Стратегические альтернативы развития бизнеса

На основе изучения теории и практики стратегического управления в работе предложены и обоснованы направления повышения эффективности развития бизнеса ООО "-".

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегических альтернатив развития 7
1.1. Сущность стратегии 7
1.2. Инструменты стратегического анализа 16
1.3. Порядок и принципы формирования стратегии 22
Глава 2. Формирование стратегических альтернатив в ООО "-" 29
2.1. Краткая характеристика ООО "-" 29
2.2. Экономический анализ деятельности ООО "-" 33
2.3. Стратегический анализ развития ООО "-" 49
Глава 3. Стратегические альтернативы развития бизнеса 62
3.1. Общие выводы существующей стратегии ООО "-" 62
3.2. Формирование стратегического потенциала ООО "-" 66
3.3. Реализация стратегии повышения стоимости бизнеса ООО "-" 74
Заключение 82
Список литературы 87

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 06.12.2007), (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.02.2008) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, № 5, ст. 410
2. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ "Об акционерных обществах" // СЗ РФ, 01.01.1996, № 1, ст. 1.
3. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 01.12.2007) "О несостоятельности (банкротстве)" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.02.2008) // Парламентская газета, № 209-210, 02.11.2002
4. Распоряжение от 1 июня 2006 г. N 793-р "Стратегия развития финансового рынка РФ на 2006 - 2008 годы"
5. Распоряжение от 4 апреля 2002 г. N 421/р "О Рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения"
6. Анисимов С. Организационные принципы стратегического управления инновационными процессами промышленного предприятия // Вестник машиностроения. - 2006.-№3. - с.67-71.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Издательство «Питер», 2008.
8. Архипов В. Основные достижения в развитии технологии стратегического планирования компаний // Пробл.теории и практики упр. - 2004.-№5. - с.112-118.
9. Аткина Н. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003.-№2. - с.3-12.
10. Аткина Н. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006.-№2. - с.3-12.
11. Бандурин А. В. Деятельность корпораций. – М.: БУКВИЦА, 2009
12. Бандурин А. В., Гуржиев В. А., Нургалиев Р. З. Финансовая стратегия корпорации. – М.: Алмаз, – 2008
13. Банникова Н. Стратегическое планирование в инновационно активных предприятиях аграрной сферы // АПК:экономика,упр. - 2005.-№2. - с.31-37.
14. Бродецкая Н. Возможности повышения эффективности стратегий управления запасами при учете временной стоимости издержек / доходов / Н. Бродецкая, Г. Бродецкий // Логистика сегодня. - 2005.-№2. - с.29-38.
15. Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления // Проблемы теории и практики управления, 2003, №4
16. Васильев В.И. Организация, управление и экономика гибкого ин¬тегрированного производства в машиностроении. – М.: Машиностроение, 2006
17. Велесько Е. Экономико-математическое обоснование общей задачи стратегического управления на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002.-№5. - с.68-79.
18. Велесько Е. Экономико-математическое обоснование общей задачи стратегического управления на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006.-№5. - с.68-79.
19. Владимирова И. Классификация стратегий развития автомобильных компаний в современном мире и перспективы отечественного автопрома / И. Владимирова, А.
20. Волкова О. Целевое ценообразование как инструмент стратегического управления затратами // Экон.анализ: Теория и практика. - 2006.-№7. - с.41-45.
21. Гвозденко А. Использование методики многофакторного SWOT-анализа для разработки стратегических направлений деятельности предприятий // Маркетинг и маркетинг.исследования. - 2006.-№4. - с.316-323.
22. Гвозденко А. Использование методики многофакторного SWOT-анализа для разработки стратегических направлений деятельности предприятий // Маркетинг и маркетинг.исследования. - 2006.-№4. - с.316-323.
23. Горшкова Л.А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий. – М.: Финансы и статистика, 2006.
24. Давыдова Т.Ю. Коммуникативные стратегии, используемые при формировании политического имиджа : Обзор концепций // Вестн.Моск.ун-та.Сер.12,Полит.науки. - 2006.-№3. - с.96-107.
25. Долгов А. Концепция логистики фирмы и ее потенциал / А. Долгов, Уваров С.,Козлов В. // Логистика сегодня. - 2004.-№6. - с.2-8.
26. Дубинский // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005.-№1. - с.17-27.
27. Дьячков Н. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического развития в условиях российской действительности // Маркетинг и маркетинг.исследования. - 2005.-№3. - с.2-16.
28. Дьячков Н. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического развития в условиях российской действительности // Маркетинг и маркетинг.исследования. - 2005.-№3. - с.2-16.
29. Злобин Е. Стратегия - в рыночной конкурентоспособности предприятий. На примере "Орловского агрокомбината" // Экономика с.-х. хозяйства России. - 2004.-№11. - с.2-7.
30. Зуб А.Т. Модели и методы стратегического управления // Вестн.Моск.ун-та.Сер.18,Социология и политология. - 2003.-№3. - с.107-127.
31. Зуб А.Т. Модели и методы стратегического управления // Вестн.Моск.ун-та.Сер.18,Социология и политология. - 2006.-№3. - с.107-127.
32. Идрисов А. Стратегия роста в новых условиях // Менеджмент сегодня. - 2003.-№3. - с.36-44.
33. Канделаки Т. Некоторые вопросы формирования стратегии развития ТЭК в современных условиях // Нефтяное хоз-во. - 2003.-№2. - с.8-9.
34. Каплан С. Роберт, Нортон П. Дейвид. Сбалансированная система показателей: от стратегий к действию. Пер. с англ. М.: Олимп-Б