Выполнен
Являются ли понятия «системный анализ» и «системный подход» синонимами?
Выберите один ответ:
a. нет
b. да
Вопрос 9
Выполнен
На какие системы могут быть ориентированы управленческие решения?
Выберите один ответ:
a. экономические, юридические, социологические
b. механические, математические, естественные
c. технические, биологические, социальные
Вопрос 10
Выполнен
Для каких решений важен принцип перспективности?
Выберите один ответ:
a. способствующих развитию организации
b. имеет смысл концентрация ресурсов для достижения цели
c. обладающих высоким организационным потенциалом
Вопрос 11
Выполнен
Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по слабоструктурированным и неструктурированным проблемам – это:
Выберите один ответ:
a. системный анализ в узком смысле
b. общее определение системного анализа
c. понятие теории игр
Вопрос 12
Выполнен
Лица, наделенные правом инициировать ре¬шения или их реализовать – это:
Выберите один ответ:
a. субъекты решения
b. объекты решения
c. эксперты
Вопрос 13
Выполнен
Творческая парадигма ставит под сомнение …
Выберите один ответ:
a. путь экстенсивного развития
b. математическое моделирование
c. графические методы принятия решений
Вопрос 14
Выполнен
Компьютерная программа, воплощающая в себе компоненты опыта экспертов в такой форме, что данная программа на основе обрабатываемой информации может дать пользователю варианты или рекомендовать решение – это:
Выберите один ответ:
a. тренинговая система
b. экспертная система
c. аналитическая система
Вопрос 15
Выполнен
Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
Выберите один ответ:
a. Э. Борель
b. Б. Паскаль
c. Дж. фон Нейман
Вопрос 16
Выполнен
Какие системы объединили возможности современных компьютеров, знания и опыт специалистов, экспертов?
Выберите один ответ:
a. системы поддержки принятия решений
b. математические системы
c. экспертные системы
Вопрос 17
Выполнен
Существенным недостатком коллективного решения является:
Выберите один ответ:
a. избыточный контроль
b. нечеткость границ ответственности
c. затягивание сроков реализации
Вопрос 18
Выполнен
К особенностям современных условий формирования решений относят:
Выберите один ответ:
a. уменьшение влияния внешней среды
b. уменьшение цены решения
c. сокращение времени на подготовку решения
Вопрос 19
Выполнен
Какие факторы оказывают влияние на процесс работы организации?
Выберите один ответ:
a. статистические, динамические
b. маркетинговые, творческие, креативные
c. определенные, вероятностно-определенные, неопределенные
Вопрос 20
Выполнен
Выберите автора классификации, согласно которой каждый из трех выделенных структурных элементов (проблема, ожидания, пути решения) может быть как известен (ясен, задан) лицу, принимающему решение, так и не известен.
Выберите один ответ:
a. Н. Рысев
b. П. Натт
c. Дж.Дьюи
Вопрос 21
Выполнен
Процесс передачи задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение – это:
Выберите один ответ:
a. формализаций функций управления
b. собрание совета директоров
c. делегирование полномочий
Вопрос 22
Выполнен
Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и (или) к необходимым действиям – это:
Выберите один ответ:
a. распоряжение
b. приказ
c. решение
Вопрос 23
Выполнен
Дополнительными функциями менеджмента являются:
Выберите один ответ:
a. планирование и управление
b. принятие управленческих решений и коммуникации
c. мотивация и координация
Вопрос 24
Выполнен
Лица, разрабатывающие решения, например разработчики, конструкторы, менеджеры, относятся к категории …
Выберите один ответ:
a. исполнителей
b. экспертов
c. специалистов
Вопрос 25
Выполнен
В рамках какой парадигмы утверждается, что процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он существует в развернутой форме, устойчив и не избыточен, допускает деперсонификацию, отчуждение от конкретного ЛПР, тиражирование?
