Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью / 140 вопросов / Тесты 1-4 + Итоговый тест
процедуры 5. Говоря о роли ассессмент-центров в процессе развития персонала, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа) *управление персональным брендом сотрудника *обучение сотрудников новым профессиональным
перспективе.Тип ответа: Текcтовый ответ … – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции
группам, установить объем расходов по каждому виду работ, производственным подразделениям, аппарату управления, определить себестоимость единицы продукции в каждой номенклатурной и ассортиментной группах, выявить
ИПРА по результатам МСЭ, экспертиза носит медицинский характер, и эксперты не руководствуется принципами безбарьерных условий доступа к труду, что вызывает конфликт сотрудника с работодателем, не имеющим
*может проводиться на трех уровнях *может проводиться на четырех уровнях 2. Важным механизмом управления индивидуальным уровнем организационного поведения является … *оценка результативности работника
и привилегированные акции, а также корпоративные облигации и векселя, из них право на участие в управлении компаниейэмитентом обеспечивают … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа
🌞Управление проектами / Темы 1-6 / Итоговый + компетентностный тесты / Самый полный сборник / Синергия / МТИ / МосАП / Новые ответы на отлично (100/100)
или процесса, – это экономическая … 2. В модели кругооборота благ и доходов их соотношение между собой … *таково, что доходы больше расходов (благодаря этому формируется прибыль) *таково, что расходы больше
поставленные цели * средства труда 3. Говоря о матричной организационной структуре системы управленияперсоналом, можно утверждать, что … *для нее характерно простейшее двухуровневое разделение ролей, неосуществимое
инструмент современного управленияперсоналом Тема 2. Теоретические аспекты управления талантами Тема 3. Методология управления талантами Тема 4. Управление результативностью через управление талантами Заключение
дизайн-мышления и их содержания: Укажите правильный порядок этапов дизайн-мышления: … управление – это подход к управлению развитием организации, подразумевающий мобилизацию всех ее ресурсов на выявление,
оперативно-диспетчерского управления вывод из работы устройства ЗА с последующим оформлением заявки на отключение в диспетчерскую службу или соответствующий орган оперативно-диспетчерского управления либо вывод из
имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации В сфере управленияперсоналом человек,