Синергия. Управление проектами 2021г. (100 баллов. 112 вопросов с ответами) МОИ

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
569
Покупок
26
Антиплагиат
Не указан
Размещена
13 Июл 2021 в 13:17
ВУЗ
МФПУ Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
90 ₽
Демо-файлы   
2
png
управление проектами управление проектами
23.4 Кбайт 23.4 Кбайт
png
управление проектами пример управление проектами пример
17.6 Кбайт 17.6 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Управление проектами тест
39 Кбайт 90 ₽
Отзывы о работе
Описание

Собраны все вопросы с ответами по дисциплине.

Экзамен сдан на 100 баллов.

Правильные ответы выделены зеленым цветом.

Вопросы к тесту приведены ниже.

Оглавление

Управление проектами. Синергия, МОИ. Все вопросы на тест с ответами.

  1. Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
  2. Принцип «5/15/30» описан …
  3. Презентация – это …
  4. Стиль руководства это…
  5. Цель – это
  6. Анализ продукта осуществляют методом …
  7. Менеджер проекта – это …
  8. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…
  9. В управление проектами входит: …
  10. Возможность формировать …относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения
  11. К задачам «офиса управления проектами» относится …
  12. К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные
  13. К методам группового творчества относят…
  14. К преимуществам матричных организационных структур относится то, что …
  15. Планирование управления рисками – это …
  16. Лидерство это…
  17. Согласно чему в России, управление проектом включает совокупность процессов инициации, планирования, организации исполнения, контроля и завершения проекта.
  18. В рамках схемы «Управление – функция …» к выполнению непосредственных работ по проекту могут привлекаться на временной основе собственные подразделения компании, ответственной за реализацию проекта
  19. В рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют …
  20. К недостаткам матричных организационных структур относится то, что …
  21. К методам контроля рисков относят …
  22. В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи …
  23. В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование …
  24. Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …
  25. К задачам «информационного центра» относится …
  26. К задачам «офиса сопровождения проектов» относится …
  27. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …
  28. Доля организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …
  29. К недостаткам функциональных организационных структур относится …
  30. К преимуществам проектных организационных структур относится то, что …
  31. К преимуществам функциональных организационных структур относится …
  32. К разновидности «сложных» организационных структур относится схема …
  33. К традиционному инструментарию организационного проектирования относятся …
  34. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих
  35. Существует … функций управления проектом.
  36. Порог риска – это …
  37. Решение в широком смысле – это…
  38. Планирование реагирования на риски – это …
  39. Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.
  40. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:
  41. Рациональный подход представляет собой принятие решения на
  42. К методам принятия группового решения относят:
  43. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это:
  44. Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо:
  45.  Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют:
  46. К программируемым решениям относятся:
  47. К непрограммируемым решениям относятся решения:
  48. Суть принципа «5/15/30» включает
  49. Автократ намеренно аппелирует к потребностям
  50. К методам диаграмм рисков относят
  51. К условиям успешного продвижения относят
  52. К формализованному описанию технологии выполнения процессов относится …
  53. К характеристике механистических организационных структур можно отнести …
  54. К характеристике органистических организационных структур можно отнести …
  55. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…
  56. Контент маркетинг – это …
  57. Контроль рисков – это …
  58. … лежат в основе новой модели управления
  59. Матричная организационная структура может быть …
  60. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
  61. Миссия – это …
  62. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства
  63.  … можно отнести к характерным чертам организационных структур и моделей будущего
  64. Определение содержания проекта это …
  65. Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, – это …
  66. Роль заказчика в рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» – …
  67. Роль руководителя проекта …
  68. Склонность к риску – это степень неопределенности …
  69. Создание иерархической структуры работ это …
  70. Степень выделенности проекта зависит …
  71. Субъект принятия управленческого решения это…
  72. Управленческие решения принимает…
  73. Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках… организационной структуры
  74. Функциональный персонал в рамках проектной организационной структуры находится в подчинении …
  75. Цель проекта – это …
  76. Целью мозгового штурма является …
  77. Штатное расписание представляет собой утвержденный высшим руководством …
  78. … – это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль в проекте
  79. Эффективность лидерства зависит от…
  80.  Модель содержания проекта отражают при помощи … диаграммы
  81. Нейминг – это …
  82.  При принятии управленческих решений бывают …ограничения
  83.  Команда это …
  84.  Автократичный лидер…
  85. Раздаточный материал должен
  86.  Задачи руководителя проекта:
  87.  Сбор требований это…
  88.  Организационную структуру проекта в рамках схемы «Управление – функция генерального подрядчика» формирует …
  89. «Органистическими» (адаптивными) являются: …
  90. Ориентация компаний на … относится к чертам компаний XX века
  91.  … относится к направлениям трансформации компаний
  92.  … относится к недостаткам проектных организационных структур
  93. … относится к принципам выбора/создания организационных структур управления проектами
  94.  … относится к условиям применения механистических организационных структур
  95. … относится к условиям применения органистических организационных структур
  96. … относится к чертам компаний будущего
  97. Офис … – это этап эволюции проектного офиса как подразделения
  98. План управления требованиями это …
  99. При организационном проектировании может использоваться методология …
  100. Проектные структуры – это …
  101. Проектный офис как инфраструктура – это …
  102. Проектный офис как подразделение – это …
  103. Процедуру выбора генерального подрядчика для выполнения работ по проекту, осуществляют посредством …
  104. Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …
  105. Золотые правила» управления проектами:
  106. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:
  107. Расставьте этапы создания/выбора организационной структуры в иерархическом порядке
  108. Жизненный цикл может делиться на … фаз.
  109.  К числу факторов внешней среды относят …
  110. Риск проекта это …
  111.  К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…
  112.  Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…
Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление проектами
Отчет по практике Практика
21 Ноя в 11:10
12 +4
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
16 Ноя в 17:13
26 +2
0 покупок
Управление проектами
Задача Задача
16 Ноя в 09:40
12
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
12 Ноя в 13:01
55 +1
2 покупки
Другие работы автора
Интернет-маркетинг
Тест Тест
16 Авг 2022 в 18:42
296 +3
10 покупок
Электронная торговля
Тест Тест
30 Июл 2022 в 19:28
298 +1
3 покупки
Менеджмент
Тест Тест
18 Июл 2022 в 19:33
276 +1
7 покупок
Менеджмент
Тест Тест
25 Окт 2021 в 13:00
593 +2
17 покупок
Экономика предприятия
Тест Тест
12 Июл 2021 в 15:23
685 +1
34 покупки
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир