Основы тайм-менеджмента МИП

83 вопроса

Сдано на оценку Зачтено

При покупке Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже

CRM – система, применяемая ы современном менеджменте, в том числе в корпоративном тайм-менеджменте,

KPI в тайм – менеджменте применяется с целью

Mind Map представляют собой

А. Маслоу определял самоактуализацию как

АВС хронометраж основан на разделении всего объема задач на три группы:

Агентная модель — это

Аксиоматические методы основаны на следующем:

Бизнес-план - это

Биологические ритмы – это

В основе составления интеллект – карт, по мнению их автора, лежит идея

В процессе применения методов многокатегориального выбора векторным называют

В процессе применения методов многокатегориального выбора скалярным называют

В тайм – менеджменте выделяют

В теории деятельности эмоции определяются

В типологии Ф.Василюка предметом анализа является

В управлении организациями используется подход Э.Деминга, который

В.Франкл выделил следующие группы «вечных» ценностей:

Выберите наиболее полное определение категории целеполагание

Гедонистический тип переживания характеризуется

Действенность или операционность критерия - это характеристика методов многокатегориального выбора, заключающаяся в следующем:

Деятельностный подход преимущественно направлен на исследование

Долгосрочное планирование – это

Долгосрочное планирование не решает следующие задачи:

Долгосрочное планирование происходит на период

Жесткое дневное планирование уместно в случае

Индикатором проактивности является

К критериям таймменеджмента не относятся

Кайрос – это понятие, которое отражает

Какое управленческое действие не связано с принятием решения

Командный тайм-менеджмент – это

Корпоративный тайм – менеджмент – сфера управления, которая в настоящее время развивается в подходе

Корпоративный тайм-менеджмент – это

Корпоративный тайм-менеджмент включает основные виды управленческих задач:

Критическое время для поддержания физического и психического здоровья приходится

Личный тайм-менеджмент

М. Рикич предложил классификацию ценностей человека, включающую следующие виды

Метод многокритериальной оценки может быть кратко описан следующим образом

Метод многокритериальной оценки может быть кратко описан следующим образом

Метод структурирования внимания

Методика SMART предназначена

Методы многокатегориального выбора основываются на идее:

Методы многокатегориального выбора основываются на идее:

Методы порогов несравнимости заключаются в следующей процедуре (кратко):

Мотивы образуют

Наиболее благоприятные для человека часы определяются

Неизбыточность критерия - это характеристика методов многокатегориального выбора, заключающаяся в следующем:

Первая двухмерная диаграмма, реализующая цели управления производством и временем, была предложена

Персональная эффективность руководителя может быть представлена формулой

По мнению Ю.Б. Гиппенрейтер, у человека есть 2 специфические человеческие потребности:

Понятие «горизонт планирования» применяется

Потребность в корпоративном внедрении тайм-менеджмента обусловлена следующими факторами:

Правило Парето в самом общем виде может быть сформулировано следующим образом

Предпочтение работы в утренние, дневные или вечерние часы

Проактивность, по мнению С.Кови, проявляется в трактовке любви

Проактивность, по мнению С.Кови, это

Процесс "узнавания" потребностью своего предмета в деятельностном подходе получил название

Прямые методы в выборе решения характеризуются тем, что

Работоспособность человека имеют следующую зависимость:

Рабочий период, соответствующий биологическому ритму человека, благоприятный для работы физического и умственного характера

Разложимость критерия - это характеристика методов многокатегориального выбора, заключающаяся в следующем:

Реактивный подход к организации жизнедеятельности

Реалистичный тип переживания

Ритмичный отдых - это

Система ERP – программное обеспечение, которое нацелено

Скоринговые технологии позволяют получать данные

Советские психологи к человеческим потребностям отнесли

Современная трактовка управления временем заключается в следующем

Современные организации вводят систему контроля

Современные технологии Agile – это

Согласно деятельностному подходу, микроструктура деятельности может быть представлена следующей цепочкой

Состояние «всегда и везде» в психологии

Состояние «здесь и теперь» в психологии обозначает

Стратегическое планирование это

Стратегия отказа заключается в следующем

Так называемый «синергетический эффект» проявляется

Творческое переживание по Ф. Василюку характеризуется

ТМ-профиль подразделения – это

Хронометраж деятельности используется

Ценности, по мнению Ф. Василюка, имеют динамику:

Ценностное переживание

Человеко-машинные методы характеризуются

Четвертое поколение управления временем может быть иллюстрировано

Что нельзя делегировать сотрудникам в процессе работы