Использование и внедрение ротации кадров на предприятии

В каждой организации должна быть выработана система горизонтальных перемещений персонала. Она должна быть составлена отделами по управлению персоналом во взаимодействии с руководителями отделов (цехов). Начальники отделов должны заниматься выявлением оптимального периода для пребывания в должностях, составлением схем перемещения своих подчиненных. Для этого в отношении этих руководителей необходимо провести курс обучения.

ВВЕДЕНИЕ 5
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ РОТАЦИИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1.Генезис понятия ротации в современной экономической науке 9
1.2.Подбор и расстановка персонала 19
2. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ООО
2.1. Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния организации 24
2.2. Анализ финансового состояния ООО 27
3.ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ РОТАЦИИ В ООО
3.1. Развитие фармацевтического рынка области 32
3.2.Стимулирование трудовой активности в аптечных организациях:проблемы и потребности
3.3. Организация системы ротации в ООО 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 63

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА – М, 2003 – 229с.
2. Федорова Н.В., Минчинкова О.Ю. Управление персоналом организации – М.: КНОРУС, 2005 – 416с.
3. Ципкин Ю.А. Менеджмент – М: Юнити – Дана, 2001- 439с.
4. Кацай М. Разработаем систему управления персоналом // Управление персоналом. – 2004. - № 8– 44-47с.