Тест по дисциплине Управление персоналом

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы, представленные ниже.

1.    К внешним факторам управления персоналом относится

A.  кадровая политика.

B.  подбор персонала.

C.  стиль руководства.

D.  наличие конкурентов.

2.    Анализ кадрового потенциала становится фактором согласования интересов в коллективе в том случае, когда оценка ориентирована на достижения

A.  предприятия.

B.  коллектива.

C.  отрасли.

D.  государственного уровня.

3.    Балансом таких показателей, как достижение поставленных целей, удовлетворенность персонала, текучесть кадров, измеряется

A.  перспективность.

B.  эффективность.

C.  убыточность.

D.  Удовлетворенность

4.    Обучение, воспитание, развитие, оптимизация – это факторы

A.  социально - психологические.

B.  индивидуально - личностные.

C.  среды.

D.  управления.

5.    Мероприятие, предполагающее предупреждение текучести кадров, - это

A.  подбор.

B.  расстановка.

C.  закрепление.

D.  обучение.

6.    Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив – это адаптация

A.  социальная

B.  профессиональная

C.  физиологическая

D.  психологическая

7.    Исследование различных параметров производственной среды и процесса трудовой деятельности – это анализ

A.  личности работника.

B.  условий труда.

C.  адаптации кадров.

D.  кадрового потенциала.

8.    Оценка деятельности кадров является объективной ,когда деятельность оценивает

A.  коллектив и администрация.

B.  коллектив, администрация и потребители.

C.  коллектив и потребители.

D.  администрация и потребители.

9.    Анализ кадрового потенциала становится фактором согласования интересов в коллективе в том случае, когда оценка ориентирована на достижения

A.  предприятия.

B.  коллектива.

C.  отрасли.

D.  государственного уровня.

10. Процесс приспособления организма к новым для него условиям функционирования - это

A.  индивидуализация.

B.  интеграция.

C.  адаптация.

D.  дезинтеграция.

11.  Краткосрочное планирование управления персоналом называется

A.  стратегическим.

B.  тактическим.

C.  текущим.

D.  модельным.

12. Анализ кадрового потенциала становится фактором согласования интересов в коллективе в том случае, когда оценка ориентирована на достижения

A.  коллектива.

B.  предприятия.

C.  отрасли.

D.  государственного уровня.

13. Принятием важнейших решений для организации занимается

A.  низшее руководство

B.  среднее руководство

C.  высшее руководство

D.  собрание акционеров

14. Мотивы трудовой деятельности оцениваются по

A.  поведению.

B.  отношению.

C.  действиям.

D.  Симпатии

15.Анализ кадрового потенциала может стать конфликтогенным фактором, когда

A.  за основу берется оценка со стороны коллектива.

B.  за основу берется оценка со стороны администрации.

C.  оценки администрации и коллектива расходятся.

D.  оценки администрации и коллектива совпадают.

16. Мотивированное общение людей - это

A.  взаимоотношения.

B.  взаимодействие.

C.  взаимопомощь.

D.  Взаимооценка

17.   Внутренним источником активности человека являются

 А. требования.

В. потребности.

С. возможности.

D. противоречия.

18. Какой тип общения используется для обмена информацией, обсуждения конкретных соглашений и принятия решений на переговорах?

А.межличностное общение

В.дружеское общение

С. деловое общение

D. неформальное общение

19.  Перечень основных обязанностей, требующихся знаний и навыков и прав работника, представляет собой

А.отчетность перед высшим начальством

В.должностную инструкцию

С.материал для набора персонала

D.информацию для сотрудника организации