Для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников
Цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу.
Цель практики – проанализировать систему управления персоналом организации «-» и предложить меры по ее улучшению.
Объектом исследования является компания «-», основным видом деятельности которой является розничная торговля.
Предметом исследования являются процессы формирования системы управления персоналом.
Методы исследования: анализ документов, наблюдение, интервью, тестирование.
Теоретической базой работы являются учебная литература, интернет-ресурсы.
Введение…………………………………………………………………………….
1. Место прохождения практики
2. Подбор персонала в «-»……………………………………………...
3. Отбор персонала в «-»……………………………………………….
4. Оценка при отборе персонала «-»…………………………………..
5. Профориентация и адаптация сотрудника «-»……………………..
6. Обучение персонала «-»……………………………………………..
7. Мероприятие по повышению лояльности персонала……………………….
8. Мероприятия по повышению мотивации персонала………………………..
9. Экономическая эффективность мероприятий по повышению мотивации персонала…………………………………………………………………………..
Заключение………………………………………………………………………...
Список использованной литературы…………………………………………….
40 источников