Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью / 140 вопросов / Тесты 1-4 + Итоговый тест
операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации Итоговая аттестация
ресурсов к критическому пути. Выберите один ответ: Управление проектами по критической цепи Метод критического пути Метод системы принципов Системный подход 2. Впишите методологию управления проектами, которая
создания и развития проектной деятельности организации Итоговая аттестация … – это комплексный проект, включающий несколько монопроектовТип ответа: Текcтовый ответ … – это метод, который подразумевает
необходимо сосредоточиться на маркетинге и продажах, привлечении инвесторов. ... наблюдения при анализе деятельности специалистов может быть сплошным и выборочным. Синергетическое объединение усилий в
Toyota в 1940-х годах. Выберите один ответ: Scrum Kanban Экстремальное программирование Адаптивная проектная схема Управление … как процесс заключается в стимулировании, сборе, оценке и реализации соответствующих
В каком блоке бизнес-модели важно максимально подробно детализировать все расходы? Выберите один ответ: Ключевые виды деятельности Ценностное предложение Статьи затрат Потребительские сегменты Потоки поступления
изнутри. Суть метод Уолта Диснея заключается в том, чтобы примерить на себя три разные роли: мечтатель, реалист и … критик Укажите этап дизайн-мышления, на котором есть возможность улучшить решение задачи. Какой
реализации проекта, построение плана по вехам разработка тактики проекта, построение сетевых моделей разработка идеального календарного графика работ планирование ресурсов, разработка реального
Базовая, пробная версия того конечного продукта, который проектная команда готовит к выходу на рынок Стартовый прототип желаемого образа будущего проектной команды, отправная точка при создании полноразмерного
идентификация, использование, понимание и управление как собственными эмоциями, так и эмоциями других 2. … – метод управления проектами, позволяющий синхронизировать командные и индивидуальные цели (цели должны быть
как сложная система. Тема 3. Качественные методы системного анализа в теории информационных процессов и систем. Тема 4. Количественные методы системного анализа в теории информационных процессов и систем
2. - документ, в котором детализируются и уточняются решения, принятые на предынвестиционной стадии 3. - метод выбора стратегических решений проекта 2.Вопрос: Рынок объектов реального инвестирования
инновациям, которые не относятся к hard skills a. создание новых бизнес-моделей b. эмоциональный интеллект c. адаптивность d. анализ данных Вопрос 3 Что является основными приоритетами развития
осуществляется контроль выполнения Плана управления коммуникациями? · Автоматически без участия членов проектной команды · Путем обратной связи и мониторинга выполнения плана · Отслеживанием прогресса
1. Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента 2. Функции и методы менеджмента. 3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях
делают осознанный выбор потенциального направления обучения Вопрос 10 Укажите главную ошибку проектной команды при генерации MVP для потенциальных потребителей. Выберите один ответ: Обещать и заявлять
Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Принципы разработки управленческих решений Тема 9. Коммуникации в менеджменте Тема 10. Лидерство в менеджменте Тема 11. Основные понятия теории