Выберите один ответ:
a. эвристическая
b. творческая
c. мануфактурной
Вопрос 26
Выполнен
Творческая парадигма уделяет первостепенное внимание …
Выберите один ответ:
a. процессу разработки решения
b. личности ЛПР
c. методу принятия решения
Вопрос 27
Выполнен
Согласно Дж.Дьюи проблема – это:
Выберите один ответ:
a. ощущаемая трудность
b. различие между тем, что вы хотите, и что вы имеете
c. стимулирующая ситуация, для которой у организма нет готового ответа
Вопрос 28
Выполнен
В каких решениях необходимо учитывать фактор неопределенности?
Выберите один ответ:
a. многоальтернативных, инновационных
b. социальных и экономических
c. статических и динамических
Вопрос 29
Выполнен
Что является центральным понятием в концепции систем поддержки принятия решений?
Выберите один ответ:
a. качество построения исходной модели
b. степень декомпозиции проблемы
c. степень структурируемости проблемы
Вопрос 30
Выполнен
Т. Шеллинг является автором теории:
Выберите один ответ:
a. соперничества
b. игр
c. угроз
Вопрос 1
Выполнен
Основными аспектами прогнозирования являются:
Выберите один ответ:
a. экономический и социологический
b. аналитический и методологический
c. временной и ситуационный
Вопрос 2
Выполнен
Процесс создания модели и ее экспериментальное применение для предвидения изменений реальной ситуации – это:
Выберите один ответ:
a. регрессионный анализ
b. имитационное моделирование
c. аналитическое сглаживание
Вопрос 3
Выполнен
Объект любой природы, который способен замещать исследуемый объект так, что его изучение дает новую информацию об исследуемом объекте – это:
Выберите один ответ:
a. гипотеза
b. проблема
c. модель
Вопрос 4
Выполнен
Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или преследует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогнозируемым) положением дел в управляемой системе (объекте или процессе) – это:
Выберите один ответ:
a. гипотеза
b. решение
c. проблема
Вопрос 5
Выполнен
К условиям использования статистического метода относят:
Выберите один ответ:
a. нетипичный характер принятия решений
b. ограничение времени выполнения управленческих решений в соответствии с жизненным циклом функционирования модели
c. неограниченность финансовых ресурсов
Вопрос 6
Выполнен
Начальным этапом процесса моделирования является:
Выберите один ответ:
a. постановка задачи
b. проверка достости
c. построение модели
Вопрос 7
Выполнен
Какие модели применяются для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей?
Выберите один ответ:
a. экстраполяции
b. имитационного моделирования
c. линейного программирования
Вопрос 8
Выполнен
К ключевым элементам проблемы относят:
Выберите один ответ:
a. сложность
b. изменчивость
c. восприятие
Вопрос 9
Выполнен
Отсутствие единственного готового решения, ответа – это элемент…
Выберите один ответ:
a. решения
b. анализа
c. проблемы
Вопрос 10
Выполнен
Метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения – это:
Выберите один ответ:
a. имитационное моделирование
b. прогнозирование
c. системный анализ
Вопрос 11
Выполнен
Какой метод основан на допущении, согласно которому случившееся в прошлом дает достаточно хорошее приближение в оценке будущего?
Выберите один ответ:
a. ситуационный прогноз
b. анализ временных рядов
c. временной прогноз
Вопрос 12
Выполнен
Какой метод представляет собой набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при принятии управленческих решений?
Выберите один ответ:
a. аналитический
b. статистический
c. системный
Вопрос 13
Выполнен
Какой характер носит проблема, если ее решение еще не требует изменения функций, но уже не может быть достигнуто путем изменения числовых значений отдель¬ных параметров.
Выберите один ответ:
a. функциональный
b. внутренний
c. структурный
Вопрос 14
Выполнен
Метод, используемый для оценки влияния какого - либо действия в условиях неопределенности, вызванной сознательными, злонамеренными действиями конфликтующих сторон – это:
Выберите один ответ:
a. теория игр
b. линейное программирование
c. экстраполяция
Вопрос 15
Выполнен
Какой вид прогноза основан на результатах опроса клиентов организации?
