пользователь результатов инвестиций. Проект признается эффективным, если: О обеспечивается возврат исходной суммы инвестиции и требуемая доходность для инвесторов; О доходы проекта выше значительно превышают уровень
· разделение коммерческого банка на две компании Вопрос: Слияние компаний в одной сфере бизнеса с целью увеличения доли на рынке и снижения себестоимости называется ... слиянием Тип ответа: Одиночный
🌞Управление проектами / Темы 1-6 / Итоговый + компетентностный тесты / Самый полный сборник / Синергия / МТИ / МосАП / Новые ответы на отлично (100/100)
внутренних пользователей бизнес-плана относятся Выберите один или несколько ответов: инициаторы проекта команда проекта инвесторы кредиторы Вопрос 2 Какие суждения о бизнес-планировании являются
forces analysis) – методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработана Майклом Портером в Гарвардской бизнес-школе в … году 5. Вид конкурентного преимущества и среду, в которой
заинтересованных групп об экономической успешности организацииТип ответа: Текcтовый ответ … – это процесс разработки и реализации комплекса стратегических решений, принимаемых на основе сопоставления потенциала организации
стратегического управления направлена на разработкупланов по реализации проектной деятельности, с указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта? Выберите один ответ: Планирование
Коммерция (по отраслям) Содержание I. Изучение ключевых этапов разработкибизнес-единиц 1.1. Основные этапы и структура бизнес-плана II. Исследовательско - аналитическая часть. Сбор информации об объекте
ресурсов проекта b. иерархическая структура работ c. диаграмма Ганта d. сетевой график Вопрос 2 Программа может быть наилучшим образом определена как... Выберите один ответ: a. группа проектов, сходных
инструмент управления проектом. Сущность бизнес-планирования Промежуточный тест 1: https://edu.rosdistant.ru/mod/quiz/view.php?id=207640 +++ Тема 2. Структура и содержание разделов бизнес-планирования Промежуточный
мнений 3 ранжирование значимых факторов на общей схеме в соответствии с групповым решением 4 разработкаплана мероприятий на основе выделенных факторов 4. Передача выполнения отдельных задач компании внешним