«Поставщики»; Тест по Теме 4 Вопрос 1 Годовой план производства – это ... Тактический план Стратегический план Оперативный план Среднесрочный план Перспективный план Вопрос 2 Основными составляющими
тайм-менеджмента. Целеполагание Тема 2. Хронометраж. Персональная система контроля и учета времени Тема 3. Планирование Тема 4. Приоритеты. Методы расстановки приоритетов Тема 5. Эффективный обзор задач Тема 6. Самонастройка
Тихоокеанский государственный университет. Контрольная работа №1. Дисциплина «Прогнозирование и планирование». Тема: «Регулирование и стратегическоепланирование территориального развития в Российской Федерации»
Целеполагание Тема 2. Хронометраж как персональная система учета времени Тема 3. Контекстное планирование. Планирование дня Тема 4. Создание эффективного обзора задач Тема 5. Приоритеты Тема 6. Технологии достижения
ответ: управление производством управление качеством управление ценой управление продажами Процесс планирования опирается Выберите один или несколько ответов: на нормативные данные прошлого периода на нормативные
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
ответ: 3. Установите правильную последовательность этапов планирования проекта: Тип ответа: Сортировка разработка концепции и планирования целей проекта оценка затрат, разработка бюджета декомпозиция
тайм-менеджмента. Целеполагание Тема 2. Хронометраж. Персональная система контроля и учета времени Тема 3. Планирование Тема 4. Приоритеты. Методы расстановки приоритетов Тема 5. Эффективный обзор задач Тема 6. Самонастройка
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
выполнить в течение дня, что с ними необходимо сделать в соответствии с принципами «жесткого–гибкого планирования»? Перенести в графу жестких задач. Забыть. Делегировать. Перенести на другой день.
2. Основные понятия менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планирование деятельности менеджера Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала
материально-техническое обеспечение производственно-сбытовая политика Функция маркетинга В2В, связанная с планированием деятельности и концентрации ресурсов на приоритетных направлениях деятельности, называется: управленческая
инцидентов предполагает следующие действия. Выберите один или несколько ответов: Разработку формы контрольного листка Выбор инструментов анализа данных, полученных в ходе наблюдения Обучение сотрудников с
проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям