1. … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии. 2. … – это детальное описание будущего идеального
развития, на которой находятся только что принятые на работу в организацию выпускники вуза, – это … Совокупность принципов, правовых основ, методов, технологий, процедур, обеспечивающих изменение профессиональных
Тема 2. Основы стратегического менеджмента 1. «Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что … 2. … — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий
менеджментом на уровне бизнес-процессов топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений Процесс стратегического планирования в силу его сложности не поддается полной формализации, однако, приступая к его разработке