структура- это… Сетевой компании свойственна… Производственные процессы подразделяются… Предприятие можно классифицировать по признакам… Серийными производствами называют такие… Массовыми производственными
*вероятность того, что в пределах заданной наработки объекта возникает безотказность 10. Виды планирования на предприятии… *оперативное, стратегическое *производственное, структурное, оперативное *текущее, тактическое
Оперативное планирование осуществляется в два последовательных и взаимосвязанных этапа… Диспетчеризация – это… Продукцией дистанции сигнализации и связи является… Функции диспетчерского управления
самоуправления в соответствии с режимом работы, утвержденным руководителем управляющей организации Методика планирования… Тип ответа: Одиночный выбор предусматривает реализацию продукции формирует фонды материального
Контрольная работа по дисциплине: Макроэкономическое планирование и прогнозирование. Вариант № 9. Тема 9. Прогнозирование и планирование деятельности предприятий.
· показателя экономической добавленной стоимости EVA Вопрос: Метод ... используется в оценке бизнеса, когда стоимость предприятия при ликвидации выше, чем действующего Тип ответа: Одиночный выбор
Дивизиональная структура- это… Сетевой компании свойственна… Производственные процессы подразделяются… Предприятие можно классифицировать по признакам… Серийными производствами называют такие… Массовыми производственными
1. Мнение, которое складывается людьми, ищущими работу, о предприятии на рынке труда называется… *образ предприятия *суждением *персонал-имиджем *маркетингом персонала 2. Требования к критериям сегментирования
основным направлениям деятельности управляющих компаний можно отнести... * общее руководство * планирование и технический контроль * договорно-правовую деятельность * инженерно-техническую деятельность
2. Основные понятия менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала
Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического
и степень участия в производстве 8. … компания – это предприятие, владеющее контрольными пакетами акций других предприятий 9. … методпланирования прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
для достижения организационных задач и целей организации набор методов достижения текущих целей способ повышения прибыли метод минимизации рисков Вопрос 3 Какая функция стратегического
a. Концепция, разработка, реализация, завершение b. Планирование, контроль, регулирование, завершение c. Все выше перечисленное d. Планирование, авторизация работ, отчеты Вопрос 9 Главным содержанием
ресурсов к критическому пути. Выберите один ответ: Управление проектами по критической цепи Метод критического пути Метод системы принципов Системный подход 2. Впишите методологию управления проектами, которая
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
ответ Для улучшения управления финансами необходимо разработать стратегию по … новых технологий и методов.Тип ответа: Текcтовый ответ Как называется процесс, при котором государственные и муниципальные