39 ГК Ф) 9. В матрице выбора стратегии выполнения бизнес-процессы делятся по двум критериям… *стратегическая важность *сравнительная эффективность выполнения процесса самой компанией *фактическая стоимость
организации предоставление точных, конкретных результатов Что является отличительной чертой управленческого решения? Выберите один ответ: Принятие решения – составная часть любой управляемой подсистемы
проекта, при условиях влияния внутренней и внешней среды и динамики входящих в расчёт переменных с учётом необходимости сохранения коммерческой эффективности и прибыльности проекта В ведении какого ведомства
вариантов плановые диспозитивные (или диспетчерские) корпоративные исполнительные (или оперативные) стратегические Не являются разделами логистики движения ресурсовТип ответа: Множественный выбор • с выбором
операционной стратегии:Тип ответа: Сортировка 1 определение миссии 2 SWOT-анализ 3 формирование стратегических целей 4 выбор стратегии Определите последовательность шагов применения по методу синтеза Кинера:Тип
Когда бизнес-процесс стратегически важен, но существующая эффективность его выполнения низка, нужно придерживаться одной из следующих стратегий… Когда бизнес-процесс стратегически важен, но существующая
производительности труда К операционному менеджменту прямо относится… · управление запасами · стратегическое планирование · оптимизация рабочей силы · кросс-функциональная координация К эффективности
проекта, при условиях влияния внутренней и внешней среды и динамики входящих в расчёт переменных с учётом необходимости сохранения коммерческой эффективности и прибыльности проекта В ведении какого ведомства
позволяет руководителю делегировать значительную часть своих функций менеджерам и заняться вопросами стратегического развития * ее отличительная особенность – высокая степень адаптивности: состав и структура данной
факторов на анализируемый показатель для информирования внешних пользователей для принятия управленческих решений Отзыв Правильный ответ: для информирования внешних пользователей Вопрос 13 Неверно Текст
деятельности организации с -очки зрения выполнения операционной стратегии и достижения общих стратегических целей, которые могут быть применены непосредственно к конкретному отделу общая стратегия бизнес-единицы
исполнителям · «сбросить» всю «текучку» на других исполнителей · сосредоточиться на стратегическом развитии компании Выберите несколько вариантов ответа. Внедрение тайм-менеджмента достигается
планирования, которые требуют особого внимания и в которые может возникнуть необходимость внешнего управленческого вмешательства … отчет является основным индикатором правильности работы MRP-системы и оповещает
гостиничном и ресторанном бизнесеТема 1. Производственный менеджмент в ресторанном бизнесе Тема 2. Складской учёт Тема 3. Производственный процесс на предприятии питания Тема 4. Пути повышения эффективности производства
позволяет руководителю делегировать значительную часть своих функций менеджерам и заняться вопросами стратегического развития ее отличительная особенность – высокая степень адаптивности: состав и структура данной
положительный эффект как для здоровых детей, так и для детей с различными особенностями развития. Но, с учётом обострённости восприятия многих детей с различными особенностями развития. нужно крайне деликатно
вопроса Основное назначение системы Ответ – обеспечение адресного стимулирования сотрудника с учётом его актуальных потребностей. Пояснение: Введите слово или словосочетание, подходящее по смыслу. Следуйте
позволяет руководителю делегировать значительную часть своих функций менеджерам и заняться вопросами стратегического развития ее отличительная особенность – высокая степень адаптивности: состав и структура данной