это a.планирование потребности в трудовыхресурсах, формирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения b.планирование потребности в трудовыхресурсах, перемещения c.планирование потребности
это a.планирование потребности в трудовыхресурсах, формирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения b.планирование потребности в трудовыхресурсах, перемещения c.планирование потребности
человека, необходимых ему для осуществления какой-либо деятельности и используемых им в процессе трудовой деятельности 5. Принципы подбора, условия найма, увольнения, обучения и оценки персонала являются
Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
относятся … Распределения ограниченных ресурсов между альтернативными способами их применения для получения результатов, соизмеримых с затратами этих ресурсов – все это выступает … Закон, отражающий
2. Основные понятия менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Одиночный выбор ряд последовательных операций изготовления определенного объекта это совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую
компания – это предприятие, владеющее контрольными пакетами акций других предприятий 9. … метод планирования прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции и как дополнение к прямому
которые они выполняют 5. Степень профессиональной подготовки, необходимая для выполнения данных трудовых функций – это … 6. Непостоянство, отмена ранее принятых решений, ведущие к неспособности организации
основным направлениям деятельности управляющих компаний можно отнести... * общее руководство * планирование и технический контроль * договорно-правовую деятельность * инженерно-техническую деятельность
предложение. Потребительский выбор Тема 3. Конкуренция на рынке экономических благ и производственных ресурсов Тема 4. Макроэкономика как раздел экономической теории. Макроэкономическое равновесие Тема 5. Кредитно-денежная
указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта? Выберите один ответ: Планирование Организация Мотивация Контроль исполнения проекта Вопрос 4 Какая стратегия конкурентной
рынка необходимость постоянного регулирования со стороны государства расточительное использование ресурсов Страна Х, входящая в Евросоюз, обратилась в Европейский банк реконструкции и развития с просьбой
_____- это комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления и направленных на активизацию трудовой деятельности объекта управления по реализации намеченных планов с помощью моральных и материальных