Выберите один ответ:
a. ситуационный прогноз
b. модель ожидания потребителей
c. анализ временных рядов
Вопрос 16
Выполнен
Отличительной особенностью научного подхода является:
Выберите один ответ:
a. использование социологического исследования при принятии решения
b. системная ориентация принимаемого решения
c. моделирование как инструмент принятия решения
Вопрос 17
Выполнен
Способ достижения организационных целей, совокупность приемов и операций практического и теоретического освоения действительности – это:
Выберите один ответ:
a. метод
b. решение
c. гипотеза
Вопрос 18
Выполнен
Метод воздействия на эффективность организуемого или же функционирующего производительного процесса, смысл и содержание которого сводится к тому, что в организациях можно упростить рабочие операции, если подойти к этому с точки зрения эффективного менеджмента – это:
Выберите один ответ:
a. исследование операций
b. системный анализ
c. научное исследование
Вопрос 19
Выполнен
Функциональную проблему можно решить при:
Выберите один ответ:
a. переходе на выпуск нового товара или услуги
b. сохранении формы собственности
c. сохранении рыночного сегмента
Вопрос 20
Выполнен
Набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при принятии управленческих решений, который характеризуется установлением аналитической, формальной зависимости между условиями решаемой задачи и ее результатом – это… метод.
Выберите один ответ:
a. аналитический
b. прагматический
c. синтетический
Вопрос 21
Выполнен
Упрощенная форма реальной жизненной ситуации, явления или объекта, освобожденных от ненужных элементов или информации, затрудняющих восприятие или анализ реального объекта, явления или ситуации – это:
Выберите один ответ:
a. управленческая модель
b. социальный эксперимент
c. математическая вероятность
Вопрос 22
Выполнен
Основными видами математических моделей являются:
Выберите один ответ:
a. регрессионный анализ, метод Лагранжа
b. функционально-стоимостной анализ
c. корреляционный, статистический анализ
Вопрос 23
Выполнен
Какой характер носит проблема, если она может быть устранена изменением только параметров организационно-производственной системы?
Выберите один ответ:
a. параметрический
b. внутренний
c. внешний
Вопрос 24
Выполнен
Какой вид моделирования является попыткой спрогнозировать то, что произойдет в подобных ситуациях, путем исследования статистической зависимости между рассматриваемым фактором и другими переменными?
Выберите один ответ:
a. статистическое
b. аналитическое
c. казуальное
Вопрос 25
Выполнен
Получение согласия на решение проблемы путем опроса без созыва управляющей структуры (совета, комиссии) организации – это суть:
Выберите один ответ:
a. метода «Ринги»
b. системного анализа
c. аналитического метода
Вопрос 26
Выполнен
Процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели – это:
Выберите один ответ:
a. контроль исполнения
b. принятие решения
c. выработка и реализация решения
Вопрос 27
Выполнен
Какой характер носит проблема, если она может быть решена на уровне функций организационно-производственной системы?
Выберите один ответ:
a. структурный
b. функциональный
c. внешний
Вопрос 28
Выполнен
Исследуемый объект, ситуация, явление или система в уменьшенном виде, то есть она представляет собой то, что исследуется, с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы – это … модель.
Выберите один ответ:
a. экономическая
b. математическая
c. физическая
Вопрос 29
Выполнен
Условием использования аналитического метода является:
Выберите один ответ:
a. неограниченные материальные ресурсы
b. ограниченный штат работников
c. неограниченное время принятия управленческих решений
Вопрос 30
Выполнен
Незаконный, однако, достаточно успешный способом сбора данных о действиях конкурентов, и эти данные часто использовались для переформулирования целей организации – это:
Выберите один ответ:
a. промышленный шпионаж
b. полевое исследование
c. маркетинговое исследование
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
