УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Талант-менеджмент как инструмент современного управления персоналом Тема 2. Теоретические аспекты управления талантами Тема 3. Методология управления талантами Тема
Тема 5. Организационные коммуникации Тема 6. Управленческие решения и контроль Тема 7. Основы мотивацииперсонала Тема 8. Лидерство в менеджменте Тема 9. Организационная культура Тема 10. Организационные изменения
(безопасности, качества, ритмичности процесса, затратам, корпоративной культуре, вовлеченности персонала и т.д.) 12. На машиностроительном заводе произошло значительное увеличение брака продукции. Руководство
стратегий развития бизнеса. 12. Жизненный цикл и типы организаций. 13. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля. 14. Движение и профессиональное развитиеперсонала. Текучесть
Преимущества доктрины развития человеческого капитала: (укажите 3 варианта ответа) В числе преимуществ доктрины рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала – … (укажите 3 варианта
также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса, называют … *управление карьерой *управление талантами *управление кадровым резервом 5. Уровень мотивации, при котором деятельность
решения или пройти через процесс обсуждения, не вмешиваясь напрямую в содержание обсуждения · Мотивация · Фасилитация · Коммуникация · Инновация · Адаптация … – это механизм психологических
Кейс-задача № 5. Психолого-педагогические аспекты научного мышления Развитие критического мышления и научной грамотности Разработайте программу развития критического мышления и научной грамотности для студентов-психологов