Основные моральные законы, которые признают все этические учения, – это … 10. Под … с точки зрения его влияния на процесс управления персоналом следует понимать поведение индивидов, групп, людей в организациях
лоббизма, стало Кому принадлежит фраза равительство США является не более чем прислужником групп влияния, лишенным собственной воли. В России закон о лоббизме Плюралистический лоббизм может выполнять следующие
ои(dor) Введение Тема 1. Основы межкультурных коммуникаций Тема 2. Типы культур и их особенности Тема 3. Модели корпоративныхкультур Тема 4. Межкультурные коммуникации в бизнесе Тема 5. Проблема понимания
членов организации или предприятия, – это … культура 32. Организационная культура, которая поддерживается традициями, верой, – это … организационная культура *явная *интровертная *экстравертная * неявная
правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Наставничество Менеджмент компании Корпоративнаякультура … является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы
ответа) Тип ответа: Множественный выбор конфликт мотивов ценностный конфликт конфликты власти и влияния конфликт способа действия Название модели потребностей, которая была разработанная К. Грейвсом, –
познания – это непосредственная направленность на изучение конкретного объекта познания 17. … функция культуры выражается в том, что люди вступают в общение друг с другом 18. … функция семьи – это биологическое
демонстрировать в своей деятельности отсутствие рисков, стабильность *Групповой * Формальный *Корпоративный 48. … лидером Бернард Басс называл такого лидера, который добивается исключительных результатов
должны быть взаимодополняющие умения и навыки члены команды должны всегда ориентироваться на корпоративные ценности количество членов команды должно быть от 20 человек и выше 48. Человек, не имеющий властных
проекта положительная Чистая приведенная стоимость проекта отрицательная В чем главная особенность влияния группы внешних факторов дальнего окружения для составления бизнес-плана на несколько лет вперед?Тип
из-за бюрократии *Улучшает за счет прозрачности и предсказуемости процессов *Не оказывает никакого влияния *Затрудняет доступ к услугам из-за сложности регламентов 9. Как изменения в административных регламентах
управления. 16. Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования 17. Корпоративнаякультура и климат организации. 18. Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в
миссии? a. Какую продукцию выпускает компания b. Какие ценности есть у компании c. Какая корпоративнаякультура у компании d. Какой имидж у компании Вопрос 3 Какие есть способы формулирования
как необходимое условие эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3. Корпоративная целевая программа антикризисного управления персоналом Тема 4. Привлечение к процессу антикризисной